什么是新零工經(jīng)濟

    “假如不考慮收入和面子,你較想從事什么工作?”


    這個話題下的豆瓣網(wǎng)友,很多選擇了“自由職業(yè)”。盡管“自由職業(yè)”、”新零工經(jīng)濟“這些詞對于90后、95后來說,并不陌生。


    但置身的現(xiàn)實中國里,這些年輕人他們對于自由職業(yè)依然被視為“穩(wěn)定”的對立面,是“有錢任性”的選擇,是中年危機失業(yè)后不得已的嘗試。


    賣音樂“節(jié)奏”也能狂賺2000萬美元


    如今,科技的發(fā)展,任何一個有iPad和GarageBand的人都可以創(chuàng)作音樂節(jié)奏。


    實際上,**有30萬以上的藝人就在車庫、臥室等等地方做著這件事。


    其中一部分人已經(jīng)靠它賺了成百上千的美金,在Amazon新發(fā)開的Airbit網(wǎng)站上售賣他們制作的節(jié)奏。


    科技讓“新零工”成了一種賺錢的途徑。


    DopeBoyzMusic廠牌下的兩位德國制作人Tommaso和Alessandro Pinto也賣出了一段叫《Purple Clouds》的節(jié)奏,讓他們凈賺了1.5萬美元。


    音樂制作的門檻將越來越低,類似與Airbit的電商模式可能進一步發(fā)酵,然而不論生產(chǎn)線鏈條怎么進化,想要成為塔尖的制作人,還是需要一樣的努力和才華,畢竟活兒好才是較重要的。



    新零工趨勢下,年輕人今后不用上班?


    其實,不上班不等于不工作。那么,新零工經(jīng)濟真的能讓年輕人不上班賺錢嗎?


    零工經(jīng)濟是什么?

    近年來“新零工經(jīng)濟”這一詞逐漸走進大眾視野,市場本身的性質(zhì)也正在發(fā)生變化。


    新零工的工作交流主要通過移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建立聯(lián)系,遠程辦公和工作時間彈性化等特點,對傳統(tǒng)人力資源管理來說是一種去組織化的趨勢。


    新型的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變也給企業(yè)管理人提供了重要的經(jīng)驗。


    對于很多苦于上班擁堵的路程、單調(diào)而乏味的工作,并希望能夠獲得更多自由的人來說,零工經(jīng)濟無疑是轉(zhuǎn)換生活和工作方式的一種選擇。


    大部分人認為,零工經(jīng)濟就類似于兼職或者小時工,就是用戶利用自己的空閑時間及能力去獲得收入,這也許是零工經(jīng)濟較表面的現(xiàn)象,它的本質(zhì)是讓大家利用自己的特長及資源,來實現(xiàn)自己的較高**。


    零工經(jīng)濟帶來的是一種以人為本的組織模式和工作方式:將傳統(tǒng)的雇傭模式由“企業(yè)—員工”改造為“平臺—個人”。


    “無論你選擇哪種生活和工作方式,較重要的是:一定要做讓自己開心的事情?!?/p>



    為什么會出現(xiàn)零工經(jīng)濟


    2008年經(jīng)濟危機爆發(fā),同時互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟平臺誕生。


    Airbnb成立于2008年;TaskRabbit成立于2008年;Uber成立于2009年;……


    這些共享經(jīng)濟平臺,為無數(shù)失業(yè)大軍創(chuàng)造了打零工的機會。



    2018年12月12日,Edison Research發(fā)布一份報告《2018美國的零工經(jīng)濟(Gig)》。


    報告顯示,幾乎四分之一的美國成年人在零工經(jīng)濟(Gig)中賺錢。商業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示, "零工" 工人占美國勞動力的 34%,,到2020年將增長至43%。


    零工經(jīng)濟從出現(xiàn)到火熱的背后,是知識經(jīng)濟和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。


    知識經(jīng)濟是當(dāng)前的經(jīng)濟形態(tài)特征之一,世界發(fā)達國家的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)體現(xiàn)出了很強的知識經(jīng)濟的特征,而知識在中國經(jīng)濟發(fā)展中所占比重也越來越大。


