MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點

時間：2020-12-15作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：49

精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實踐經(jīng)驗，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點。

家電企業(yè)的四大管理是什么？

一、質(zhì)量問題頻發(fā)

在實施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，也無法追溯到具體崗位和物料，數(shù)據(jù)分析不系統(tǒng)，改進效果也無法驗證，質(zhì)量問題一直得不到解決。

二、制造成本過高

因為疏于管理，車間物料損耗隨意也是較為常見的現(xiàn)象、而且由于班組長經(jīng)驗不足，無法根據(jù)生產(chǎn)工藝調(diào)整人員配置、遇到在制品數(shù)量龐大時，也無法快速解決。

三、生產(chǎn)效率低下

由于員工技能參差不齊導(dǎo)致了效率不一致、數(shù)據(jù)異常無法及時上報、職能部門對現(xiàn)場問題反應(yīng)速度太慢

四、訂單交付不及時

訂單清尾反應(yīng)慢、生產(chǎn)異常行動緩慢、生產(chǎn)進度不能及時掌握、設(shè)備維修處于被動等待、生產(chǎn)排單無法到達產(chǎn)線，這些都是訂單交付不及時的具體表現(xiàn)。

什么是MES系統(tǒng)？

MES系統(tǒng)，又稱生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，擁有計劃管理、物料管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、異常管理、追溯管理等**功能，是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要工具。而精工云MES系統(tǒng)主要針對中小型家電企業(yè)車間現(xiàn)場管理，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、微服務(wù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)，提供低成本、快部署、易運維的SaaS應(yīng)用，實現(xiàn)家電車間數(shù)據(jù)實施化、透明化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，減少物料浪費，加強品質(zhì)管理。

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• 詞條

  詞條說明

• 輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃包含多個環(huán)節(jié)，其中包含園區(qū)整體貴客、建筑參數(shù)設(shè)計、倉儲布局規(guī)劃、線體詳細設(shè)計、物流規(guī)劃設(shè)計、輔助設(shè)施規(guī)劃、信息化**層設(shè)計等，多個項目環(huán)環(huán)相扣，較終建設(shè)成智能工廠。然而，在精工智能接觸數(shù)百家客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，輔助設(shè)施規(guī)劃非常容易被企業(yè)所忽略，殊不知，輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。 為應(yīng)對不同生產(chǎn)條件和環(huán)境，輔助設(shè)施規(guī)劃的重要性在生產(chǎn)前期就顯而易見。尤為設(shè)備型生產(chǎn)車

• 新工廠規(guī)劃的項目調(diào)研

  在進行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會進行深度的項目調(diào)研，許多企業(yè)都會疑惑，我們的規(guī)劃老師在對企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項目調(diào)研的主要內(nèi)容： 一、項目基礎(chǔ)資料收集分析 對企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進行詳細的了解，包括運營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料

• 企業(yè)進行智能工廠規(guī)劃過程中的困難和阻礙

  撰寫 | 精工智能 智能工廠規(guī)劃是智能工廠建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在項目進行過程中，企業(yè)難免會遇到各種困難和阻礙，為減少企業(yè)的疑慮和擔憂，精工智能針對部分常見的困難和阻礙，給出了一些相應(yīng)的防范措施或解決方案，以確保智能工廠建設(shè)項目的有序進行。 一、智能工廠規(guī)劃**如何體現(xiàn) 一個智能工廠規(guī)劃項目的投入從幾十萬到上百萬不等（投入與項目規(guī)模大小有關(guān)），它的**究竟體現(xiàn)在哪里是企業(yè)尤為重視的問題，通過精工智能輔導(dǎo)

• 智能工廠規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計及評審

  智能工廠規(guī)劃是通過合理高效的規(guī)劃來實現(xiàn)新工廠降本提質(zhì)增效的目的，其中的“提質(zhì)”則依賴與產(chǎn)品，因此智能工廠規(guī)劃也包括了產(chǎn)品設(shè)計及評審。 那么，在智能工廠規(guī)劃中的，對產(chǎn)品設(shè)計效果有哪些要求？ 首先，企業(yè)要保證產(chǎn)品具有良好的性能和質(zhì)量，符合客戶的需求，保證在技術(shù)上反應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)成果和具有適應(yīng)性。然后，保證設(shè)計、制造、使用的經(jīng)濟合理性，較少的產(chǎn)品研發(fā)、制造周期、使用成本和較長的壽命周期，同是兼顧本企業(yè)之生產(chǎn)