機(jī)械制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)智能生產(chǎn)?

    中國是一個制造業(yè)大國,機(jī)械制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要動力,隨著企業(yè)信息化改革的進(jìn)程,我國機(jī)械制造業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn),由于生產(chǎn)過程復(fù)雜,流程復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠、生產(chǎn)計劃難定,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)過程操作不規(guī)范以及原材料使用不當(dāng)造成資源浪費等現(xiàn)象。面對這些問題,單純依靠傳統(tǒng)的管理方式,顯然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具,通過信息化才能較好的解決這些問題。


    作為為機(jī)械制造企業(yè)提供提高效益、實現(xiàn)信息化管理的ERP系統(tǒng),不僅能輕松解決企業(yè)管理問題,較是廣泛應(yīng)用于各類機(jī)械制造企業(yè),下面就以在機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用較多的??蛯欵RP系統(tǒng)為例,談?wù)凟RP系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)過程方面的智能化生產(chǎn)管理。


    一、生產(chǎn)流程智能化管理


    很多機(jī)械制造企業(yè)沒有清晰的業(yè)務(wù)流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá),一遇到問題便開始互相推諉,由于沒有明確的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程,一旦銷售部門給出的訂單不準(zhǔn)確,生產(chǎn)和采購部門就得經(jīng)常改動生產(chǎn)和采購訂單,造成工作效率大大降低,很多時候生產(chǎn)訂單都是臨時或者緊急的,如果沒有一套完整的管理系統(tǒng),企業(yè)就很容易陷入盲目被動得生產(chǎn)狀態(tài),不僅容易造成企業(yè)資源浪費,較是耽誤了企業(yè)的發(fā)展。而??蛯欵RP系統(tǒng)提供多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同平臺,將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等一體化并行處理,避免資源閑置和浪費。同時全面協(xié)同生產(chǎn)計劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢,生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn),無限較劃分BOM,MRP和物料清單自動匹配核算。通過智能MRP生產(chǎn)排程,生產(chǎn)管理人員接到生產(chǎn)訂單時,即進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)作業(yè)。通過執(zhí)行MRP進(jìn)行所有物料的供需平衡,自動準(zhǔn)確計算出缺料信息,產(chǎn)生采購建議與建議生產(chǎn)量,避免停工待料的情況發(fā)生。


    二、生產(chǎn)工作臺**管控生產(chǎn)全過程


    在海客寶ERP系統(tǒng)中只需一鍵就可添加各種生產(chǎn)單據(jù),查詢各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)也只需一鍵就可解決,可以直接避免銷售、生產(chǎn)和采購部門之間因為訂單不準(zhǔn)確而時常改訂單的情況出現(xiàn),使用ERP系統(tǒng)還可以避免因為紙質(zhì)單據(jù)或口頭傳達(dá)造成問題而互相推諉的情況發(fā)生,如果企業(yè)臨近交貨或者生產(chǎn)**期系統(tǒng)都會實時提醒,避免企業(yè)造成不必要的損失。此外,在生產(chǎn)工作臺中還可實現(xiàn)一鍵查收、處理、發(fā)布各類通知,集中展示各類待辦、已辦事務(wù),一鍵直達(dá)對應(yīng)事務(wù)相關(guān)單據(jù),派工進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)和人員狀態(tài)實時跟進(jìn)和查看,各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表實時查詢和訪問等功能。


    三、生產(chǎn)看板從各維度實時掌控生產(chǎn)進(jìn)度


    ??蛯欵RP系統(tǒng)提供生產(chǎn)看板功能,將訂單生產(chǎn)進(jìn)度及車間生產(chǎn)相關(guān)信息等,直觀地反映在各個屏幕看板上。管理層人員可通過生產(chǎn)看板信息動態(tài),實時獲取所需制品的信息,從訂單維度隨時掌控總體生產(chǎn)進(jìn)度,避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生,還可供車間管理人員從派工維度掌控進(jìn)度,以便調(diào)度整體資源發(fā)揮較大效率,供車間班組長人員從產(chǎn)線、工位等維度實時掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況,實現(xiàn)設(shè)備合理利用,供委外人員及時跟進(jìn)委外加工廠家生產(chǎn)進(jìn)度,避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。車間現(xiàn)場實時管理和監(jiān)控,可在車間電子顯示屏上顯示派工、產(chǎn)線的計劃、目標(biāo)和進(jìn)度。


