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[報告編號] 522806
[出版日期] 2024年5月
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
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[客服專員] 李軍
部分 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境
章 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展綜述
節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)基本界定
一、商業(yè)保理概念解析
二、商業(yè)保理本質(zhì)分析
三、與銀行保理的區(qū)別
二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)相關(guān)概述
一、商業(yè)保理分類情況
二、商業(yè)保理業(yè)務功能
三、商業(yè)保理基本流程
四、商業(yè)保理業(yè)務模式
三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)基本特征
一、商業(yè)保理的周期性
二、商業(yè)保理的區(qū)域性
三、商業(yè)保理的季節(jié)性
四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)SCP分析
一、商業(yè)保理市場結(jié)構(gòu)分析
二、商業(yè)保理市場行為分析
三、商業(yè)保理市場績效分析
五節(jié) 商業(yè)保理業(yè)務模式分析
一、賒銷風險管理業(yè)務模式
二、應收賬款管理業(yè)務模式
三、反向保理業(yè)務模式
四、雙保理業(yè)務模式
五、信用保險業(yè)務模式
六、應收賬款過程監(jiān)控業(yè)務模式
七、應收賬款業(yè)務模式
八、壞賬業(yè)務模式
九、行業(yè)業(yè)務模式
十、代理模式
二章 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)政策環(huán)境分析
一、商業(yè)保理行業(yè)管理體制分析
二、商業(yè)保理行業(yè)重要政策匯總
三、商業(yè)保理行業(yè)未來政策趨勢
二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析
三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)社會環(huán)境分析
一、社會消費品零售總額分析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境
三、國內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢
四、企業(yè)的海外應收賬款分析
四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
一、租賃行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、租賃行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析
3、租賃行業(yè)客戶定位分析
4、租賃發(fā)展優(yōu)勢分析
5、租賃行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、小額行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、小額行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、小額行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析
3、小額行業(yè)客戶定位分析
4、小額發(fā)展優(yōu)勢分析
5、小額行業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、信用行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、信用行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、信用行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析
3、信用行業(yè)客戶定位分析
4、信用發(fā)展優(yōu)勢分析
5、信用行業(yè)發(fā)展趨勢分析
四、三方支付行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、三方支付行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、三方支付行業(yè)業(yè)務發(fā)展分析
3、三方支付行業(yè)客戶定位分析
4、三方支付發(fā)展優(yōu)勢分析
5、三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二部分 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三章 中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
節(jié) 保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、保理行業(yè)發(fā)展概況分析
二、保理行業(yè)發(fā)展特點分析
三、保理行業(yè)業(yè)務總量分析
四、保理行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
五、保理行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
六、保理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗啟示
七、保理行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展歷史分析
二、商業(yè)保理行業(yè)總體發(fā)展環(huán)境
三、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展特點分析
五、商業(yè)保理行業(yè)運行模式分析
六、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展問題分析
七、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展對策建議
