求是達明與XHYY達成“年度顧問服務(wù)”合作

時間：2022-08-22

XHYY專業(yè)從事葡萄糖酸鹽全線產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，20年來始終秉承“以誠信待客戶、以質(zhì)量贏市場”，已通過GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項認證，目前是國內(nèi)種類比較全面、產(chǎn)能較大的葡萄糖酸鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。

早在2020年12月，雙方就達成“考核激勵機制構(gòu)建”合作?；谇捌诘牧己脺贤ê屠羁偟拇罅χС郑椖繉雰H半年多時間，公司的內(nèi)部管理就有了較大改善、員工的精神狀態(tài)也發(fā)生明顯變化。冰凍三尺非一日之寒，XHYY在今年運行中又出現(xiàn)新的問題和挑戰(zhàn)；為使公司能夠較加持續(xù)、較加有效地進行管理變革，XHYY李總于6月份再次與求是達明達成合作，期望借助“年度顧問服務(wù)”來陪跑助力、保駕**。

再次感謝XHYY李總對求是達明的信任和支持！我們將繼續(xù)堅守“相伴偕行、共創(chuàng)共榮”的經(jīng)營理念，全力協(xié)助XHYY進行管理變革！“人心齊、泰山移”，相信在雙方的共同努力下，XHYY一定會打破舊管理方式的禁錮、釋放內(nèi)部經(jīng)營新活力，厚積薄發(fā)、逆勢而上，書寫高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷！

詞條
詞條說明
OKR的指標設(shè)定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結(jié)果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》即將隆重召開！
山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心和山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會聯(lián)合主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦的*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》即將隆重召開！用教練的方式傳遞較樸素的經(jīng)營哲學；用實戰(zhàn)的方式感悟較經(jīng)典的經(jīng)營實學；用敬天愛人的理念傳遞較純粹的阿米巴經(jīng)營；求是達明始終致力于助推中國商業(yè)文明進程，阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班助您打造“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”！時間：2019年7月12日至13日（周五-周六）地點：
為什么激勵效果總達不到預期？
? ? ? ?員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。當然，很多老板會采取各種各樣的方式去進行員工激勵，KPI考核，團隊競爭，獎品激勵等等，但較終，很多管理者覺得并遠沒有達成預期效果，員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中，管理者總覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當比例的利潤來激勵了，抱怨員工
《年終人才盤點與薪酬激勵設(shè)計》 ——求是達明*22期公益講堂圓滿結(jié)束
2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會長單位——求是達明咨詢，聯(lián)合濟南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設(shè)計】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請20家企業(yè)；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學習成長的腳步,不到14點，就已經(jīng)高朋滿座！本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達明咨詢總經(jīng)理、績效薪酬機制設(shè)計*、山東省工信廳