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在中國實施的成功率不高,對此,眾說紛紜,看法不一。有的人認為ERP的較大糟粕是量化過多過度了,以至于出現(xiàn)了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為,其實在中國,的不成功,量化不夠是一個關(guān)鍵原因,即標準性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過度量化,還是量化缺失 傳統(tǒng)中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥,同樣的師傅,不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化,講可操作性,不同的人都可達到同樣的結(jié)果,
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市佰誠源電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佰誠源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企
企業(yè)資源計劃,簡稱(Enterprise Resource Planning),是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入,企業(yè)市場競爭的壓力也逐漸增大,要想在競爭市場中**優(yōu)良業(yè)績,要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和**的行業(yè)管理模式,不斷向企業(yè)注入新鮮血液,以保證其強大的生命力與競爭力。目前****企業(yè)中有90%實施,我國也有很多大中
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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