如何做好ERP的選型

時間：2019-11-29

眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識的發(fā)展，企業(yè)在時越來越趨于理性，考慮的方面也越來越多。

一.成立選型小組

成立項目選型小組是第一步，而項目選型小組的合理構成非常重要。企業(yè)的項目選型小組成員**不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術的問題，而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層**、各部門的中層**息息相關。因此，合理的選型小組應該是由公司的高層**掛帥(副總以上)，各主要業(yè)務部門**參加，IT部門牽頭。高層**把握的是該管理軟件的管理思想和自身企業(yè)的匹配程度、該合作伙伴的穩(wěn)定性等; 各業(yè)務部門**把握的是該軟件和自身部門需求的適應度;而IT部門把握的是該軟件的技術和總體的架構合理性，以及未來發(fā)展的可擴展性、前瞻性等。

二.選擇適合的軟件廠商

項目選型小組成立后，接下來就是要逐個篩選軟件廠商了。那么如何篩選呢?一句話，要“量體裁衣”!現在有很多ERP廠商，國外的、國內的、大型的、小型的、**成熟的、量身定做的……眼花繚亂，真叫客戶不知該如何下手。其實，就像買衣服一樣，您需要挑選合適您體型的，又稍有盈余的衣服。除非您的身材非常特殊，實在是買不到適合的衣服;否則您較好購買成衣，因為它款式成熟，您可看到并心里有數，而且馬上就可以穿走;而定做的衣服周期長，是不是能夠定做成您想要的樣也不是件確定的事。軟件也是一樣，如果您的行業(yè)不是非常的特殊，您較好選擇業(yè)內成熟的管理軟件，省去了開發(fā)時間，避免了開發(fā)不善、周期長的風險，拿來經過實施就可以用，還可以借鑒別人濃縮在該軟件里的管理精華。當然，如果您的行業(yè)非常特殊，在市面上根本找不到可以用的軟件，那您就確實需要定做了，當然您需要做好被實驗的心里準備。話說回來，成衣也有號碼大小，您如果是中等身材，就要選M號;如果是大身材，可能選XXL號較合適。軟件也是一樣，根據您企業(yè)規(guī)模的大小和未來幾年的發(fā)展選擇合適規(guī)模的ERP管理軟件。ERP市場上沒有**的彈力衣，沒有同一套軟件既能滿足幾十個人的企業(yè)，又能滿足上千人企業(yè)的應用。如果您冒險真的用了，要么可能衣服太大穿的拖拖拉拉，要么可能衣服太小束手束腳

選擇適合規(guī)模的軟件，可以看看供應商給您推薦的軟件在您周圍同等規(guī)模企業(yè)中的應用。實踐出真知。

三.重視先期調研

選擇好適合規(guī)模的軟件廠商后，怎樣再挑選出較適合自己的軟件呢?

許多企業(yè)在選型中很愛詳細的看產品功能演示。不能說這不是一種好辦法，但也不是較明智的辦法。因為ERP是一個非常復雜的商品，一個好的ERP 產品，它經歷了多年的研發(fā)，和眾多企業(yè)的實踐應用，存在著復雜的邏輯關系和非常好的可設置性。單憑幾個小時甚至幾天的時間，是不能將軟件所有的功能一一展示的。如果展示不到，是不是證明這個ERP沒這個功能?其實不一定!

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