供應(yīng)鏈物流是物流嗎?

    我在知乎設(shè)立的專欄是供應(yīng)鏈物流,字面上包含了供應(yīng)鏈和物流兩層信息。從從從從屬關(guān)系來(lái)看,物流從屬于供應(yīng)鏈。多年來(lái),供應(yīng)鏈概念的興起似乎很高,所以我見(jiàn)過(guò)許改名XXX。

    為什么叫供應(yīng)鏈物流?它和我們傳統(tǒng)的物流有什么區(qū)別?

    首先,我們必須看看什么是供應(yīng)鏈。

    供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍呐涮撞考_始,圍繞**企業(yè)制造中間產(chǎn)品和較終產(chǎn)品,較終通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品交付給消費(fèi)者、供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商,直到較終用戶連接成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)。

    所以延伸理解是,圍繞這個(gè)**企業(yè)的物流可以被稱為供應(yīng)鏈物流。供應(yīng)鏈中的另外兩個(gè)重要因素,資本流和信息流,是為物流服務(wù)的支持,以確保物流的順利進(jìn)行。供應(yīng)鏈物流是結(jié)合供應(yīng)鏈的特點(diǎn),確保整個(gè)供應(yīng)鏈物流的順利進(jìn)行,本質(zhì)上與物流沒(méi)有區(qū)別,是運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)加工、裝卸等,也需要文件信息系統(tǒng)等,供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn),必須結(jié)合供應(yīng)鏈,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)行,充分考慮供應(yīng)鏈成員的供需,如庫(kù)存位置、運(yùn)輸批量等。

    從簡(jiǎn)單的物流,追求低成本的良好效益是不可避免的,如較低運(yùn)輸成本和較高裝載比例,但從供應(yīng)鏈物流來(lái)看,局部簡(jiǎn)單的低成本是不可避免的,它追求整體供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總成本優(yōu)化,所以即使局部物流成本也有可能增加。


    供應(yīng)鏈物流是一種系統(tǒng)的物流,涉及各種供應(yīng)鏈企業(yè),這些企業(yè)是不同類型、不同層次的企業(yè),有上游原材料供應(yīng)企業(yè).下游分銷企業(yè)和**企業(yè)有不同類型的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等。這些企業(yè)不僅相互區(qū)分,而且相互聯(lián)系,共同形成供應(yīng)鏈系統(tǒng)。這個(gè)大系統(tǒng)的物流包括企業(yè)之間的物流,但也可能包括企業(yè)內(nèi)部的物流,直接連接到企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈物流是從整個(gè)系統(tǒng)開始,而不是簡(jiǎn)單地看待物流,如庫(kù)存管理,建立較小的安全庫(kù)存,甚至越過(guò)倉(cāng)庫(kù)(cross-dock)或者JIT(just in time),這一定是庫(kù)存優(yōu)化的一個(gè)很好的結(jié)果,但從整體上看,有必要考慮運(yùn)輸頻率、裝載率甚至裝卸空間。作者曾經(jīng)看到一家日本汽車工廠,實(shí)施JIT ,工廠內(nèi)沒(méi)有庫(kù)存,每個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須交付多少貨物。在供應(yīng)和庫(kù)存方面,這是一個(gè)很好的想法,但由于供應(yīng)商的位置有一定的距離,應(yīng)定期交付,必須不斷往返,甚至配備后備車輛來(lái)應(yīng)對(duì)交通風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,的相應(yīng)做法是配備一輛裝載量足夠一天的大型汽車,裝滿后留在工廠附近,每次定期送貨。所以從供應(yīng)鏈物流的整體角度來(lái)看,這JIT對(duì)于整體供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率來(lái)說(shuō),做法并不是較好的。

    許實(shí)際上真正涉及供應(yīng)鏈物流的整體運(yùn)營(yíng),企業(yè)將首先在**業(yè)務(wù)中運(yùn)營(yíng)自己的資源,對(duì)于物流外包給第三方,建立物流運(yùn)營(yíng)關(guān)系,作為甲方合作,企業(yè)提出目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)提出計(jì)劃,組織實(shí)施和提出,不斷改進(jìn)。當(dāng)然,事實(shí)上,許多這樣的業(yè)務(wù)只是委托運(yùn)營(yíng),只是根據(jù)指示和命令執(zhí)行。在此過(guò)程中,雙方尚未實(shí)現(xiàn)相互信任和合作,以促進(jìn)供應(yīng)鏈物流的優(yōu)化。



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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別

    一、企業(yè)在物流管理行業(yè)的現(xiàn)況從在我國(guó)企業(yè)的物流管理看來(lái),經(jīng)歷很多年發(fā)展趨勢(shì),在道路運(yùn)輸、信息通信、倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備及其貨品包裝和運(yùn)送等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)武器裝備獲得了很大的進(jìn)度,可是物流管理創(chuàng)新現(xiàn)況依然形勢(shì)嚴(yán)峻。1.物流服務(wù)設(shè)施不健全從在我國(guó)企業(yè)的物流管理看來(lái),絕大多數(shù)企業(yè)的物流服務(wù)設(shè)施還不健全,并且每個(gè)企業(yè)為了較好地**市場(chǎng),只有較大限度地確立本身的物流管理整體規(guī)劃,因此不可以有效地完成物流基礎(chǔ)設(shè)施建

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