一體化云ERP助力制造企業(yè)突破管理極限

時間：2023-05-15作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：73

隨著數(shù)字化的發(fā)展，技術(shù)的較新迭代已經(jīng)越來越快速，云技術(shù)從興起到普及，機器人技術(shù)從簡單的流程自動化到今天探索如何實現(xiàn)人工智能、機器自我學(xué)習(xí)，越來越多的新技術(shù)、新名詞出現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，很多企業(yè)在短短數(shù)年內(nèi)已經(jīng)普及，成為企業(yè)數(shù)字化的**技術(shù)，像絕大部分爆發(fā)式增長的制造企業(yè)都升級了一體化云ERP系統(tǒng)，便于企業(yè)管理以及整合各部門信息源，從根源上解決管理難題，突破管理極限。


一體化ERP系統(tǒng)全面整合了企業(yè)客戶、銷售、采購、倉庫、財務(wù)、生產(chǎn)、人力、OA等各個業(yè)務(wù)流程和信息，幫助制造企業(yè)優(yōu)化流程，提率，降，提高競爭力，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資源整合和優(yōu)化，讓制造企業(yè)的運營較加和精準，同時提供企業(yè)精準的數(shù)據(jù)分析報表，幫助企業(yè)管理層制定較加精準的經(jīng)營策略。


過往很多傳統(tǒng)型制造企業(yè)在實際發(fā)展中管理問題層出不窮，存在較多管理上的短板，整理了制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的管理難題，看看您的企業(yè)是否也存在這些問題？


1、銷售過程難以管控，項目難以掌控，不同的銷售部門和眾多的銷售人員管理起來比較麻煩，不僅耗時而且效果不明顯。


2、客戶信息散亂、客戶參與較少，信息互動乏力，無法很好地抓住客特點。


3、生產(chǎn)計劃雜亂、訂單定制繁多，插單嚴重、交貨期經(jīng)常發(fā)生延誤，無法滿足隨機的訂單需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場需填寫的單據(jù)多，人員設(shè)備沒有充分利用起來，手工管理效率低。


4、庫存不足，倉庫管理信息滯后，經(jīng)常發(fā)生生產(chǎn)原料備貨不足，無法在某個環(huán)節(jié)某個時間準備具體庫存。


5、采購計劃難定，生產(chǎn)現(xiàn)場失控，各部門信息交流不及時。


6、財務(wù)核算不準確，財務(wù)管理水平低，內(nèi)部會計監(jiān)督制度不健全。


綜上所述，制造企業(yè)之所以出現(xiàn)這些問題，主要就是因為數(shù)據(jù)無法集中管理以及數(shù)據(jù)的不準確性導(dǎo)致的，根本上就是信息化技術(shù)手段不足，這些管理難題在一體化ERP系統(tǒng)中都能得到有效的解決，下面以?？蛯氁惑w化云ERP解決方案為例，看看是如何幫助企業(yè)解決這些管理難題的，突破管理極限的。


1、銷售過程實時掌控，解決銷售過程混亂問題。


在一體化云ERP系統(tǒng)中銷售管理模塊可以對客戶、項目、報價、合同、銷售、售后進行嚴格規(guī)范化統(tǒng)一管理，實時掌控每個區(qū)域、人員、訂單的狀態(tài)和進展，提供銷售自動化，幫助業(yè)務(wù)人員處理待辦、提醒、跟進事宜，幫助管理人員一鍵獲取待辦、跟進、業(yè)績、利潤、客戶分析、過程可視可控。


2、客戶集中管控，解決客戶信息散亂問題


在一體化ERP系統(tǒng)中，將所有客戶資源統(tǒng)一集中管理，客戶身份快速識別，客戶信息一鍵查詢，客戶咨詢實時響應(yīng)，客戶場景全部留存，打造線上線下全部打通的客戶管理體系，客戶鑒別、變更、服務(wù)、營銷與一體，杜絕客戶流失，解決客戶信息散亂問題。


3、生產(chǎn)過程智能，解決現(xiàn)場失控問題


通過一體化云RRP，對生產(chǎn)計劃、分析排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)分析等進行統(tǒng)一管理，同時在生產(chǎn)看板中可以實時查看生產(chǎn)進度、訂單進度、派工進度、車間狀態(tài)以及委外進度，還可以在生產(chǎn)工作臺對預(yù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)派工、領(lǐng)料、物料登記、工序匯報、派工質(zhì)檢、物料清單、設(shè)備狀況、人員狀況、臨期交貨、生產(chǎn)**期等進行操作設(shè)置，幫助企業(yè)自動流轉(zhuǎn)生產(chǎn)全過程。


4、庫存信息同步較新，解決管理信息滯后問題


在一體化云ERP系統(tǒng)中可以對供應(yīng)商、采購、入庫、倉庫、出庫、發(fā)貨等進行一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動化、實時化、強大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，全面滿足庫存管理需求，一鍵管理庫存數(shù)據(jù)。


5、采購?fù)该?，解決采購計劃難定問題


在一體化云ERP系統(tǒng)采購管理界面可以查看采購的所有相關(guān)業(yè)務(wù)信息，有效提高采購、降低采購成本，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史，實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇，跟進，報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，采購價格自動匹配，審批流程自定義。


6、信息高度共享，解決各部門信息交流阻礙問題


實現(xiàn)各分區(qū)、各部門、各系統(tǒng)、各終端信息集成管理，客戶、銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)人力等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)全部打通，信息全面工序，信息隨業(yè)務(wù)自動協(xié)同，用信息無縫流轉(zhuǎn)替代口口相傳，快速提升效率。


除此之外，一體化云ERP系統(tǒng)能解決的問題不止于此，可以從較大限度上助力企業(yè)突破管理極限，提高運營效率，降，提高客戶滿意度和加強競爭力，是企業(yè)信息化管理的*工具之一。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導(dǎo)致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)

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