（BZ-008）職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想與應(yīng)用宣貫培訓(xùn)

時(shí)間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：687

上海陸**提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)服務(wù)，詳細(xì)內(nèi)容如下：

【培訓(xùn)目標(biāo)】
  了解2001版GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)基本思想、作用、體系建立與實(shí)施過程

【培訓(xùn)內(nèi)容】

1、 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與作用

2、 職業(yè)健康安全管理體系的種類與適用范圍

3、 GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)**的要求

4、 職業(yè)健康安全法規(guī)介紹

5、 職業(yè)健康安全管理體系的建立過程

6、 職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施與維護(hù)

7、 職業(yè)健康安全管理體系的改進(jìn)與完善

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層以上**、管理人員等

【培訓(xùn)時(shí)機(jī)】GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施前

【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)

【培訓(xùn)費(fèi)用】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)  6000元/班

             公開班    780元/人

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  詞條說明

• （JR－004）銀行臨柜營銷技巧

  上海陸美http://**提供服務(wù)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，詳細(xì)內(nèi)容如下： 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ? 提高金融行業(yè)客戶服務(wù)技巧，把握溝通中傾聽的藝術(shù)，并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù)，從而較有效地提高處理問題的能力,從而在**業(yè)的金融市場中展現(xiàn)自身*特魅力。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念 二、銀行臨柜常規(guī)服務(wù)溝通禮儀與技巧 三、銀行柜臺(tái)顧客心理分析

• 企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強(qiáng)

  國內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會(huì)計(jì)控制問題由來已久，但對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行制度**則是近幾年的事情。從金融危機(jī)中雷曼兄弟的倒閉，追溯到使我們記憶猶新的安然事件，這些無疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實(shí)際上，在我國由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全，諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過。 *于2001年6月份，發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》。2008年，中國*、證券監(jiān)督管理**、

• 加強(qiáng)內(nèi)控有助于外匯管理順利進(jìn)行

  來源：http:/// 在對(duì)項(xiàng)目外匯內(nèi)部控制工作中，**深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快外匯管理職能轉(zhuǎn)變，在進(jìn)口付匯核銷制度改革、出口收匯存放境外試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)監(jiān)測分析和非現(xiàn)場監(jiān)管、防范和應(yīng)對(duì)境外資金流入、促進(jìn)便利化等方面**了積極成果。 2011年，經(jīng)常項(xiàng)目外匯管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國外匯管理工作會(huì)議精神，著

• 國有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力尚不足

  我國大部分國有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往是手足無措，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。雖然，我國國企**層的管理能力已經(jīng)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有大幅提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí)，但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱。目前，國有金融企業(yè)對(duì)內(nèi)控比較重視但國內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無的，有的連獨(dú)立的內(nèi)控部門都沒有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7z