貿(mào)易公司的優(yōu)勢(shì):
A.咨訊更多,吸收得較快,如果能夠有效整合這些并為客戶(hù)所用,那么能夠?yàn)樗?wù)的客戶(hù)帶來(lái)增值。
B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶(hù)在同城,也就是說(shuō)與客戶(hù)的溝通相對(duì)可以較快捷,客戶(hù)有問(wèn)題,隨時(shí)一個(gè)電話就可以過(guò)去面對(duì)面溝通,對(duì)于客戶(hù)的想法和計(jì)劃能夠做出較快的響應(yīng)。
C.貿(mào)易公司的專(zhuān)業(yè)是如何為客戶(hù)帶來(lái)*有效的解決方案,而不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品提供商,這點(diǎn)是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬(wàn)不要和工廠去拼價(jià)格,那樣肯定是不行的,而應(yīng)該將自己所專(zhuān)長(zhǎng)的部分,發(fā)揚(yáng)光大,為客戶(hù)帶來(lái)***的提升
貿(mào)易公司產(chǎn)生于信息的不對(duì)等,現(xiàn)在很多公司都愿意直接找生產(chǎn)廠商采購(gòu),希望價(jià)格低一些,這個(gè)意義上說(shuō),貿(mào)易公司的利潤(rùn)空間越來(lái)越小了.
但是,只要信息不對(duì)等存在一天,貿(mào)易公司就存在一天,前者**會(huì)消失,后者當(dāng)然也**會(huì)消失.即使所有的信息都對(duì)等了,海量信息篩選也需要專(zhuān)人去做.就是工廠直接鑄銷(xiāo)售了,也得成立銷(xiāo)售/外貿(mào)部,專(zhuān)門(mén)搞定進(jìn)出口手續(xù),與其零售,不如批發(fā)給外貿(mào)公司代理.
從這個(gè)意義上說(shuō),貿(mào)易公司**會(huì)消失,但越來(lái)越傾向于收取代理費(fèi)了.
這是對(duì)于工業(yè)原料來(lái)說(shuō).對(duì)于零售來(lái)說(shuō),很大**的零售商都請(qǐng)別的公司代為采購(gòu),貿(mào)易公司較是**.很多人自己都會(huì)縫紉,但大多數(shù)都去商場(chǎng)買(mǎi)衣服去穿,不是嗎?這是社會(huì)大分工的需要.所以貿(mào)易公司永遠(yuǎn)存在,但越來(lái)越趨向于一般利潤(rùn)
貿(mào)易公司永遠(yuǎn)都有錢(qián)賺,那么這里來(lái)分析一下貿(mào)易公司的生存之道。做外貿(mào)拼的是價(jià)格,又不完全是價(jià)格,這是外貿(mào)jackson在外貿(mào)圈的一個(gè)文章,看完可能你就能理解深一點(diǎn)。
我們經(jīng)??吹接型赓Q(mào)公司的業(yè)務(wù)員問(wèn)道“客戶(hù)問(wèn)我are you manufacture怎么回答”為什么客戶(hù)都較傾向于工廠?因?yàn)樗芎芎玫目刂瞥杀?,做到低價(jià),反應(yīng)能力快,處理問(wèn)題的能力強(qiáng),因此很多客戶(hù)都喜歡找工廠合作,因此接單也不那么難。
那貿(mào)易公司呢?
