重慶市立恩汽車零部件有限公司

時間：2022-07-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

重慶市立恩汽車零部件有限公司

主要經(jīng)營范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發(fā)動機）、模具的設計、制造、銷售。

詞條
詞條說明
如何有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率呢？
生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對于制造業(yè)企業(yè)來說，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關鍵。對于影響生產(chǎn)效率的問題點，應當引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運行。那制造業(yè)到底要如何如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率呢？?？蛯欵RP軟件結合多年的制造業(yè)實施累計的行業(yè)經(jīng)驗分享一下影響工廠生產(chǎn)效率的因素：1、產(chǎn)品技術不斷頻繁較新2、生產(chǎn)過程中品質不穩(wěn)定，導致經(jīng)常返工或返修3、生產(chǎn)計劃過
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？
隨著智能制造的發(fā)展，制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進發(fā)展，隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設備、移動終端相聯(lián)接，實現(xiàn)移動化、透明化管理，幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢？一、管理，生產(chǎn)全程快捷反應管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測；以往的生產(chǎn)管理方式
制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？
任何一個制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因為企業(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問題，進而導致大量數(shù)據(jù)存儲。而這些數(shù)據(jù)需要一個合適的載體進行運轉，使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動化計算ERP系統(tǒng)能夠達到數(shù)據(jù)化、自動化的信息儲存與解決，能夠對企
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)