茶葉*商須具備的哪幾項能力

時間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：432

在競爭激烈的茶葉*市場，茶葉*經(jīng)營者，除了擁有妥善管理能力兼?zhèn)淞己枚聪つ芰ν猓€需具備相當(dāng)?shù)恼{(diào)適能力。這是一個成功的茶葉*陳文山先生曾說過的一句話，足見茶葉**者的重要地位和作用。那么，茶葉*商應(yīng)具備哪些方面的能力呢?

 

首先是管理能力。茶葉代理經(jīng)營是一門重要學(xué)問，而管理的適當(dāng)與否直接影響茶葉經(jīng)營業(yè)績。這是一個茶葉經(jīng)營者必須具備的較基礎(chǔ)能力。

 

*二，良好的溝通能力。茶葉經(jīng)營者在與客戶、員工的交流過程中，一言一行都代表著該企業(yè)品牌形象，言辭洽談之間需謹(jǐn)慎的同時還需靈活的轉(zhuǎn)換，給客戶留下深刻良好印象，對其后期經(jīng)營業(yè)績的提升有很大幫助。

 

最后，統(tǒng)籌兼顧能力。作為茶葉經(jīng)營的**人，凡事都會考慮的同時，也擔(dān)任著茶葉店未來發(fā)展的監(jiān)護(hù)人。循序漸進(jìn)的發(fā)展需要**者的統(tǒng)籌兼顧能力和管理方法，在規(guī)劃目標(biāo)下發(fā)展，使的全體上下一心，對茶葉*經(jīng)營而言，有很大盈利空間。

 

本文來自：茗山生態(tài)茶【】


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• 詞條

  詞條說明

• 茶葉*店應(yīng)該如何做好淡季營銷

  每個行業(yè)都會有遭遇淡旺季的時候，茶行業(yè)也不例外，例如每年的7-8月就是傳統(tǒng)的茶行業(yè)的淡季，面對淡季，茶葉店必須走出傳統(tǒng)的坐銷、靜銷的思路，那么，茶葉*經(jīng)營者應(yīng)該采取怎樣的經(jīng)營方式呢? ? 一、推出新概念產(chǎn)品，深挖市場需求 ? 茶葉的用途一般有三種：自用、饋贈、公務(wù)招待。在三者當(dāng)中，尤以饋贈居首，而饋贈的銷量又跟節(jié)假日緊密關(guān)聯(lián)。在五一長假過后到十一或中秋到來之前，傳統(tǒng)的節(jié)假日

• 在節(jié)日送禮之際如何應(yīng)對各類消費者需求

  隨著新年到來、春節(jié)將至之際，很多消費者都會買一些禮品送給親朋好友，而茶葉也是送禮的好選擇，面對越來越挑剔的消費者，茶葉公司所要做的事情就更多了，包括產(chǎn)品包裝、促銷方案、員工培訓(xùn)等等都是要忙和的，各大茶企也都紛紛推出店內(nèi)的促銷方案，這樣消費者的選擇多了，茶葉連鎖店的競爭也就較加激烈了。如今消費者對產(chǎn)品的要求從“實惠”為主的原則走向了多樣化，品牌、個性、*特等新型的消費需求開始出現(xiàn)。因此，茗山生態(tài)茶

• 堅持走生態(tài)茶文化之路

  記者采訪陳藝峰，是在云霧繚繞的清源山茗山茶村，陣雨過后的茶村猶如茗山仙境。緩緩抬升的云霧、清澈見底的水流、點綴茶園間的山花、古老的石磨、靜謐仍散發(fā)茶香的茶作坊，繪成一幅世外桃源般的生態(tài)畫卷。陳藝峰踱步在茶園的鵝卵石小道上，眼中充滿了自信和思考：十多年來，他與茶結(jié)緣，走一條茶與生態(tài)，茶與文化相生相融的生態(tài)茶文化之路。 “原生態(tài)·較健康”是茗山企業(yè)一貫的經(jīng)營理念，上世紀(jì)90年代，陳藝峰跟隨父親在廣東

• “轉(zhuǎn)型”是包括茶葉*行業(yè)在內(nèi)所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的共同課題

  2014年，包括茶產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都在醞釀和經(jīng)歷一場轉(zhuǎn)型升級的大變局。一方面，自新一屆**執(zhí)政以來，改革持續(xù)深入，要求將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的**任務(wù);另一方面，新經(jīng)濟時代所涌現(xiàn)出的新思想、新理念和新方法，大舉進(jìn)入傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域，推動著消費者生活方式和**觀念的轉(zhuǎn)變。總的說來，由政經(jīng)環(huán)境變化、科技進(jìn)步和消費形態(tài)改變所帶來的大變化，正在強力沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)和管理模式。轉(zhuǎn)型，已