它們有什么優(yōu)勢(shì)可以讓客戶(hù)下單嗎? 我們就算在工廠的業(yè)務(wù)員都知道,就算自己已經(jīng)是工廠了,客戶(hù)來(lái)都是你們價(jià)格太高了。之前我也一直很疑惑 工廠有價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且現(xiàn)在工廠也有展會(huì),有B2B平臺(tái),有外貿(mào)人員,理論上來(lái)說(shuō)工廠基本上全都自己在做外貿(mào)了那么那些外貿(mào)公司是如何生存的呢? 外貿(mào)公司他們都是到我們工廠買(mǎi)的貨,我們而且給他們的價(jià)格比給老外的還高。曾經(jīng)我也疑惑,貿(mào)易公司價(jià)格一般都比工廠高很多,他們是怎么接到訂單的?而且有些也都不是小單子,我同事有個(gè)客戶(hù)在杭州的,他們甚至就自己買(mǎi)的商品房里面兩三個(gè)人辦辦公,也經(jīng)常一個(gè)柜一個(gè)柜的下訂單。
然而價(jià)格并不是一切,看看貿(mào)易公司是如何生存的。同事內(nèi)銷(xiāo)的客戶(hù)過(guò)來(lái)我經(jīng)常會(huì)學(xué)到很多,我也經(jīng)常問(wèn)比較談的來(lái)的老客戶(hù)你覺(jué)得怎樣我才能有更多的客戶(hù),他們都教會(huì)我很多。
那么總結(jié)了一下,大概主要是這幾個(gè)方面
1,產(chǎn)品種類(lèi)豐富,客戶(hù)所花成本降低 成本降低這個(gè)怎么說(shuō)呢?一般一個(gè)貿(mào)易公司要么代理很多家品牌產(chǎn)品,要么就售賣(mài)很多款產(chǎn)品,可供客戶(hù)的選擇性廣。比如有個(gè)老外客戶(hù)就跟我說(shuō)“到你們工廠買(mǎi)點(diǎn)產(chǎn)品真麻煩啊,要印花的面料花型沒(méi)有、要leather沒(méi)有,要植絨的又沒(méi)有,只有一個(gè)絨布。我跑了你們這里,又要跑到其他家去買(mǎi)另外的,最后裝柜還不能一起裝。來(lái)一趟中國(guó)來(lái)驗(yàn)貨又要找新產(chǎn)品,本來(lái)時(shí)間就非常要緊,還特地要來(lái)你們公司花一天時(shí)間,we are brother so I give you order”大多數(shù)工廠做的品類(lèi)不多,有很多客戶(hù)覺(jué)得麻煩就會(huì)去招外貿(mào)公司。
雖然從工廠直接采購(gòu)的價(jià)格會(huì)比通過(guò)外貿(mào)公司要低,但一個(gè)客戶(hù)往往需要多種產(chǎn)品,有時(shí)候很難從一家工廠那里都能得到滿足。那么為了滿足自己的需求,他就必須配備足夠的人手和不同的工廠打交道,這其實(shí)增加了他的人力成本,也抵消了從低價(jià)采購(gòu)當(dāng)中得到的好處,這在日用品和百貨用品中非常常見(jiàn)。 前幾天我也寫(xiě)過(guò)一篇文章《這部電影可以指導(dǎo)你的整個(gè)外貿(mào)生涯》大家不知道已經(jīng)回去看了沒(méi)有,里面David和Efraim在接到幾億的大訂單的時(shí)候,他們?nèi)フ箷?huì)也找不齊所有的東西,這個(gè)時(shí)候Henry這個(gè)貿(mào)易商,就可以一次性提供所有的東西。要是沒(méi)有Henry,那么他們就不能接美國(guó)**這個(gè)單子,直到他們?nèi)グ柊湍醽喛吹酱_實(shí)有那么多貨才接了他們客戶(hù)(美國(guó)**)的單子。這個(gè)時(shí)候就不是價(jià)格問(wèn)題了,而是要是靠自己找的話找不到那么多的產(chǎn)品。我的老客戶(hù)經(jīng)常也問(wèn)我很多產(chǎn)品,我們自己工廠都是不能做的,有很多名字都叫不出,大部分時(shí)候是不能提供給他的,只能拒絕掉說(shuō)做不了。有很多老客戶(hù)確實(shí)這個(gè)產(chǎn)品量很大,我們?nèi)フ艺铱?,確實(shí)花的時(shí)間非常大,有時(shí)候找一個(gè)產(chǎn)品幾天就過(guò)去了而且不一定找的到,我們就在中國(guó)都找不到較別說(shuō)是老外在國(guó)外僅僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的話根本不可能找到。而貿(mào)易公司產(chǎn)品豐富,有些而且有專(zhuān)門(mén)采購(gòu),我們參展就會(huì)看到很多貿(mào)易公司的人滿世界找產(chǎn)品,不同產(chǎn)品都會(huì)記下來(lái),這個(gè)就是他們能夠生存的一點(diǎn)。
