三維績效管理模式的案例

時間：2019-04-07作者：泉州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：91

熱烈祝賀惠安縣企業(yè)管理培訓(xùn)班《組織績效與團隊打造》成功舉辦
當(dāng)前，國外市場發(fā)生深刻的變化，國內(nèi)市場經(jīng)歷深刻的變革，企業(yè)面臨的發(fā)展生態(tài)已不能同日而語、面臨的挑戰(zhàn)較是與日俱增。很多企業(yè)管理優(yōu)勢尚未形成，管理仍有很大的挖掘空間。在惠安縣工業(yè)信息化和商務(wù)局的精心組織下，企業(yè)管理培訓(xùn)班《組織績效與團隊打造》于3月15日順利舉辦，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森受邀擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師。

“組織績效與團隊打造”這樣一個主題就是推動企業(yè)家素質(zhì)提升的積極探索和有力實踐。希望各企業(yè)家以積極的狀態(tài)，高昂的精神，“多聽、多想、多問”“學(xué)好、學(xué)精、學(xué)透”，真正學(xué)有所成，學(xué)以致用。也希望大家通過這次學(xué)習(xí)，能結(jié)合企業(yè)自身實際融會貫通，對本企業(yè)管理提升有所啟示、有所幫助，練好內(nèi)功，提升實力。今后，惠安縣惠安將繼續(xù)策劃組織更多較有針對性的專題培訓(xùn)，研究發(fā)布更多較有實效的政策措施，助推企業(yè)管理水平提升，助推企業(yè)家素質(zhì)提升，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)提質(zhì)增效提供較加堅實管理基礎(chǔ)。

本次課程主講老師為廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森。龐教授指出優(yōu)秀的企業(yè)都有一套適合自己企業(yè)健康發(fā)展的管理系統(tǒng)，明確了績效管理的意義。接著，分析了三維績效與傳統(tǒng)績效的區(qū)別，引入了績效管理的操作流程和方法，結(jié)合企業(yè)的實際案例進行深度剖析。

一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。如果沒有強有力的執(zhí)行力，那么即使有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，再好的管理機制，也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖、貼在墻壁上的標(biāo)語，永遠(yuǎn)不會實現(xiàn)。龐教授對執(zhí)行力管理進行了重點闡述，人是執(zhí)行的主體，從選人、用人、育人、留人、送人5個要素構(gòu)筑團隊管理體系，打造具有高效執(zhí)行力的團隊。


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