不了解高等院校,考的某醫(yī)院門診人事代理。先說一句哈,人事代理沒有編制。合同書跟企業(yè)立即簽,檔案資料放到省人才交流中心。人事代理比合同工和勞動(dòng)派遣好一點(diǎn),等同于長期性合同工吧,應(yīng)該是不作不會(huì)死,踏踏實(shí)實(shí)沒啥問題可以干得退休,可是!但是啊,人事代理退休之后的薪水是看著你工作中期內(nèi)交了多少錢個(gè)人社保決策的,退休后你所屬的院校不容易補(bǔ)助你一分錢。因此人事代理比宣布編制退休拿的少!實(shí)際少是多少我也不清晰。由于人事代理也就這么多年才執(zhí)行的,我了解的人事代理同志們都就在青壯年,有的或是底層或是中高層**職務(wù),離退休也有幾十年哩。
我所屬的省2021年逐漸**醫(yī)院撤消舊版的事業(yè)編制了,改為哪些“員額制”??墒?*醫(yī)院我掌握研究生進(jìn)來一般逐漸全是合同工,好的干兩年還**會(huì)讓你轉(zhuǎn)人事代理,宣布編別想了,進(jìn)來沒有編制就不太可能還有編制~院校宣布編也越來越低了,我妹夫她們大專學(xué)校新入的講師全是人事代理。人事代理要我心里沒底,準(zhǔn)備考報(bào)考公務(wù)員了。
詞條
詞條說明
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣區(qū)別: 一、服務(wù)性質(zhì)不同 對(duì)用工單位而言,勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工;而勞務(wù)外包提供的卻是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。 二、用工需求不同 對(duì)勞務(wù)派遣而言,用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”,至于派遣工完成中國工作量,這與派遣公司并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言,發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”,至于承包方使用中國勞動(dòng)力,這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)
1997年,調(diào)查研究表明,**財(cái)富**企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%-30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客戶公司承擔(dān)有關(guān)工資、福利、員工檔案、招聘、錄用、培訓(xùn)等管理工作并提供相關(guān)報(bào)告等,是為企業(yè)提供人事方面服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,也是專為企
**印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見》
?經(jīng)***簽批,**近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見》(以下簡稱《意見》)。?《意見》指出,要以*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的*和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持把穩(wěn)就業(yè)擺在較加**位置,強(qiáng)化底線思維,做實(shí)就業(yè)**政策,健全有利于較充分較高質(zhì)量就業(yè)的促進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)持創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位并重,**重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)施策,全
招聘、績效、激勵(lì)、文化都做,HR**產(chǎn)出到底在哪?
較近我們接到了這樣一個(gè)問題:HR的**產(chǎn)出是績效嗎? 很多時(shí)候,HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心,怎么會(huì)有向業(yè)務(wù)部門那樣的利潤和**的**產(chǎn)出呢?其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心,創(chuàng)造**嗎?我們先來看一個(gè)案例。 1?IBM的HR部門的**產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型,然而當(dāng)時(shí)的HR SVP Randy MacDonald
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