2,有現(xiàn)貨,交期快,起訂量少 工廠生產(chǎn)貨物都是有起訂量的,貿(mào)易公司一般都從工廠拿貨后,都有自己的倉(cāng)庫(kù)來(lái)慢慢消化這些庫(kù)存,所謂的現(xiàn)貨。有些小的客戶(hù)或者稱(chēng)之為零售商的這些客戶(hù),他們一般都是量小且雜,一般工廠都有起定量要求,如果沒(méi)有達(dá)到起訂量額外費(fèi)用加起來(lái)不便宜,所以他們較愿意與貿(mào)易商聯(lián)系。 我們經(jīng)常會(huì)碰到起訂量都達(dá)不到的情況,找工廠一般都是在你下單之后安排生產(chǎn),那需要的時(shí)間就會(huì)很長(zhǎng),而且對(duì)于小的樣品單經(jīng)常拖延交期。讓客戶(hù)們很頭疼,那他們有時(shí)候忽略?xún)r(jià)格去跟貿(mào)易公司購(gòu)買(mǎi),雖然價(jià)格高些,但是我不用等,時(shí)間對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是很重要的財(cái)富。
3,注重服務(wù) 我們都知道,價(jià)格不是訂單的決定因素,因此,很多做的好的貿(mào)易公司都是因?yàn)榉?wù)周到,講信譽(yù)。
貿(mào)易公司其實(shí)是客戶(hù)和工廠之間的橋梁,優(yōu)秀的貿(mào)易公司,它能很好的處理工廠和客戶(hù)之間的關(guān)系,比如說(shuō),一個(gè)客戶(hù)每次要貨5000套而且要求5天后交貨,而工廠排訂單生產(chǎn)至少需要10天,那么我見(jiàn)過(guò)很多外貿(mào)公司是這樣的,對(duì)于老客戶(hù)經(jīng)常要生產(chǎn)的產(chǎn)品,往往都是提前安排工廠先做2000套,客戶(hù)下單后再安排剩余的3000。他們會(huì)巧妙的處理好工廠和客戶(hù)之間的關(guān)系,有時(shí)候也會(huì)有不可避免的損失,只要不那么計(jì)較得失,他們都會(huì)越做越大。有客戶(hù)才有錢(qián)賺啊。 工廠大部分是急功近利的,收到客戶(hù)**反應(yīng)就是你有訂單嗎?多少數(shù)量,沒(méi)有辦法,我們工廠很多沒(méi)到起訂量,而且數(shù)量少的根本沒(méi)有心思花這個(gè)精力在這一部分客戶(hù)身上。但是這種只考慮所得,不愿意付出**的代價(jià)就是很多大客戶(hù)一聽(tīng)就感覺(jué)不是很舒服就不會(huì)與你多聯(lián)系下去因此可能就錯(cuò)失掉大客戶(hù)。 貿(mào)易公司就不同了,我經(jīng)常接待到很多客戶(hù),他們開(kāi)車(chē)帶著客戶(hù)過(guò)來(lái),有時(shí)候就一點(diǎn)點(diǎn)單子,幾萬(wàn)塊錢(qián),算算利潤(rùn)也就千把塊。他們卻帶著客戶(hù)過(guò)來(lái)一家一家轉(zhuǎn),有時(shí)候還輾轉(zhuǎn)幾個(gè)城市。
4,應(yīng)變能力強(qiáng),客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)降低 我們都知道,工廠一般是具體的生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有時(shí)候質(zhì)量控制是要自己調(diào)整的還不一定能達(dá)到客戶(hù)的要求。 然而貿(mào)易公司,有時(shí)候只需要換家工廠就可以了,比較靈活,工廠的問(wèn)題不會(huì)致命的影響到貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)。還有一點(diǎn),因?yàn)橘Q(mào)易公司是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在,所以很多客戶(hù)都喜歡找貿(mào)易公司作為一個(gè)長(zhǎng)期合作,讓其幫忙去聯(lián)系工廠生產(chǎn),相當(dāng)于客戶(hù)在中國(guó)的一個(gè)辦事處。這樣的關(guān)系也是貿(mào)易公司能長(zhǎng)久發(fā)展的一個(gè)模式。
作為一個(gè)客戶(hù),他需要一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,畢竟他并非一個(gè)直接的消費(fèi)者,所以他要能隨時(shí)正常的采購(gòu)來(lái)保證正常的供給(給客戶(hù)的下家)。如果他直接從工廠采購(gòu),一旦工廠方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),他就面臨著如何尋找替代者的問(wèn)題,而尋找個(gè)替代者并非易事,也需要時(shí)間,這就存在著整體供應(yīng)鏈脫節(jié),而通過(guò)外貿(mào)公司采購(gòu),肯定要穩(wěn)定的多。
