化工行業(yè)管理難的解決方案

時間：2020-01-14

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

解決方案

物料、配方的安全保密性

(1)數(shù)據(jù)存儲方面：所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務器中，客戶端的電腦不存儲任何的數(shù)據(jù)

(2)權限控制方面：分以下幾個層次來對權限進行較仔細和的控制，具體說明可參照附后的文檔

功能權限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權限，比如：可以設定用戶是否具有打開配方注冊的權限

數(shù)據(jù)權限：控制用戶是否具有訪問某類數(shù)據(jù)的權限，比如，可以設定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部都看不到

字段權限：控制用戶是否具有訪問某個字段的權限，比如：可以設定某個用戶只能查看物料編號，不能看到物料的名稱配方數(shù)據(jù)的知識積累和傳遞

(1)研發(fā)方面：實驗數(shù)據(jù)的有效記錄，并可以將成功的實驗單經審核后轉換成有效配方

(2)打板方面：調色配方的有效控制和記錄，同時便于追溯和查找并在客戶確認并審核后可以轉換成生產配方

(3)技術方面：原始配方的有效控制，一個產品可以有多個不同版本的配方，但目前可以使用的只有一個，用戶可以隨時關閉或啟用相應的配方，這樣一方面可以控制產品的穩(wěn)定性，避免因選錯配方導致生產質量出現(xiàn)偏差，同時還可以充分實現(xiàn)知識的積累和配方的有效控制

(4)生產方面：只有技術審核確認的配方才可以進行生產，但因為生產過程中出現(xiàn)的問題，需要臨時調整配方的，只要有相應的權限，即可在生產制造單中直接調整相應的數(shù)據(jù)，但此處修改并不會影響到標準的配方數(shù)據(jù)。

生產成本的控制

(1)物料成本：以生產加工過程中的實際投料的數(shù)量進行成本的統(tǒng)計，同時可以采取標準、平局以及新甚至個別計價法來計算產品的生產成本

(2)人工和制造費用：可以將這些生產費用通過數(shù)量或者工時的方式，在月末的時候進行費用分攤，能夠較好地統(tǒng)計和計算產品的生產成本

生產損耗控制

系統(tǒng)將生產損耗概括為以下幾種損耗情況，自系統(tǒng)中都可以得到有效的控制

(1)尾數(shù)損耗：生產多出的但無法或者暫時無法完成銷售的產品

(2)投料損耗：在實際投料過程中產生的損耗，以及完工數(shù)量和實投數(shù)量的差異損耗

(3)領料損耗：生產人員在倉庫領料轉移過程中發(fā)生的損耗

退貨控制、客戶投訴控制

通過退貨單以及客戶投訴記錄來進行詳細的控制，所有退貨以及客戶投訴等信息都可以做到快速地查詢和統(tǒng)計

呆滯料分析

通過庫齡分析、存貨周轉次數(shù)等大量的報表，幫助用戶得到準確的分析結果，從而發(fā)現(xiàn)呆滯料的數(shù)量以及時間，同時可以設定物料的安全庫存，如果物料**安全庫存，系統(tǒng)會自動預警

客戶信用額度控制

通過金額和帳期兩個方面對客戶的信用進行嚴格的控制，**出信用的客戶，不可以再開發(fā)貨單，同時可以賦予**特殊的權限，以便于特批和緊急處理

生產計劃控制

通過生產計劃能隨時掌握生產的情況，通過物料需求計劃，可以計算得出生產所需要的相應的物料

供應商價格控制

嚴格控制物料、供應商的注冊，只有注冊好的信息才能下達相應的訂單

供應商價格控制

嚴格控制物料、供應商的注冊，只有注冊好的信息才能下達相應的訂單

質量控制和批次追蹤

通過質量控制和批次的追蹤達到控制從采購、庫存到生產和銷售各個環(huán)節(jié)物料的批次追蹤和物料性能的控制和返查

詞條
詞條說明
你知道啥叫“四神”嗎？
前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責任、為國分憂、為民解困、敢于擔當，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。
化工行業(yè)管理難的解決方案
?解決方案物料、配方的安全保密性(1)數(shù)據(jù)存儲方面：所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務器中，客戶端的電腦不存儲任何的數(shù)據(jù)(2)權限控制方面：分以下幾個層次來對權限進行較仔細和的控制，具體說明可參照附后的文檔功能權限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權限，比如：可以設定用戶是否具有打開配方注冊的權限數(shù)據(jù)權限：控制用戶是否具有訪問某類數(shù)據(jù)的權限，比如，可以設定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部
藍思科技精細化工生產管理系統(tǒng)流程介紹
當今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關鍵所在。企業(yè)技術與質量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強企業(yè)技術的管理，提高產品的研發(fā)速度、加強企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產品的質量是每個涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個持續(xù)穩(wěn)定的實驗研發(fā)平臺，才能將企業(yè)的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術管理的基礎
涂料化工行業(yè)實驗/研發(fā)管理系統(tǒng)
實驗/研發(fā)管理系統(tǒng)實驗室管理包括了樣品管理，資源管理,項目管理，實驗管理，實驗分析等功能模塊。通過實驗室管理，可以幫助實驗員快速的進行物理屬性分析，產品配方制定,改進研發(fā)過程，壓縮產品開發(fā)周期，從而使新產品配方研發(fā)變得較高效。配方數(shù)據(jù)試驗管理(1)研發(fā)方面：實驗數(shù)據(jù)的有效記錄，并可以將成功的實驗單經審核后轉換成有效配方(2)打板方面：調色配方的有效控制和記錄，同時便于追溯和查找并在客戶確認并審核后