企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理?

    企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大,銷售是重要**之一,銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程,但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素,很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理,這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。


    比如不少的銷售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問題,銷售員工作復(fù)雜,需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級,忙的不可開交,工作效率也并不高,導(dǎo)致業(yè)績無法實(shí)現(xiàn)整體提升,銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。


    以上問題的根源在于銷售流程管理不到位,而且銷售流程是會(huì)根據(jù)真實(shí)情況不斷變化的,就容易出現(xiàn)銷售成效的統(tǒng)計(jì)不及時(shí)、不規(guī)范,想要通過人力是很難實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理的,因此,如果能制定一套科學(xué)的銷售管理流程,明確銷售成單的較短路徑,做好經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的沉淀,那么銷售團(tuán)隊(duì)將會(huì)有質(zhì)的提升。而借助ERP系統(tǒng)恰好就能幫助企業(yè)搭建起完整的銷售全流程。


    當(dāng)銷售人員掌握好ERP系統(tǒng)中銷售管理技能的話,是能夠有效的監(jiān)督、管理并維持銷售管理流程的,同時(shí)效率也會(huì)**人工管理。


    下面以??蛯欵RP為例,來看看ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)從獲客-線索-客戶跟進(jìn)-商機(jī)管理-售后管理的銷售全流程。


    1、市場獲客


    市場部門通過主動(dòng)搜尋、內(nèi)容營銷、策劃活動(dòng)獲取海量客戶線索,實(shí)時(shí)錄入ERP系統(tǒng)中。實(shí)現(xiàn)客戶的資源的統(tǒng)一管理。


    2、線索分配


    所有線索匯總在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi),形成線索池,主管可按照需求進(jìn)行統(tǒng)一管理和分配,對于不符合要求跟進(jìn)的線索,也可以退回公海,以及放入刪除庫,也可以從公海領(lǐng)回來重新跟進(jìn)。


    3、客戶跟進(jìn)


    銷售人員可以借助ERP系統(tǒng)調(diào)取客戶資源、客戶訂單、合同等相關(guān)信息,同時(shí)系統(tǒng)清晰記錄每個(gè)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)的客戶,防止客戶撞單現(xiàn)象,銷售可以在客戶跟蹤那里快速添加客戶跟進(jìn)計(jì)劃與記錄。管理層可以查看業(yè)務(wù)當(dāng)天跟進(jìn)客戶詳細(xì)情況信息,以及業(yè)務(wù)是否有定期回訪及回訪內(nèi)容,系統(tǒng)支持根據(jù)關(guān)鍵字搜索客戶跟進(jìn)信息。


    4、商機(jī)管理


    通過系統(tǒng)可以建立商機(jī),在交流過程中發(fā)現(xiàn)客戶有需求時(shí),可以挖掘到多個(gè)商機(jī)(比如向A客戶賣BCD三個(gè)產(chǎn)品,BCD即為三條商機(jī)),管理和維護(hù)與客戶的商業(yè)機(jī)會(huì)管理。


    5、商務(wù)過程


    確定銷售訂單后,系統(tǒng)支持跟進(jìn)整個(gè)商務(wù)過程,比如錄入銷售訂單、合同簽訂、回款計(jì)劃、開票申請等流程,實(shí)現(xiàn)清晰地對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)格、報(bào)價(jià)、信用、訂單多角度管理和分析,實(shí)現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理,提高訂單相應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率。


    6、售后管理


    客戶成單后,系統(tǒng)支持及時(shí)維護(hù)客戶,定期回訪,保持粘度,完善客戶服務(wù),提高客戶滿意度,如果客戶反饋貨物存在問題要退貨時(shí),可以在系統(tǒng)中操作退貨申請,對于退貨的訂單,進(jìn)行統(tǒng)一管理。避免壞品二次銷售,同時(shí)對于退貨的商品系統(tǒng)可以及時(shí)追溯問題根源,及時(shí)解決。


    7、統(tǒng)計(jì)分析


    通過銷售過程中沉淀下來的線索、跟進(jìn)、銷售額等數(shù)據(jù),系統(tǒng)一鍵生成可視化分析報(bào)表。比如跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)、銷售收入、銷售成本、銷售毛利、銷售增長及績效評估等分析報(bào)表,數(shù)據(jù)一目了然,清晰明了。


    總之,通過ERP系統(tǒng)來管理銷售全流程,可以有效減少客戶丟失的幾率、提高銷售額、增加銷售利潤,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理。

    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說明

  • ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)較好的業(yè)績提升

    客戶是企業(yè)的衣食父母,是企業(yè)發(fā)展的生命線。一個(gè)企業(yè)如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,企業(yè)需要依靠ERP管理系統(tǒng)對員工及客戶進(jìn)行有效管理。有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和對客戶需求的針對性,客戶對企業(yè)的滿意度提高帶來的直接結(jié)果則是企業(yè)利潤的有力提升。目前仍舊有大部分企業(yè)還不了解ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)其實(shí)是一種針對信息資源管理(信息流)、業(yè)務(wù)資源管理(業(yè)務(wù)流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)務(wù)流)、人力資源

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    在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中,您企業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何呢?是否有一些領(lǐng)域需要改進(jìn)或者在整個(gè)企業(yè)中引起問題?面對如此激烈的競爭,企業(yè)需要立即回答這些問題,在這經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和不確定時(shí)期,企業(yè)必須了解情況并發(fā)揮較有效的決策能力,尤其是在涉及到企業(yè)的組織績效時(shí)。而當(dāng)企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件,可以方便企業(yè)輕松獲得這些信息和更多信息。您可以將較重要的系統(tǒng)包含在一個(gè)存儲庫中以及有關(guān)企業(yè)組織績效時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和其他相

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