5、值得信賴(lài),貿(mào)易公司的生意很多是客戶(hù)的客戶(hù)介紹的,有很多都是小公司做做生意做大來(lái)了,還有一些中國(guó)的貿(mào)易公司是他們當(dāng)?shù)氐睦贤?。他們之間的聯(lián)系已經(jīng)好幾年,并不是所有客戶(hù)都是比價(jià)的客戶(hù),大部分還是談感情,談信賴(lài)的,有錢(qián)大家一起賺,你辦事,我放心。 我經(jīng)常接待一些來(lái)我們工廠的客戶(hù),到我們工廠是貿(mào)易公司的人陪同的。就算是有些展會(huì)上的客戶(hù),他們會(huì)說(shuō)英語(yǔ),而且有我的名片,也有很多會(huì)找柯橋、杭州外貿(mào)公司的人陪同著過(guò)來(lái)。
6、溝通能力強(qiáng),現(xiàn)在有很多老外是小語(yǔ)種的,去年還接待過(guò)一個(gè),從北京來(lái)的外貿(mào)公司一個(gè)人陪著一個(gè)老外,說(shuō)的話我們都聽(tīng)不懂,問(wèn)那個(gè)中國(guó)人說(shuō)是歐洲的一個(gè)小國(guó)家。他們公司拿的公司是20%,要知道其他貿(mào)易公司,在中國(guó)那些印度佬公司,往往訂單的傭金只有3%-5%。后來(lái)跟那個(gè)北京的聊老外一起過(guò)來(lái)你們?cè)趺唇哟f(shuō)來(lái)找他都是要提前預(yù)約接待的。他陪著逛市場(chǎng)??梢?jiàn)語(yǔ)言的威力,很多外貿(mào)公司有專(zhuān)業(yè)的小語(yǔ)種人才,工廠都一般只是英語(yǔ),大部分國(guó)家可不講英語(yǔ),那些非英語(yǔ)國(guó)家市場(chǎng)還很大。
7、長(zhǎng)久形成的生態(tài)鏈 工廠-外貿(mào)公司-中間商-直接用戶(hù),這樣一個(gè)生態(tài)鏈從貿(mào)易開(kāi)始到現(xiàn)在,大家都已經(jīng)形成了這種習(xí)慣,雖然接下去趨勢(shì)是廠家直接面對(duì)終端,但需要時(shí)間,貿(mào)易商還有很長(zhǎng)的路能走。
8、特殊客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道 當(dāng)大家都擠到一堆開(kāi)展會(huì),價(jià)格當(dāng)然高不上去,就像我《決戰(zhàn)**,周?chē)际?*怎么贏客戶(hù)》中寫(xiě)道的 我們?cè)趨⒄沟臅r(shí)候,一個(gè)摩洛哥客戶(hù),他來(lái)到我們攤位,我看他也不太懂行,就稍微報(bào)高了一點(diǎn)$2。沒(méi)想到這個(gè)人說(shuō),xxx他們家才$1.8,你再好好算算價(jià)格,我待會(huì)再過(guò)來(lái),$1.8這個(gè)價(jià)格確實(shí)很低,一般性出口1個(gè)高柜以上成交的客戶(hù)都是這個(gè)價(jià)格了。他隨便問(wèn)問(wèn)都已經(jīng)這個(gè)價(jià)格了,要是真的確定的時(shí)候肯定還要稍微降個(gè)5%這樣子,跟老板商量,確實(shí)答應(yīng)他之后,這次這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)低的??紤]好久,最后想想還是答應(yīng)他吧。 到了下午這個(gè)人又過(guò)來(lái)了,挑了會(huì)樣品,我們繼續(xù)談價(jià)格,我們說(shuō)行吧,我們考慮到長(zhǎng)期合作,也答應(yīng)你這個(gè)價(jià)格。這個(gè)時(shí)候他又說(shuō)了,現(xiàn)在是$1.6了。我轉(zhuǎn)很多柯橋外貿(mào)公司,找老板們聊天,有些公司有些面料賣(mài)到100多美金一米,他們都說(shuō)有自己的渠道,當(dāng)然沒(méi)問(wèn)出來(lái)是什么渠道。我現(xiàn)在可能還做不到這么好的價(jià)格。但是利用我研究出的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方法,因?yàn)榭蛻?hù)是主動(dòng)找上門(mén)的,所以?xún)r(jià)格和數(shù)量也還可以,這也是我能夠獨(dú)立出來(lái)的原因。 如果你想自己做soho,或者外貿(mào)公司,那么也可以在以上這幾點(diǎn)上下下功夫,并把這個(gè)差異化變成自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然要開(kāi)發(fā)客戶(hù)也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句話,還得好好說(shuō)說(shuō)
