企業(yè)診斷要中西結(jié)合

時(shí)間：2016-01-19作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：76

	      西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問(wèn)切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說(shuō):診斷常以平旦，陰氣未動(dòng)，陽(yáng)氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 


 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場(chǎng)的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場(chǎng)所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場(chǎng)的流程設(shè)置。

 聞:聽(tīng)老板講故事，聽(tīng)高管講問(wèn)題，聽(tīng)*講**談改善。

 

	


 問(wèn):問(wèn)企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題瓶頸，從老板到員工如何看待這些問(wèn)題？思考如何解決這些問(wèn)題？近年做了什么戰(zhàn)略安排和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況如何？做過(guò)哪一類培訓(xùn)咨詢？企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題根源何在？

 切:為企業(yè)把把脈，是浮脈、散脈還是弦脈？根據(jù)財(cái)務(wù)三表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析號(hào)脈，較好還能結(jié)合企業(yè)整體的工作日?qǐng)?bào)表分析企業(yè)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確找到企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題，運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)體系一一解決。當(dāng)然，西醫(yī)的體檢數(shù)據(jù)也要參考，畢竟老中醫(yī)不多，大部分咨詢師還是要靠理性，結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)作出科學(xué)客觀的診斷。這就是我們的中西醫(yī)診斷法，掌握后一定能找到問(wèn)題。

 找到病根，揪出病灶，開(kāi)出藥方，解決我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。如果學(xué)員們可以做到自我診斷，突破瓶頸，則可以讓我們的企業(yè)再度騰飛！


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng):做有洞察力的經(jīng)營(yíng)者

  洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫的話來(lái)講，洞察力就是變無(wú)意識(shí)為有意識(shí)。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識(shí)別，可以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要謀求發(fā)展，突破固有的成長(zhǎng)瓶頸，**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲得先機(jī)，需要企

• 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

  ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù)，中醫(yī)診斷靠望聞問(wèn)切，企業(yè)診斷要中西結(jié)合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說(shuō):診斷常以平旦，陰氣未動(dòng)，陽(yáng)氣未散，飲食未進(jìn)，經(jīng)脈未盛，絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要，甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣，*現(xiàn)場(chǎng)的工作氣氛，企業(yè)設(shè)備、場(chǎng)所、人員的設(shè)計(jì)布局，工作現(xiàn)場(chǎng)的流程設(shè)置。 聞:聽(tīng)老板講故事，聽(tīng)

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易

  企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢，業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單，可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易，“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主，今年8月，我到一些衛(wèi)浴

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力

  我們的企業(yè)家普遍沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。不要說(shuō)站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開(kāi)著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬(wàn)塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒(méi)有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有