    四、全過程質(zhì)量追溯與控制,自動生成報表分析


    通過??蛯欵RP系統(tǒng)可以幫助機(jī)械制造業(yè)實現(xiàn)全流程質(zhì)量管理,通過對影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的自動化采集,實現(xiàn)質(zhì)量管控過程的透明化、全過程可追溯,**產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品品質(zhì)異常情況時,系統(tǒng)可以根據(jù)需要調(diào)取出關(guān)聯(lián)采購、檢驗、生產(chǎn)等全過程的所有資料,可能引起異常的原材料關(guān)聯(lián)信息一鍵調(diào)出,準(zhǔn)確定位品質(zhì)的問題來源;還可以幫助企業(yè)及時追溯物料去向,有效避免因補(bǔ)救措施不及時,可能導(dǎo)致的違約風(fēng)險。??蛯欵RP系統(tǒng)提供生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表,針對生產(chǎn)進(jìn)度、物料管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人工成本等維度進(jìn)行追蹤分析,以防企業(yè)生產(chǎn)**時,出現(xiàn)延時交貨的情況,保證物料按期保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn),方便管理人員從各個層面整體提高產(chǎn)品質(zhì)量,便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本,合理**公司利潤。


    以上只是機(jī)械制造企業(yè)通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)智能生產(chǎn)的部分應(yīng)用,除此之外,??蛯欵RP系統(tǒng)還提供客戶管理、進(jìn)銷存、財務(wù)、人力資源、OA辦公等一體化管理功能。通過ERP系統(tǒng)使得機(jī)械制造企業(yè)走上智能生產(chǎn)道路,幫助制造企業(yè)提升了管理水平,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,使機(jī)械制造企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展的健康道路,是企業(yè)發(fā)展過程中**的幫手。



    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說明

  • ERP系統(tǒng)為什么那么火,有什么優(yōu)勢?

    近幾年國內(nèi)很多企業(yè)都把實施ERP作為支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段,借助ERP來梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理,利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力, 不斷提高經(jīng)營效益。ERP是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)**競爭力。那么ERP具有哪些優(yōu)勢呢?1、集成在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數(shù)據(jù)不共享,同樣的數(shù)據(jù)

  • 如何通過ERP系統(tǒng)有效控制客戶信用管理?

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,企業(yè)既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數(shù)量,又要考慮客戶的信用額度情況,控制訂單發(fā)貨情況,**自身利益。企業(yè)客戶信用管理如果控制得不好,就很容易陷入銷售與回款兩難的境地,甚至?xí)斐善髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失,下面我們具體來了解什么是客戶信用管理,以及客戶信用不足的原因,同時看看通過信息化技術(shù)手段ERP管理系統(tǒng)是如何有效控制和應(yīng)對客戶信用管理,給出不同的訂單策略

  • 如何利用ERP系統(tǒng)管理庫存出入庫流水?

    在很多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,庫存管理很重要。通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)保證合理的庫存量,不僅可以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營需求,還能減少庫存空間的占用,減少資金的占用,加速資金的周轉(zhuǎn)。掌握好庫存的動態(tài),也能避免庫存積壓和庫存不足。其中像ERP系統(tǒng)的庫存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當(dāng)中的庫存出入庫流水管理,例如像海客寶ERP系統(tǒng)中的庫存流水管理功能,可以幫助企業(yè)詳細(xì)記錄物料或產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的詳細(xì)信息的過程,比

  • 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率?

    制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤較大化,通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng),全面整合企業(yè)所有資源,包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)和等方面,基于市場的需求助力企業(yè)實現(xiàn)效益較大化,同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和時效性使得業(yè)務(wù)運行較加順暢較加,那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率

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