生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理？

時間：2022-12-27

ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)較好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過程中每條生產(chǎn)線的安排以及每道工序，實(shí)現(xiàn)工序流程的智能管理，對于企業(yè)來說無疑是重中之重。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭以及人們對物質(zhì)水平的高要求，對企業(yè)也提出了較高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效管理。

在這里，我們以海客寶ERP系統(tǒng)為例，講一講制造企業(yè)通過信息化管理手段生產(chǎn)ERP系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理的。

一、工序匯報，讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時可控

生產(chǎn)企業(yè)首先要做到的就是把握生產(chǎn)全局，實(shí)時把控生產(chǎn)進(jìn)度，了解各個部門的工作進(jìn)度和職責(zé)。在這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接反應(yīng)了生產(chǎn)的整個進(jìn)度，在?？蛯欵RP系統(tǒng)中的工序管理，可以通過工序匯報直觀顯示企業(yè)當(dāng)日所有生產(chǎn)線的工序進(jìn)度，進(jìn)而達(dá)到對整個生產(chǎn)過程的把控。同時，也可以為管理者把控整體生產(chǎn)進(jìn)度提供了依據(jù)，以便快速對生產(chǎn)計(jì)劃作出調(diào)整。

其次為了方便管理，企業(yè)可以通過手機(jī)APP端實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的工序管理，較加方便快捷。

二、工序替代，增強(qiáng)生產(chǎn)風(fēng)險抵抗力

對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，很多突發(fā)情況隨時可能發(fā)生，比如需要工序序替代，在?？蛯欵RP系統(tǒng)內(nèi)，工序替代功能相當(dāng)給力。不僅能大幅度降低加工工序風(fēng)險，快速應(yīng)對突發(fā)情況，較能保證產(chǎn)品的順利完工，及時相應(yīng)工藝變動造成的工序更改，及時調(diào)整生產(chǎn)能力不足的工序。降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的突發(fā)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險能力。

三、工序委外、工序質(zhì)檢，讓工序管理較靈活。

企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品，有的其中生產(chǎn)過程中涉及到眾多的技術(shù)和工序，而每一道工序，都是比較有講究的。有些企業(yè)自己完成不了，于是會選擇將其中某道或某些工序進(jìn)行委外加工，如果傳統(tǒng)模式下的委外加工，很容易出現(xiàn)對工序進(jìn)度無法追蹤，物料浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)的情況，增加了很多生產(chǎn)成本，那在?？蛯欵RP系統(tǒng)內(nèi)，包含工序委外管理功能，可以靈活把控委外工序的進(jìn)度，實(shí)時追蹤。讓管理者清晰了解每道委外工序的實(shí)時進(jìn)程，確保產(chǎn)品按期交貨。

同時，除了對委外的工序的管理，在ERP系統(tǒng)內(nèi)，還支持工序質(zhì)檢，進(jìn)一步確保了企業(yè)對委外工序的質(zhì)量把控。

四、工序統(tǒng)計(jì)列表，優(yōu)化調(diào)整各道工序

對于企業(yè)來說，工序的匯報，到工序的替代，再到工序委外質(zhì)檢，可以說嚴(yán)格的將生產(chǎn)工序可控，將企業(yè)的的風(fēng)險大大降低，進(jìn)而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能。除此之外，ERP系統(tǒng)內(nèi)還有工序統(tǒng)計(jì)功能?？梢宰屍髽I(yè)的工序管理較上一層樓。在?？蛯毾到y(tǒng)內(nèi)，工序不合格率分析，能夠?qū)⒐ば虻男蔬M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為生產(chǎn)管理者的進(jìn)一步工序優(yōu)化，提供了重要依據(jù)，同時，在ERP系統(tǒng)內(nèi)，還有工序委外進(jìn)度追蹤表，確保了委外工序進(jìn)度的可控，便利于每個生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步確保了企業(yè)對所有生產(chǎn)工序的把控游刃有余。

總而言之，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，無論是工序匯報，還是工序替代，都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中，盡可能將主動權(quán)握在自己的手中，實(shí)現(xiàn)快速智能把控管理，進(jìn)而幫助企業(yè)提高效率和效益。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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詞條說明
企業(yè)為何要使用云端ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是針對物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，隨著云計(jì)算的普及化，越來越多的企業(yè)都選擇上云的ERP系統(tǒng)，企業(yè)為何要使用云端的ERP系統(tǒng)呢？在云端運(yùn)行的ERP系統(tǒng)有六個較主要的好處。一、性比**云端ERP軟件的成本投入比本地端要低很多，實(shí)施云端ERP系統(tǒng)可以節(jié)省大量的前期投入成本，低成本便能引入一套ERP系統(tǒng)，而且不需要新的硬件務(wù)器來支持和運(yùn)行新軟
一體化ERP軟件的財(cái)務(wù)管理有哪些分析功能？
一體化ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，把ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中，可以使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確互通、降低維護(hù)成本提高工作效率。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)一體化管理，幫助企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險。通過一體化ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者可以進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)活動狀況和企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，以及企業(yè)的經(jīng)營趨勢等問題。下面我們重點(diǎn)來看看一體化ERP軟件中
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運(yùn)行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計(jì)劃，物料采購計(jì)劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財(cái)務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊
?？蛯欵RP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)
目前，很多傳統(tǒng)型的制造企業(yè)，其管理流程和模式，主要側(cè)重內(nèi)部管理，很難實(shí)現(xiàn)內(nèi)部外部、線上線下、軟件硬件等數(shù)據(jù)信息的無縫整合?？蛻簟a(chǎn)品、企業(yè)、制造、上游、下游等所有環(huán)節(jié)，處于各自獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程和管理體系，各個環(huán)節(jié)信息不對稱，業(yè)務(wù)流程反應(yīng)慢，產(chǎn)品上線周期長·····這種管理模式很難較早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業(yè)有效決策，根本不能實(shí)時響應(yīng)商機(jī)和提前規(guī)避風(fēng)險，已經(jīng)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)向信息化、