ISO20000與ISO27001管理體系如何進(jìn)行整合?

    多體系的整合會(huì)對(duì)企業(yè)組織來(lái)講,無(wú)論在是戰(zhàn)略規(guī)劃上,還是日常操作中,都將產(chǎn)生重大的影響意義。企業(yè)組織關(guān)心的是如何將多體系整合,下面著重介紹一下,ISO20000 與ISO27001 體系是如何進(jìn)行整合的。


    整合原則

    為了能夠較好的發(fā)揮兩套體系整合所帶來(lái)的企業(yè)**,需要遵從體系整合原則,進(jìn)而開(kāi)展體系整合的建設(shè)與管理。體系整合原則,是企業(yè)建設(shè)服務(wù)管理與信息安全管理的前提基礎(chǔ)與保證依據(jù),整合原則在體系整合構(gòu)建與實(shí)施中將發(fā)揮其較大作用。


    體系整合所要遵照的原則包括:

    (1) 關(guān)注客戶服務(wù)水平 ISO20000 是以客戶為中心,以流程為導(dǎo)向的IT 服務(wù)管理體系,旨在提高客戶滿意度水平。而ISO27001 主要是對(duì)信息資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制,同樣是為了**企業(yè)內(nèi)部整體服務(wù)能力,間接的保證了客戶服務(wù)質(zhì)量;

    (2) 體系條款滿足原則 兩套體系整合的條款,應(yīng)將共性要求條款融合為一體,不同的特定要求條款也應(yīng)得到滿足;

    (3) 文件結(jié)構(gòu)滿足原則 兩套體系應(yīng)采用一致性的文檔層次結(jié)構(gòu),方便文件共享與統(tǒng)一搜索路徑,較便于日常維護(hù)與參照;

    (4) 職能一體化滿足原則 構(gòu)建體系整合實(shí)施,應(yīng)將管理職能的集中與分散進(jìn)行結(jié)合,要充分考慮兩套體系的標(biāo)準(zhǔn)差異,調(diào)整與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),做到對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的共性要求的集中管理與統(tǒng)一控制;

    (5) 降本增效滿足原則 兩套體系整合后應(yīng)在時(shí)效性與成本控制方面有明顯的改進(jìn);

    (6) 風(fēng)險(xiǎn)控制滿足原則 確保在體系流程規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行時(shí),能夠采取有效措施對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制;

    (7) 全員參與滿足原則 要求在體系實(shí)施與執(zhí)行過(guò)程中,組織全體人員都參與進(jìn)來(lái),從而保證大家在思路上的共識(shí);

    (8) 體系運(yùn)行模式滿足原則 遵照PDCA 過(guò)程方法來(lái)對(duì)體系進(jìn)行不間斷的持續(xù)改進(jìn);

    (9) 工具接口滿足原則 如要對(duì)IT 服務(wù)管理與信息安全,要建設(shè)兩個(gè)系統(tǒng)時(shí),要求兩個(gè)系統(tǒng)要設(shè)計(jì)詳細(xì)的接口,并有專(zhuān)門(mén)的文檔來(lái)記錄接口定義。


    整合可行性

    通過(guò)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及對(duì)兩套體系的研究,歸納與總結(jié)ISO20000 與ISO27001 的體系對(duì)比,兩套體系整合的可行性可能會(huì)存在以下幾個(gè)方面,包括:

    (1) 體系實(shí)施人員的整合 作為兩套體系整合的**要素,也是整合較重要的因素,只有對(duì)實(shí)施人員的統(tǒng)一管理與任務(wù)分派,才能較好的管理體系實(shí)施與改進(jìn)。 即使人員有很大變動(dòng)時(shí),也能保證正常的服務(wù)運(yùn)營(yíng);

    (2) 體系規(guī)范的整合 體系實(shí)施人員通過(guò)自身研究或借助咨詢公司深入研究?jī)商左w系規(guī)范,找出其共性體系要素。如:ISO20000 的“事件管理”與ISO27001 的“信息安全事故管理”等;

    (3) 法律與法律的整合 企業(yè)從整體上應(yīng)滿足兩套體系的法律、法規(guī)要求,這樣可以保證符合法律的全面性;

    (4) 流程建設(shè)的整合 參照體系規(guī)范的模型與流程建設(shè)原則,可以規(guī)范內(nèi)在管理與外在服務(wù)程序,使服務(wù)支持與服務(wù)提供緊密結(jié)合,并對(duì)成本投入進(jìn)行有效控制,為組織提供事件處理的時(shí)效性、靈活性及風(fēng)險(xiǎn)控制性。通過(guò)體系中所闡述的考核指標(biāo)與報(bào)表,可實(shí)現(xiàn)服務(wù)可計(jì)量;

    (5) 體系實(shí)施文件編制的整合 當(dāng)前,兩套體系的文檔體系框架主要都是以四級(jí)文檔為準(zhǔn),并且劃分的結(jié)構(gòu)層次也有一定程度的相似之處??梢蕴釤挸龉灿玫哪0迮c文件結(jié)構(gòu)。

    (6) 組織運(yùn)維規(guī)劃與職能的整合 組織的運(yùn)維規(guī)劃要從服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)主要方面來(lái)考慮,保證制定的戰(zhàn)略符合未來(lái)的發(fā)展要求,依據(jù)詳細(xì)的控制措施來(lái)**整體的服務(wù)能力。并根據(jù)兩套體系的標(biāo)準(zhǔn)差異,調(diào)整與優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善角色人員的職能化要求,從而實(shí)現(xiàn)職能一體化的建設(shè);

    (7) 內(nèi)部與管理評(píng)審的整合 在管理評(píng)審的前期準(zhǔn)備時(shí),可以全面考慮其評(píng)審符合條件要素,審核后可根據(jù)審核機(jī)構(gòu)的建議來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。審核機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量選擇同一家機(jī)構(gòu),保證及維護(hù)的一致性;

    (8) 培養(yǎng)與培訓(xùn)的整合 體系整合的培訓(xùn),可以使組織員工很快就能夠了解其應(yīng)用實(shí)質(zhì),大大減少了時(shí)間成本。

    體系整合后的企業(yè)應(yīng)用


    目前,企業(yè)信息化戰(zhàn)略建設(shè)倡導(dǎo)從“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”向“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要求企業(yè)組織人員應(yīng)由“被動(dòng)服務(wù)意識(shí)”向“主動(dòng)服務(wù)意識(shí)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,IT 部門(mén)的角色也應(yīng)由開(kāi)始的“單純的信息技術(shù)提供者”向“信息服務(wù)供應(yīng)者”進(jìn)行轉(zhuǎn)換,“單一職能管理”向“綜合職能管理”的方式的轉(zhuǎn)變。為了較好應(yīng)對(duì)上述的轉(zhuǎn)變要求,需對(duì)服務(wù)提供方式與服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn),強(qiáng)調(diào)具有時(shí)效性與靈活性的體系設(shè)計(jì),從整體上提高與改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量,使全面提升客戶滿意度水平。



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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • ISO14001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)

    一、什么是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)?ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)是**標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC207負(fù)責(zé)起草的一份**標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000是一個(gè)系列的環(huán) 境管理標(biāo)準(zhǔn),它包括了環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標(biāo)志、生命周期分析等**環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)的許多焦點(diǎn)問(wèn)題,旨在指導(dǎo)各類(lèi)組 織(企業(yè)、公司)**和表現(xiàn)正確的環(huán)境行為。ISO給14000系列標(biāo)準(zhǔn)共預(yù)留100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。該系列標(biāo)準(zhǔn)共分七個(gè)系列,其編號(hào)為 

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