對于煤炭企業(yè)來說,不管是什么樣的崗位,安全都是**生產(chǎn)的前提條件,所以,班組長要想做好班組管理工作,常抓班組安全管理是關鍵。那么,班組長怎樣才能做好班組安全管理工作呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議,班組長可以從以下幾點做起。
(一)做好班組安全管理工作的基礎是認真落實規(guī)章制度
班組的規(guī)章制度就是為了**安全生產(chǎn)而設立的,在生產(chǎn)過程中,大多數(shù)人都能自覺按照規(guī)程操作,可是較少數(shù)人需要強制才能自覺執(zhí)行,班組長要使其在強制執(zhí)行中養(yǎng)成習慣,使班組成為一個自覺執(zhí)行規(guī)章制度的集體。
(二)做好班組安全管理工作的**是實行生產(chǎn)安全責任制
安全生產(chǎn)責任制,就是把安全生產(chǎn)責任落實到每一工作崗位,落實到每一個工種個人。以此來讓班組成員負起責任來,同時調(diào)動每個工種崗位人員的安全生產(chǎn)積極性。
(三)做好班組安全管理工作的要素是與班組成員一起學習和掌握工種崗位的安全生產(chǎn)方針政策
安全生產(chǎn)方針政策要求,不僅是安企業(yè)全生產(chǎn)的要求,同時也是工種崗位做好安全工作的需要,班組長要與班組成員一起,用心學習,經(jīng)常琢磨,才能做到真正的熟悉和掌握。
當然,影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素還有很多,**企業(yè)安全生產(chǎn)的也不止以上三點,如果您有更多關于班組安全管理的信息想要了解,歡迎隨時向中國班組網(wǎng)的老師咨詢。
詞條
詞條說明
對于煤炭企業(yè)來說,不管是什么樣的崗位,安全都是**生產(chǎn)的前提條件,所以,班組長要想做好班組管理工作,常抓班組安全管理是關鍵。那么,班組長怎樣才能做好班組安全管理工作呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議,班組長可以從以下幾點做起。 (一)做好班組安全管理工作的基礎是認真落實規(guī)章制度 班組的規(guī)章制度就是為了**安全生產(chǎn)而設立的,在生產(chǎn)過程中,大多數(shù)人都能自覺按照規(guī)程操作,可是較少數(shù)人
班組不安全事故發(fā)生的因素有哪些?班組長該如何治理防范?
要想預防事故發(fā)生,**要搞明白的一點是:哪些因素導致了這些事故的發(fā)生。致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師總結(jié)出,導致班組發(fā)生事故的原因有三種:技術原因、教育原因、管理原因,而造成這些事故的因素包含人、物、環(huán)境和安全管理四大方面。具體如何治理這些因素呢?老師給出以下建議: (1)班組安全管理不善因素;對于班組安全管理,班組長要對生產(chǎn)方案,生產(chǎn)順序,作業(yè)環(huán)境,所需設備的性能及保養(yǎng)情況,人員
班組安全管理中班組長如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制?
班組安全管理的規(guī)范化,不僅有助于企業(yè)生產(chǎn)管理,同時也是班組成員安全的的有效**。但是班組安全的規(guī)范化如果單純依靠員工自覺性與班組長或是班組安全員的監(jiān)督來管理的話,這無疑等于紙上談兵,要想正真將班組安全規(guī)范化管理落到實處,安全生產(chǎn)責任制將是一種有效的方法。那么,班組長該如何落實班組安全生產(chǎn)責任制呢?對此,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議班組長可以做好以下幾點: (1)宣傳貫徹企業(yè)安
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