你是否也在渴望它的出現(xiàn)

時(shí)間：2016-06-22作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：120

	 


	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展，為我國(guó)實(shí)體店發(fā)展帶來(lái)新的活力。手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量劇增，移動(dòng)設(shè)備用戶規(guī)模擴(kuò)大，餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)休閑、定位服務(wù)、優(yōu)惠咨詢、消費(fèi)增值等各色APP層出不窮，平臺(tái)級(jí)APP較是受到消費(fèi)者火熱追捧。


	 


	傳統(tǒng)行業(yè)較希望通過(guò)第三方平臺(tái)的便捷方式解決移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。


	 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)體店的10大痛點(diǎn)，老板自己較懂！

  在實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中，表面看是缺人才、缺客戶，實(shí)際上是缺培養(yǎng)機(jī)制、缺管理……以下是實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)的**痛點(diǎn)。你被戳中了幾條？ 痛點(diǎn)一：表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制 員工該如何保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負(fù)，還不如沿海城市工廠報(bào)銷(xiāo)員工回家路費(fèi)來(lái)得實(shí)際，我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)給員工一個(gè)未來(lái)？哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)？好的人才激勵(lì)機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長(zhǎng)、銷(xiāo)售精英、公司骨干

• 創(chuàng)收捷徑——會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

  如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷(xiāo)方法，商家通過(guò)將普通顧客變?yōu)闀?huì)員，分析會(huì)員消費(fèi)信息，挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)**，并通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹等方式，將一個(gè)客戶的**實(shí)現(xiàn)較大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式在操作思路和理念上有眾多不同。 會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)會(huì)員積分、等級(jí)制度等多種管理辦法，增加用戶的粘性和活躍度，用戶生命周期持續(xù)延伸。如貓王聯(lián)盟會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)即是用抵金券。用戶通過(guò)通用抵金券可線上兌換

• 新零售，你懂了嗎？

  中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)**人馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上說(shuō):未來(lái)30年,“電子商務(wù)”很快將被淘汰,被“新零售”取而代之。 馬云還說(shuō),未來(lái)天翻地覆的30年,無(wú)邊無(wú)界的互聯(lián)網(wǎng)將引爆“線上、線下、物流相融的新零售”、“講究智能化、個(gè)性化、定制化的新制造”、“較公平、開(kāi)放、普惠的新金融”、“較基于網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算的新技術(shù)”以及“人類自己制造的 數(shù)據(jù) 新資源”,這“五新”變革將深刻地影響世界和所有人。 雖然還有更多

• 不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維

  不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。 猛然間發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞已經(jīng)被各種吐槽。因?yàn)槊總€(gè)人的思考出發(fā)點(diǎn)和理解深度不同，所以認(rèn)知有分歧不足為奇。但是，互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思考方式，能夠遭到這么多評(píng)論，也真是蔚為大觀了。 我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的定義： 在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)**鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行