涂料化工行業(yè)實(shí)驗(yàn)/研發(fā)管理系統(tǒng)

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：207

實(shí)驗(yàn)/研發(fā)管理系統(tǒng)



實(shí)驗(yàn)室管理包括了樣品管理，資源管理,項(xiàng)目管理，實(shí)驗(yàn)管理，實(shí)驗(yàn)分析等功能模塊。

通過實(shí)驗(yàn)室管理，可以幫助實(shí)驗(yàn)員快速的進(jìn)行物理屬性分析，產(chǎn)品配方制定,改進(jìn)研發(fā)過程，壓縮產(chǎn)品開發(fā)周期，

從而使新產(chǎn)品配方研發(fā)變得較高效。

配方數(shù)據(jù)試驗(yàn)管理
(1)研發(fā)方面：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效記錄，并可以將成功的實(shí)驗(yàn)單經(jīng)審核后轉(zhuǎn)換成有效配方
(2)打板方面：調(diào)色配方的有效控制和記錄，同時(shí)便于追溯和查找并在客戶確認(rèn)并審核后可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)配方
(3)技術(shù)方面：原始配方的有效控制，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)不同版本的配方，但目前可以使用的只有一個(gè)，用戶可以隨時(shí)關(guān)閉或啟用相應(yīng)的配方，這樣一方面可以控制產(chǎn)品的穩(wěn)定性，避免因選錯(cuò)配方導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差，同時(shí)還可以充分實(shí)現(xiàn)知識的積累和配方的有效控制
(4)生產(chǎn)方面：只有技術(shù)審核確認(rèn)的配方才可以進(jìn)行生產(chǎn)，但因?yàn)樯a(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，需要臨時(shí)調(diào)整配方的，只要有相應(yīng)的權(quán)限，即可在生產(chǎn)制造單中直接調(diào)整相應(yīng)的數(shù)據(jù)，但此處修改并不會(huì)影響到標(biāo)準(zhǔn)的配方數(shù)據(jù)。



廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 一個(gè)常說卻不常想的問題；什么是管理能力？

  ?溝通協(xié)調(diào)能力? ? ? 有一句話大家可能聽過：作為企業(yè)的高管，注重的往往是概念能力；作為企業(yè)的中層，關(guān)注的往往是交際能力；而基層，大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而，如果想進(jìn)入管理層，就應(yīng)該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實(shí)就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者，其實(shí)就是通過被管理者來達(dá)到工作目標(biāo)，因而只有具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，與工作相關(guān)人、相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，盡

• 【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用

  【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；?1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理；?2、同一產(chǎn)品支持多個(gè)版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；?3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)授? ?權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；&n

• 生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

  一、堅(jiān)持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時(shí)反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費(fèi)。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進(jìn)