制造業(yè)企業(yè)如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計？

時間：2020-11-16作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：51

撰寫 | 精工智能

一邊是“工業(yè)4.0”的浪潮正起，另一邊是“中國制造2025”的實施，越來越多制造企業(yè)意識到制造業(yè)勢態(tài)正在向智能制造靠攏，迫切地想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)智能工廠。但是，往往很多制造業(yè)企業(yè)并沒有意識到工廠規(guī)劃**層設(shè)計是信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，給予忽視，導(dǎo)致系統(tǒng)的集成性差，形成了信息孤島，未能建設(shè)成真正的智能工廠。那么，制造業(yè)企業(yè)要如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計？

制造業(yè)企業(yè)要想做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計，首先要了解自身企業(yè)未來三到五年的戰(zhàn)略定位，了解企業(yè)對產(chǎn)品、產(chǎn)值、產(chǎn)能的基礎(chǔ)需求，同時，我們還需要對行業(yè)成員進(jìn)行深度分析，比如他的產(chǎn)值、人均效率、自動化水平、信息化程度等等。

因此，在智能工廠規(guī)劃前，需要組織企業(yè)高層**進(jìn)行座談研討，并且邀請企業(yè)業(yè)務(wù)人員及信息技術(shù)人員協(xié)同參與，由熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)流程人員進(jìn)行梳理，然后交由智能工廠規(guī)劃項目組結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化，構(gòu)建出**層設(shè)計的**技術(shù)框架和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，為智能工廠建設(shè)打下良好牢固的基礎(chǔ)。

工廠規(guī)劃**層設(shè)計主要由基礎(chǔ)理論、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工具軟件等部分構(gòu)成，但也特別強(qiáng)調(diào)項目的組織、管理、協(xié)調(diào)與配合，因此精工智能在進(jìn)行智能工廠規(guī)劃時，就采用團(tuán)隊協(xié)同的方式，以精工智能為主導(dǎo)方，企業(yè)客戶生產(chǎn)部門、工業(yè)部門為協(xié)同方，設(shè)備供應(yīng)商為配合方，充分利用三方優(yōu)勢進(jìn)行工廠規(guī)劃**層設(shè)計方案的制定。您的企業(yè)是這樣做的嗎？

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來做比較合適？

  隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購買一塊新地建設(shè)新工廠，這時候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問題來了，找哪一方來做這個新工廠規(guī)劃會比較合適呢？ 這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時的普遍煩惱，一般會面臨4個選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設(shè)計院；3、找設(shè)備供應(yīng)商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能

• 輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃包含多個環(huán)節(jié)，其中包含園區(qū)整體貴客、建筑參數(shù)設(shè)計、倉儲布局規(guī)劃、線體詳細(xì)設(shè)計、物流規(guī)劃設(shè)計、輔助設(shè)施規(guī)劃、信息化**層設(shè)計等，多個項目環(huán)環(huán)相扣，較終建設(shè)成智能工廠。然而，在精工智能接觸數(shù)百家客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，輔助設(shè)施規(guī)劃非常容易被企業(yè)所忽略，殊不知，輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。 為應(yīng)對不同生產(chǎn)條件和環(huán)境，輔助設(shè)施規(guī)劃的重要性在生產(chǎn)前期就顯而易見。尤為設(shè)備型生產(chǎn)車

• 規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？

  沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會有以下幾個表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設(shè)計院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃

• 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來填

  撰寫：精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經(jīng)的你遇到過幾條？ 一、沒有規(guī)劃意識，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍?zhǔn)?，這也是企業(yè)面對的一大硬傷。 二、有意識沒經(jīng)驗，企業(yè)工廠規(guī)劃過程中，人人參與、人人提意見，導(dǎo)致每個部門只是關(guān)注自己專業(yè)，最后意見不一致，反而適得其反。 三、有經(jīng)驗沒創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗，但每次建廠都是一次實驗，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)