企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃過程中的困難和阻礙

    撰寫 | 精工智能
    
    智能工廠規(guī)劃是智能工廠建設(shè)的重要基礎(chǔ),在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,企業(yè)難免會(huì)遇到各種困難和阻礙,為減少企業(yè)的疑慮和擔(dān)憂,精工智能針對(duì)部分常見的困難和阻礙,給出了一些相應(yīng)的防范措施或解決方案,以確保智能工廠建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。
    
    一、智能工廠規(guī)劃**如何體現(xiàn)
    一個(gè)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目的投入從幾十萬到上百萬不等(投入與項(xiàng)目規(guī)模大小有關(guān)),它的**究竟體現(xiàn)在哪里是企業(yè)尤為重視的問題,通過精工智能輔導(dǎo)的項(xiàng)目其**主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.能夠解決企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)過程中物流或搬運(yùn)產(chǎn)生的浪費(fèi);2.設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的車間布局,減少設(shè)備移動(dòng)而造成的成本浪費(fèi);3.促使新工廠一次性搬遷到位,縮短搬遷周期;4.整頓現(xiàn)場,提高企業(yè)對(duì)外形象展示等。精工智能曾經(jīng)為輔導(dǎo)的企業(yè)直接節(jié)省了一千萬的費(fèi)用,智能工廠規(guī)劃的**不言而喻。
    
    二、智能工廠規(guī)劃解決方案與廠房設(shè)計(jì)發(fā)生沖突
    智能工廠建設(shè)的周期廠,難免會(huì)有智能工廠規(guī)劃解決方案與廠房設(shè)計(jì)發(fā)生沖突的情況發(fā)生,為此,在輔導(dǎo)項(xiàng)目完成后1年時(shí)間內(nèi),項(xiàng)目施工過程中方案需要微調(diào)的,工作任務(wù)2天內(nèi)的,精工智能將安排項(xiàng)目老師免費(fèi)現(xiàn)場服務(wù)(企業(yè)方需提供差旅費(fèi)),而**過2天工作任務(wù)則按市場價(jià)8折收費(fèi)。
    
    三、智能工廠規(guī)劃解決方案與企業(yè)發(fā)展需求不一致
    智能工廠規(guī)劃解決方案必須與企業(yè)發(fā)展需求相符,因此精工智能項(xiàng)目組會(huì)定期組織企業(yè)高管及相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目階段性的總結(jié)與研討,得出可實(shí)時(shí)性的解決方案,并經(jīng)過雙方的簽字確認(rèn)后再進(jìn)行下階段工作及付款。
    
    四、項(xiàng)目合同到期未完成任務(wù)是否增加費(fèi)用
    精工智能顧問組將嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)駐后制定的計(jì)劃實(shí)施,若合同到期后因乙方原因仍未完成任務(wù),顧問組將免費(fèi)服務(wù)至智能工廠規(guī)劃解決方案評(píng)審?fù)瓿?;若因甲方原因造成方案未完成,將根?jù)市場價(jià)格8折適當(dāng)增加費(fèi)用,直至完成方案評(píng)審。
    
    精工智能始終本著“忠厚做人,專業(yè)做事”的精神,為企業(yè)提供智能工廠規(guī)劃服務(wù),幫助企業(yè)打造數(shù)智化工廠,讓管理較簡單,讓員工較幸福!
    
    --- THE END ---

    廣東精工智能系統(tǒng)有限公司專注于工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填

    撰寫:精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼,今天就由精工智能為大家說說,看看曾經(jīng)的你遇到過幾條? 一、沒有規(guī)劃意識(shí),導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源,浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)?,這也是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷。 二、有意識(shí)沒經(jīng)驗(yàn),企業(yè)工廠規(guī)劃過程中,人人參與、人人提意見,導(dǎo)致每個(gè)部門只是關(guān)注自己專業(yè),最后意見不一致,反而適得其反。 三、有經(jīng)驗(yàn)沒創(chuàng)新,好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗(yàn),但每次建廠都是一次實(shí)驗(yàn),導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)

  • 智能工廠規(guī)劃關(guān)鍵步驟之?dāng)?shù)據(jù)分析

    撰寫:精工智能 智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時(shí)期會(huì)收集多項(xiàng)數(shù)據(jù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠?yàn)橹悄芄S規(guī)劃方案提供科學(xué)依據(jù),因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關(guān)鍵步驟,今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。 一、PQ分析 工廠布局及線體設(shè)計(jì)通常從PQ分析開始,通過對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進(jìn)行分類,然后根據(jù)分類結(jié)果對(duì)工廠布局進(jìn)行合理的優(yōu)化,是智能工廠規(guī)劃中**的一項(xiàng)。 根據(jù)分析,A類產(chǎn)品(3種產(chǎn)品

  • 新工廠規(guī)劃的項(xiàng)目調(diào)研

    在進(jìn)行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前,精工智能的規(guī)劃老師都會(huì)進(jìn)行深度的項(xiàng)目調(diào)研,許多企業(yè)都會(huì)疑惑,我們的規(guī)劃老師在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下,是如何通過項(xiàng)目調(diào)研把情況都摸透摸熟的? 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)研的主要內(nèi)容: 一、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集分析 對(duì)企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解,包括運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解,抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù),測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等,資料

  • 企業(yè)要做新工廠規(guī)劃,找哪一方來做比較合適?

    隨著企業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)訂單量不斷增加,原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了,于是決定購買一塊新地建設(shè)新工廠,這時(shí)候就要開始做新工廠規(guī)劃,但問題來了,找哪一方來做這個(gè)新工廠規(guī)劃會(huì)比較合適呢? 這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時(shí)的普遍煩惱,一般會(huì)面臨4個(gè)選擇:1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃;2、找建筑設(shè)計(jì)院;3、找設(shè)備供應(yīng)商;4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么,他們之間又有什么區(qū)別呢,企業(yè)要選擇哪一方呢?讓精工智能

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