祝賀宏拓新軟件成功簽約唯聲實業(yè)

時間：2021-06-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：341

    近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市唯聲實業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助唯聲實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。 



宏拓新軟件向唯聲實業(yè)提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存、財務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助唯聲實業(yè)減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明，各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務(wù)工作管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，提升唯聲實業(yè)的客戶服務(wù)水平。

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• 從規(guī)模到背景 ERP選型如何"門當(dāng)戶對"?

  以前選老婆要門當(dāng)戶對，其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當(dāng)戶對。換句話說，在選擇ERP系統(tǒng)的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當(dāng)戶對的ERP系統(tǒng)，對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議，幫助大家來進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當(dāng)?門當(dāng)戶對的一個**內(nèi)容，就是雙方經(jīng)濟(jì)條件、家庭地位要對等。在ERP進(jìn)行選型時，也強(qiáng)調(diào)這一點。企業(yè)的規(guī)模要與E

• *視點:中國制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問題

  “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計劃”，源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用，****幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實施，由于ERP *地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源，使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低成本，較好地應(yīng)

• ERP選型：實施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實施系統(tǒng)時，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實施。在選型時，企業(yè)也會從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實施服務(wù)等多個方面考察、評比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中，企業(yè)卻*忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。”這說明，項目是否

• ERP的風(fēng)險及其預(yù)防

  企業(yè)的條件無論多優(yōu)越，所做的準(zhǔn)備無論多充分，實施的風(fēng)險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項目的風(fēng)險 通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項目而言，風(fēng)險存在于項目的全過程，包括項目規(guī)劃、項目預(yù)準(zhǔn)備、實施過程和