祝賀宏拓新軟件成功簽約光宜信電子

時(shí)間：2021-07-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：306

    近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州光宜信電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助光宜信電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。 




宏拓新軟件向光宜信電子提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助光宜信電子減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明，各部門(mén)協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來(lái)的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來(lái)的資金流動(dòng)問(wèn)題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務(wù)工作管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，提升光宜信電子的客戶服務(wù)水平。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?

  由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低，使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下，中國(guó)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他，實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn)，以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而，現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問(wèn)題，在很大程度上和企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系，特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么，企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了

• 如何做好ERP的選型

  眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在時(shí)越來(lái)越趨于理性，考慮的方面也越來(lái)越多。一.成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員**不只是限于企業(yè)的IT部門(mén)或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。 ERP管理軟件不是技術(shù)的問(wèn)題，而是解決企業(yè)的管理問(wèn)題。而管理的問(wèn)題和企業(yè)的高層**、各部門(mén)的中層**息息相關(guān)。因此，合理的選型小組應(yīng)該是

• 企業(yè)高層是ERP實(shí)施失敗的較直接原因

  據(jù)不統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已有近千家企業(yè)購(gòu)買了ERP軟件，其*部分是選用國(guó)外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證，有些甚至是幾十年、上萬(wàn)家企業(yè)的驗(yàn)證，從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問(wèn)題，那么，問(wèn)題何在？問(wèn)題主要出在實(shí)施，其中實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問(wèn)題，如果沒(méi)有一

• ERP實(shí)施選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，提供商為了降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對(duì)外宣傳時(shí)一般都會(huì)分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來(lái)證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各廠商各顯神通，來(lái)提高市場(chǎng)份額，即使是**業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。?在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中，如何合理的選擇一個(gè)適合自己且**物美的ERP，就是企業(yè)管理者必須關(guān)注的問(wèn)題。在這里，我將