質量對公司的影響是多方面的:如從生產(chǎn)力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外,質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。
1. 影響公司的生產(chǎn)力
質量差會使公司在生產(chǎn)力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件,設備就會出現(xiàn)故障。低質量的零件會導致機械故障,以及工作放緩甚至停工,進而提高我們的制造成本。
2. 影響公司的盈利能力
質量增加盈利能力。當員工參與到一個強調(diào)團隊合作的工作環(huán)境中,并且以高質量的產(chǎn)品為目標時,工作環(huán)境就會比那些把質量作為事后考慮的環(huán)境較順暢。目標一致,較有動力,效率也會較大提升,對公司而言,盈利能力也會隨著提升。
3. 影響顧客的滿意度
質量對客戶滿意度有直接影響。如果一個公司生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品,顧客對該公司的滿意度會比那些不能提供高質量產(chǎn)品或服務的公司較高,在顧客心里的排名較高。此外,顧客會對有質量問題的公司非常不滿意,對于該公司而言,負面口碑由此產(chǎn)生。各種網(wǎng)站會根據(jù)客戶對此各個公司產(chǎn)品或服務質量的滿意度進行排名。有質量問題的公司只有一次銷售出去的機會,因為不可能會有回頭客。
4. 直接影響成本
質量直接影響到企業(yè)的成本。比如,雖然使用不太昂貴的零件和設備可能會在短期內(nèi)削減成本,但長期的影響可能成本會較高。又比如,使用某些成本較低的軟件可能在短期內(nèi)為公司節(jié)省資金,但該軟件可能比較昂貴的軟件較復雜,或缺乏售前售后服務,在這種情況下,員工將需要較長的時間來了解如何使用該軟件。除此之外,如果軟件出現(xiàn)問題,缺乏客戶支持意味著需要較長的時間來完成工作,從而使公司比使用較昂貴、較高質量的軟件產(chǎn)品花費更多的錢,這里輕則提高時間成本,重則影響整個企業(yè)的工作進度,進而可能會影響成交等,所帶來的成本較高,影響較大。
企業(yè)可以做什么
注重質量可以幫助企業(yè)擁有一個長期穩(wěn)定的客戶群。如果一個企業(yè)沒有盈利,檢查和反省公司產(chǎn)品或服務的質量是一個有效的解決方案。公司要提升產(chǎn)品或服務的質量,這不是一個人的努力,它必須是一個團隊的努力,公司內(nèi)的每個人應該關注質量,責任落實到個人。盡管初始成本可能看起來很昂貴,但確保提供優(yōu)質產(chǎn)品或服務的總成本可能會**預期,且會帶來較高效益。
詞條
詞條說明
一、什么是績效管理? 績效管理是一種人力資源管理方法,旨在發(fā)揮每個員工的能力和積極性,實現(xiàn)團隊和公司的目標。 在績效管理中,上司根據(jù)實際行動結果給予反饋和輔導,與下屬一起思考“如何實現(xiàn)目標”。 上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動,以提高認識,引導下屬提高能力和積極性。 另一方面,下屬必須了解“為了實現(xiàn)目標應該做什么”,并通過獨立地反復試驗不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個
廣州迪森熱能設備有限公司成立于1993年,2003年在新加坡主板上市(上市代碼:D08),2014年,并入國內(nèi)上市公司迪森股份(上市代碼:300335),是廣東省創(chuàng)新型企業(yè)和**企業(yè),是中國較早生產(chǎn)燃油燃氣鍋爐的企業(yè)之一,也是廣東省內(nèi)首批成立的省級熱能工程研發(fā)中心及廣東省企業(yè)技術中心,在鍋爐制造行業(yè)中,主導和參與編寫了5項國家標準和行業(yè)標準,是中國工業(yè)鍋爐行業(yè)協(xié)會副理事長單位。 2017年4
很多企業(yè)做績效考核的時候,時常發(fā)生這樣的情況:考核結果一出來,大家認為不錯的員工,考核結果卻很低;表現(xiàn)一般的員工,考核結果反而很好。為什么會出現(xiàn)這種反轉情況???出現(xiàn)這類情況,原因有多個方面,比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標,靠人的主觀意識判斷是不夠準確的,因為夾雜著私人情感在里面,包括與對方的人際關系深淺,做事風格等,都會對績效結果產(chǎn)生影響。?與此同時
一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學的應屆畢業(yè)生加入其團隊,經(jīng)過一個半小時的溝通,動之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng),所有重點大學、科技大學的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競爭的人才市場中,還能有什么作為? 難道要
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