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關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復(fù)盤2019年,目標(biāo)達(dá)成的怎樣?如何在剩下的有**間內(nèi),向目標(biāo)發(fā)起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業(yè)**者,你究竟想把企業(yè)做成什么樣?年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志,另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標(biāo)的制定需要運用科學(xué)的管理工具,以激發(fā)全員參與、共同制定可實現(xiàn)的目標(biāo),并匹配相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題: 基于稻盛
曾有盛和塾的塾生問稻盛先生:“我每天都在哲學(xué)的激勵下努力工作,可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂,長時間的工作使我無法顧及到家庭,我該怎么辦呢?”稻盛先生回答道:“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)理念,并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊,生活中也要這樣做,你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學(xué)理念。”求是達(dá)明團隊受到這則對話的啟發(fā),決心嘗試一些全新的方法來進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播,新的文章系列
求是達(dá)明董乃鋒老師受邀到臨清企聯(lián)做“嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略”精彩分享
? ? ? ?11月12日上午,臨清企聯(lián)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢公司共同舉辦的“*2場助企紓困*咨詢會暨嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略研討會”,在臨清市產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作室如期召開。出席本次活動的有臨清企聯(lián)副會長田書芹、姚桂林、杜來才、楊繼剛,常務(wù)理事王寶山,非公中心副主任于華,以及來自中冶銀河紙業(yè)、鴻基集團、邦弘中創(chuàng)、宇捷軸承、金源天澤、九派通電機、新華保險、鵬程輪胎等企業(yè)的負(fù)
? ? ? ?員工激勵的重要性,幾乎所有管理者都認(rèn)識到了。當(dāng)然,很多老板會采取各種各樣的方式去進(jìn)行員工激勵,KPI考核,團隊競爭,獎品激勵等等,但較終,很多管理者覺得并遠(yuǎn)沒有達(dá)成預(yù)期效果,員工也并不領(lǐng)情。在我們接觸的很多企業(yè)中,管理者總覺得,別人家的員工都在奮力加班,而員工覺得,別人家的老板都在拼命發(fā)錢。管理者覺得公司已經(jīng)拿出相當(dāng)比例的利潤來激勵了,抱怨員工
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