前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團(tuán)公司的管理精神,說到了四神,于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。
具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動(dòng)力。
一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國(guó)分憂、為民解困、敢于擔(dān)當(dāng),其**是“不怕壓力,敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事,這些就像一座座山壓過來。證明這企業(yè)人員的態(tài)度是敢擔(dān)當(dāng),不怕壓,**著上,克服一個(gè)個(gè)困難,贏得一個(gè)個(gè)成就。這種精神幾十年來,一直如此。
二是“麻袋毛精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)工作人勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、愛廠如家、從我做起的精神,其**是“精打細(xì)算、挖潛增效”。每天要經(jīng)手多少錢、多少物、多少資源,跑冒滴漏一點(diǎn)點(diǎn),積起來就很大很大。企業(yè)工人的態(tài)度是精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、挖潛增效,幾十年來,一直如此。
三是“矛盾樂精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)工人樂觀進(jìn)取、大膽實(shí)踐、求實(shí)創(chuàng)新、敢于突破,其**是“直面矛盾、樂觀進(jìn)取”。企業(yè)工人是基層單位,處在**,遇到任何矛盾都無法回避,只能直接面對(duì)。上萬的退休工人和下崗職工,大家都知道對(duì)這意味著什么。企業(yè)只能面對(duì),想方設(shè)法緩解矛盾。其他各方面的矛盾,如技術(shù)的、財(cái)務(wù)的、生產(chǎn)的、后勤的等,企業(yè)只能 面對(duì),樂觀進(jìn)取,才能有成效。堅(jiān)持這種精神也是幾十年來,一直如此。
四是“登天精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員敢為人先、不畏艱難、合力攻堅(jiān)、忘我奉獻(xiàn),其**是“科技**天,人才立地”。企業(yè)的技術(shù)要做成**的,要研發(fā)較好的技術(shù),生產(chǎn)較好的產(chǎn)品,做較大的貢獻(xiàn),成就這些事,就要有較優(yōu)秀的人才,落實(shí)用人的原則。企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵是人,基礎(chǔ)在人。有了**的技術(shù)、優(yōu)秀的人才,再加上**的管理,企業(yè)發(fā)展就能**天立地。堅(jiān)持“登天精神”,也是幾十年來,一直如此。
企業(yè)的精神一直鼓舞著工人不斷實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。在新時(shí)期,公司提出了堅(jiān)持走“兩高兩化”發(fā)展之路(高舉高打,**化、差別化);構(gòu)建“一核兩翼三支撐”的發(fā)展格局(以煉化業(yè)務(wù)為**,以“燃料乙醇、集體企業(yè)”為兩翼,以創(chuàng)新體系、人才體系、礦區(qū)服務(wù)體系為發(fā)展重要支撐);彰顯安全、綠色、和諧發(fā)展理念,力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量和員工人均收入再翻一番,安全穩(wěn)定形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),完成*五發(fā)展階段任務(wù),躋身國(guó)內(nèi)煉化行業(yè)**。
詞條
詞條說明
現(xiàn)如今,涂料企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)管理,?則是通過對(duì)人進(jìn)行有計(jì)劃,有組織的運(yùn)作,達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過程。在涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,企業(yè)之間的差異,開始決定于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,“抓眼球、揪耳朵,都不如暖人心”。??一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,較根本的就是關(guān)心人。其實(shí),做企業(yè)的較終目的就是為社會(huì)創(chuàng)造效益&
精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)*管理系統(tǒng)
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行業(yè)管理難點(diǎn)由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著較深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供較好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持,幫助您解決以下管理難點(diǎn)。?難點(diǎn)一 如何較好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細(xì)化工企業(yè)生存的根本,于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下,企業(yè)通常都會(huì)采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這
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