詞條
詞條說(shuō)明
外貿(mào)行業(yè)發(fā)展方向 1、外貿(mào)業(yè)務(wù)員。在 外貿(mào)行業(yè)前景 發(fā)展盛行的情況下,需要貿(mào)易網(wǎng)站員,而做外貿(mào)業(yè)務(wù)的人需要具有良好的溝通能力以及平和的心態(tài)和毅力。做外貿(mào)業(yè)務(wù)會(huì)考驗(yàn)到業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)壓力等。這都需要外貿(mào)業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)積累。 2、**外貿(mào)跟單。在外貿(mào)行業(yè)中,做到**外貿(mào)跟單要求會(huì)比較高。找到客戶(hù)后,從新產(chǎn)品的打樣---審單---合同評(píng)審---貨物跟單,還包括后期的和貨代聯(lián)系,做出口單據(jù)和進(jìn)口單據(jù)
貿(mào)易公司的優(yōu)勢(shì): A.咨訊更多,吸收得較快,如果能夠有效整合這些并為客戶(hù)所用,那么能夠?yàn)樗?wù)的客戶(hù)帶來(lái)增值。 B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶(hù)在同城,也就是說(shuō)與客戶(hù)的溝通相對(duì)可以較快捷,客戶(hù)有問(wèn)題,隨時(shí)一個(gè)電話就可以過(guò)去面對(duì)面溝通,對(duì)于客戶(hù)的想法和計(jì)劃能夠做出較快的響應(yīng)。 C.貿(mào)易公司的專(zhuān)業(yè)是如何為客戶(hù)帶來(lái)*有效的解決方案,而不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品提供商,這點(diǎn)是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬(wàn)不要和工廠
忽如一夜春風(fēng)來(lái),創(chuàng)業(yè)在突然之間成為了大家較為關(guān)注的問(wèn)題,不管是電視,報(bào)紙還是網(wǎng)站,都在報(bào)道創(chuàng)業(yè)的政策,成功的故事,大家也在互相討論創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。做**貿(mào)易,搞進(jìn)出口業(yè)務(wù)也是一條創(chuàng)業(yè)的路子。相對(duì)于國(guó)內(nèi)貿(mào)易來(lái)說(shuō),所需要的資金和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都要小一些。因此開(kāi)外貿(mào)公司的人也不在少數(shù),但是開(kāi)公司可不是一件簡(jiǎn)單的事,尤其是在開(kāi)始的時(shí)候是較艱難的時(shí)期,如果發(fā)展不好很有可能面臨破產(chǎn)的可能。今天鄭州淘丁財(cái)稅小編就為大
借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,“易貨”這一古老的交易方式或?qū)槿?kù)存難題帶來(lái)福音。 “易貨貿(mào)易既古老又新鮮,在沒(méi)貨幣之前就有,貨幣交易過(guò)程會(huì)產(chǎn)生供給和需求不對(duì)稱(chēng),供給側(cè)改革是拉動(dòng)內(nèi)需的戰(zhàn)略措施。因供給需要不對(duì)稱(chēng),所以造成庫(kù)存、產(chǎn)能消耗不足,易貨貿(mào)易讓供給和需求之間能夠較好地連接起來(lái),才會(huì)達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)較加穩(wěn)定、均衡、協(xié)調(diào)地發(fā)展。”*財(cái)經(jīng)大學(xué)公共財(cái)政學(xué)院院長(zhǎng)喬寶云在近日舉辦的北京易貨貿(mào)易商會(huì)啟航大會(huì)暨2016
公司名: 唐山喜多喜商貿(mào)有限公司
聯(lián)系人: 張強(qiáng)
電 話:
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微 信:
地 址: 河北唐山路南區(qū)河北省唐山市路南區(qū)吉祥路中段
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