    知識作為一種軟要素,在某些情況下可以較少地依賴組織協(xié)作,而是通過個人較加自由的形式獨立嵌入到社會生產(chǎn)活動中。


    管理學(xué)家德魯克曾經(jīng)就在《管理人的未來》中暢想過未來知識工作者的形態(tài),預(yù)言過零工經(jīng)濟的可能性。



    企業(yè)的用工模式

    伴隨未來二胎大潮的來臨以及人口老齡化的趨勢,不能按照傳統(tǒng)方式上班的人群數(shù)量將更多,照顧老人和接送孩子,都會耗費大量的家庭勞動和時間。


    隨著新技術(shù)的發(fā)展,對于這些無法按照正常上班考勤的人而言,零工經(jīng)濟無疑是很好的機會。


    而由于大城市相對比較高的房價和生活成本,也會有很多有著全職工作的人,選擇以零工經(jīng)濟方式來補充收入。


    零工經(jīng)濟與打零工不同的是,零工經(jīng)濟是一種新型雇傭關(guān)系,平臺將替代企業(yè),成為用工的主要連接體。


    零工經(jīng)濟的發(fā)展階段,從傳統(tǒng)型零工到技能型零工,發(fā)展到分享型零工,是一個不斷變化發(fā)展的模型。



    “打零工”的個人和企業(yè)該如何規(guī)范?


    1、靈活招聘,雇傭雙方不受事實勞動合同限制


    打零工擁有企業(yè)(雇主)、個人(雇員)兩個端口,可以根據(jù)自己的工作性質(zhì)、時間管理,安排選擇哪份工作或一天接幾單,工作結(jié)束后點擊完成,即可獲得企業(yè)(雇主)端提供的相應(yīng)報酬。


    當(dāng)企業(yè)(雇主)或個人(雇員)交易不能完成時,可以在雙方溝通后取消或強制結(jié)束訂單,合乎法律法規(guī)的約束。

    2、就近工作,降低雇傭雙方的時間成本


    打零工可以隨時隨地發(fā)現(xiàn)周邊的工作機會,比如Uber司機的定位接單技術(shù)。


    以地域為分界線,再結(jié)合所需要提供的服務(wù),這樣的雇傭關(guān)系可以讓雙方均合理減少了時間成本。


    3、雇傭制轉(zhuǎn)為合作制,實現(xiàn)雇傭雙方利益共贏


    打零工創(chuàng)造的用工模式,使雇傭制轉(zhuǎn)變成了合作制。


    所有資源全部按勞取酬,工作結(jié)束,雙方的雇傭關(guān)系即結(jié)束,避免簽訂事實勞動合同,沒有社保、個稅等限制。


    提供符合規(guī)范的交易發(fā)票,雇主降低用工成本,雇員自由支配時間,雙方都能降低負面情緒,提升滿足感,真正創(chuàng)造雙贏,成為利益共同體。


    4、完善雙方“誠信檔案”,開創(chuàng)傻瓜式招聘方式


    總打零工采用誠信互通的“誠信檔案”,為企業(yè)、個人提供雙方誠信評價,通過雙方以往的打工/用工數(shù)量、服務(wù)/提供就業(yè)機會質(zhì)量、雙方評價、背景資料等多種維度,給出信用等級。


    為用戶及企業(yè)提供客觀的參考信息,開創(chuàng)傻瓜式招聘方式,降低應(yīng)聘及招聘門檻,有效撮合用工雙方,提升雙方效率。



    結(jié)語

    過去穩(wěn)定、一成不變的雇傭關(guān)系正在發(fā)生變化。企業(yè)和合同工、平臺和自雇者都必須加速適應(yīng)新的勞動力關(guān)系,并不斷加強風(fēng)險適應(yīng)能力。


    在將來,花樣型勞動者會是魚與熊掌兼得的大贏家。


    從雇主角度來看,將長期聘用制和零工聘用相結(jié)合,實現(xiàn)聘用方式多樣化,可以降低企業(yè)人力成本,也可以增強企業(yè)的創(chuàng)造力和活力。


    企業(yè)應(yīng)致力于為花樣型勞動者供應(yīng)“零工經(jīng)濟”的平臺,實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏互利局面。



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  • 詞條

    詞條說明

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