不等世界智能制造大會(huì)，智能制造還看精工智能

時(shí)間：2020-11-14作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：42

2020世界智能制造大會(huì)將于11月26日在南京開幕，距離大會(huì)開幕還需一些時(shí)日。**范圍內(nèi)智能制造發(fā)展成為了大趨勢(shì)，越來越多人將目光轉(zhuǎn)移到智能制造中，希望能夠在這股“熱浪”中需求挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不可否認(rèn)這次智能制造大會(huì)無疑是一次契機(jī)，但也不止于此，因?yàn)橹悄苤圃爝€看精工智能。

精工智能，全稱廣東精工智能系統(tǒng)有限公司，于2017年進(jìn)入智能制造領(lǐng)域，成為了“數(shù)智工廠”解決方案服務(wù)商。精工智能僅用三年時(shí)間，即創(chuàng)造了業(yè)績(jī)突破億元的佳績(jī)，為數(shù)百家制造業(yè)企業(yè)提供智能工廠規(guī)劃、數(shù)字化工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面的一站式系統(tǒng)化解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，敲開智能制造的大門。

智能制造于國(guó)內(nèi)大眾而言，是一個(gè)新興領(lǐng)域，而精工智能不但敢于“嘗鮮”，毅然選擇進(jìn)入該領(lǐng)域，還勇于創(chuàng)新，選擇新型產(chǎn)品——智能工廠規(guī)劃，精工智能憑借自己堅(jiān)韌不拔的努力和一絲不茍的服務(wù)態(tài)度，訂制出一套套智能工廠規(guī)劃解決方案，打造出數(shù)十家行業(yè)成員企業(yè)，向全國(guó)乃至世界展示出了自己在智能制造領(lǐng)域中的豐碩成果，為我們智能制造領(lǐng)域的發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。

隨著“中國(guó)制造2025”的實(shí)施，智能制造注定會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的潮流，不止企業(yè)，智能制造還將與大家的工作、生活產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，我們需要用開放的態(tài)度擁抱智能制造，尋求新的突破，助力我國(guó)智能制造快速發(fā)展。


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廣東精工智能系統(tǒng)有限公司專注于工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃,智能工廠規(guī)劃咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 精工智能新工廠規(guī)劃解決方案：智能鎖工廠

  某智能鎖工廠計(jì)劃建設(shè)一座6層高的新廠房，需要尋找一家有豐富經(jīng)驗(yàn)的工廠規(guī)劃咨詢公司來協(xié)助建設(shè)，根據(jù)樓層車間面積較大利用率規(guī)劃年產(chǎn)能，提供一套滿意的新工廠規(guī)劃解決方案。經(jīng)過多家成功案例的走訪參加，該智能鎖工廠較終選擇了精工智能。 根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研情況了解到，新工廠主要產(chǎn)品為智能鎖（指紋鎖），占比總產(chǎn)能90%；除了拋光、表面處理為外協(xié)作業(yè)，其它制程均在廠內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)。因此，新工廠規(guī)劃項(xiàng)目組在樓層功能定位上，將

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項(xiàng)目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡(jiǎn)單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時(shí)，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會(huì)延長(zhǎng)停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業(yè)提供過智能工廠規(guī)劃服務(wù)，深知小批量多品種制造難點(diǎn)是汽車零配件企業(yè)普遍需要克服的問題，這對(duì)智能工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)來說是較大的考驗(yàn)。那么如何做好汽車零配件企業(yè)的智能工廠規(guī)劃？關(guān)鍵在于倉儲(chǔ)物流布局和信息化**層設(shè)計(jì)。 由于汽車零配件企業(yè)商品種類非常多，復(fù)雜性強(qiáng)，因此在倉儲(chǔ)物流規(guī)劃上沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)或通用布局，工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的自身情況，結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)來進(jìn)行各項(xiàng)