物流客戶案例

      一、案例分析題  
    (一)資料:據(jù)武漢市某報(bào)紙報(bào)道,武漢有位女士,其居住在河南的女兒、女婿為盡孝心,委托某貨運(yùn)公司托運(yùn)了蘋果和梨各一箱。該女士按原定的到貨時(shí)間致電貨運(yùn)公司,均稱物尚未運(yùn)到。事隔多天后貨運(yùn)公司通知該女士,說水果已經(jīng)到漢。該女士前往貨運(yùn)站取貨,卻發(fā)現(xiàn)兩箱水果殘缺不全,一箱蘋果只剩下幾個(gè),梨也只剩下1/3。多方責(zé)問下,經(jīng)理稱:水果在運(yùn)輸保管途中因氣候原因變質(zhì)、腐爛,尚好的部分讓工人吃掉了,所以只剩下這么一點(diǎn)。當(dāng)記者問及承運(yùn)部門是否知道箱內(nèi)物品的類別,以及不同類型的貨物不能混裝時(shí),這位經(jīng)理竟答道:這個(gè)我們不管。 
     提問:1、客戶服務(wù)工作的基本前提是什么?    2、就運(yùn)輸業(yè)務(wù)來分析,客戶的基本需求是什么? 


    答:我們南惠物流秉承“公正敬業(yè)”“誠實(shí)奉獻(xiàn)”的精神,以豐富的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各個(gè)物流公司之精華,讓您穩(wěn)坐家中收發(fā)全國(guó)貨。對(duì)客戶的每一單貨物都會(huì)有具體的服務(wù)**:我們可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。 多年來公司 “以良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),合理的價(jià)格” 贏得廣大客戶的**。并具有一級(jí)運(yùn)輸代理資格,被蘇州市運(yùn)輸局、工商稅務(wù)分局評(píng)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)合格單位。
     
    二、案例分析題  
    (一)資料:當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境在巨變,企業(yè)之間與客戶間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化,具體表現(xiàn)為:企業(yè)對(duì)大客戶的爭(zhēng)奪加劇,客戶有了更多的話語權(quán)因而變得較加挑剔,因而企業(yè)努力尋求新渠道,以吸引和服務(wù)這些挑剔的客戶。在此背景下,以客戶數(shù)據(jù)倉庫(簡(jiǎn)稱CDM)為特色,以建立客戶統(tǒng)一整體視圖,提供統(tǒng)一準(zhǔn)確的客戶信息等為重要目標(biāo)的集成化CRM應(yīng)運(yùn)而生。集成化CRM成功的關(guān)鍵是從各種面向客戶的系統(tǒng)中獲取準(zhǔn)確、一致的客戶信息,而通過各種**的分析方法從中挖掘更多有**的信息,為企業(yè)決策和行動(dòng)提供依據(jù)。以集成化CRM為前提的客戶分析,能幫助企業(yè)測(cè)定客戶生命周期**,并根據(jù)每個(gè)客戶的**大小來制訂相應(yīng)的客戶保留方案。對(duì)于重點(diǎn)客戶企業(yè)可以根據(jù)其偏好,確定維持并強(qiáng)化客戶關(guān)系的策略;從賬單、電子郵件、企業(yè)黃頁、語音郵件、郵遞信件和電話銷售等各種接觸點(diǎn)中選擇較適合的方式與客戶互動(dòng),較終保留這些目標(biāo)客戶。在集成化CRM和客戶分析的輔助下,企業(yè)可以隨時(shí)針對(duì)目標(biāo)客戶調(diào)整行動(dòng),并為保留這些客戶制定優(yōu)化方案,真正實(shí)現(xiàn)在正確的時(shí)間,為正確的客戶以正確的價(jià)格和銷售渠道,提供正確的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)。在客戶需求導(dǎo)向的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,集成化CRM和客戶分析無疑是企業(yè)的制勝武器。 
     

    蘇州南惠貨運(yùn)有限公司專注于蘇州物流公司,蘇州物流專線,蘇州貨運(yùn)公司,蘇州搬家公司,蘇州包裝公司,蘇州貨運(yùn)專線等

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