三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、商業(yè)保理行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務規(guī)模分析
三、商業(yè)保理行業(yè)余額分析
四節(jié) 商業(yè)保理公司調(diào)研情況分析
一、商業(yè)保理公司業(yè)務規(guī)模占比
二、商業(yè)保理公司余額占比
三、商業(yè)保理公司業(yè)務模式占比
四、商業(yè)保理公司客戶占比
五、商業(yè)保理公司渠道占比
五節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展模式分析
一、不同控股股東背景的商業(yè)保理公司發(fā)展模式
二、上市公司集團內(nèi)部的保理公司保理業(yè)務
三、大型電商平臺旗下商業(yè)保理業(yè)務
四、有所依托、專注行業(yè)的保理公司保理業(yè)務
六節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)方式分析
一、銀行
二、股東資金支持
三、平臺
四、資管/信托計劃
五、其他方式
四章 中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展模式分析
節(jié) 保理業(yè)務模式四維度分析
一、管理
二、風險管控
三、資金來源
四、業(yè)務
二節(jié) 商業(yè)保理運作模式分析
一、商業(yè)保理業(yè)務流程
二、傳統(tǒng)商業(yè)保理模式
三、商業(yè)保理盈利模式
三節(jié) 商業(yè)保理主要業(yè)務模式
一、租賃保理
二、保理池
三、反向保理
四節(jié) 商業(yè)保理的客戶定位及營銷
一、客戶群體分析
二、客戶特征及定位
三、客戶營銷模式
五節(jié) 新型商業(yè)保理業(yè)務模式
一、基于的保理業(yè)務模式
二、基于電商平臺的保理業(yè)務模式
三、基于物流平臺的保理業(yè)務模式
五章 中國商業(yè)保理行業(yè)熱點專題分析
節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)中小企業(yè)業(yè)務分析
一、中小企業(yè)選擇商業(yè)保理影響因素
二、商業(yè)保理為中小企業(yè)問題分析
三、商業(yè)保理為中小企業(yè)對策分析
四、商業(yè)保理為中小企業(yè)前景分析
二節(jié) 商業(yè)保理與銀行保理合作發(fā)展分析
一、商業(yè)保理與銀行保理的對比相關(guān)概況
二、商業(yè)保理與銀行保理的對比發(fā)展現(xiàn)狀
三、商業(yè)保理與銀行保理對比存在的問題
四、商業(yè)保理與銀行保理的對比發(fā)展趨勢
1、市場主體趨勢分析
2、合作共贏趨勢分析
3、細分市場策略趨勢
五、商業(yè)保理與銀行保理的合作機會分析
1、商業(yè)保理與銀行保理的發(fā)展概述
2、商業(yè)保理與銀行保理的發(fā)展背景
3、商業(yè)保理與銀行保理的合作機會
六、商業(yè)保理與銀行保理的合作模式分析
1、再保理模式分析
2、雙保理模式分析
3、代理模式分析
三節(jié) 商業(yè)保理與融合分析
一、商業(yè)保理與融合的必要性
1、解決商業(yè)保理的難問題
2、便于商業(yè)保理的業(yè)務開展
3、擴大商業(yè)保理的投資者隊伍
二、商業(yè)保理與融合模式實例
1、對供應鏈企業(yè)保理模式
2、商業(yè)保理產(chǎn)品對接P2P平臺模式
三、商業(yè)保理與融合政策建議
1、對商業(yè)保理融合出臺相應的法律法規(guī)
2、建立各司其職、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系
3、建立健全征信體系和行業(yè)大數(shù)據(jù)建設
4、建立商業(yè)保理與融合及退出機制
四節(jié) 商業(yè)保理資產(chǎn)化發(fā)展分析
一、商業(yè)保理資產(chǎn)化相關(guān)概述
1、商業(yè)保理資產(chǎn)化內(nèi)涵分析
2、商業(yè)保理資產(chǎn)化作用分析
3、商業(yè)保理資產(chǎn)化主體分析
二、商業(yè)保理化的參與主體
1、原始權(quán)益人
2、SPV
3、計劃管理人
4、計劃服務機構(gòu)
5、資金托管人
6、承銷商
7、信用增級機構(gòu)
8、信用評級機構(gòu)
9、投資者
三、商業(yè)保理資產(chǎn)化發(fā)展現(xiàn)狀
1、商業(yè)保理資產(chǎn)化的必要性分析
2、商業(yè)保理資產(chǎn)化的可行性分析
3、商業(yè)保理資產(chǎn)化發(fā)展現(xiàn)狀分析
4、商業(yè)保理資產(chǎn)化發(fā)展模式分析
5、商業(yè)保理資產(chǎn)化業(yè)務風險對策
四、商業(yè)保理資產(chǎn)化模型設計
1、商業(yè)保理基礎資產(chǎn)選擇標準
2、商業(yè)保理資產(chǎn)化專項計劃增信措施
3、商業(yè)保理資產(chǎn)化專項計劃風險隔離
4、商業(yè)保理資產(chǎn)化模型構(gòu)建分析
五、商業(yè)保理資產(chǎn)化產(chǎn)品定價
1、商業(yè)保理資產(chǎn)化主要風險描述
2、商業(yè)保理資產(chǎn)化影響定價因素
3、商業(yè)保理資產(chǎn)化產(chǎn)品定價方法
六、商業(yè)保理資產(chǎn)化交易設計
1、基礎資產(chǎn)選擇
2、資產(chǎn)池構(gòu)建
3、交易模式選擇
4、現(xiàn)金流分配原則
5、增信手段
七、商業(yè)保理資產(chǎn)化風險控制手段
1、信用風險控制分析
2、提前償還風險控制
3、再投資風險控制
八、商業(yè)保理資產(chǎn)化方案設計
1、交易結(jié)構(gòu)設計
2、基礎資產(chǎn)選擇
3、風險隔離措施
4、現(xiàn)金流與收益分配設計
5、信用增級方式
九、商業(yè)保理應收賬款資產(chǎn)化分析
1、商業(yè)保理應收賬款化基本概念
2、商業(yè)保理應收賬款化案例解析
3、商業(yè)保理應收賬款化積意義
4、商業(yè)保理應收賬款化問題分析
5、商業(yè)保理應收賬款化交易結(jié)構(gòu)
6、商業(yè)保理應收賬款化交易流程
7、商業(yè)保理應收賬款化風險應對
三部分 商業(yè)保理市場調(diào)研
六章 中國商業(yè)保理行業(yè)工業(yè)領域市場潛力分析
節(jié) 電子設備商業(yè)保理市場潛力分析
一、電子設備行業(yè)應收賬款分析
二、電子設備商業(yè)保理市場分析
三、電子設備商業(yè)保理風險分析
四、電子設備商業(yè)保理市場潛力
二節(jié) 電氣機械商業(yè)保理市場潛力分析
一、電氣機械行業(yè)應收賬款分析
二、電氣機械商業(yè)保理市場分析
三、電氣機械商業(yè)保理風險分析
四、電氣機械商業(yè)保理市場潛力
三節(jié) 通用設備商業(yè)保理市場潛力分析
一、通用設備行業(yè)應收賬款分析
二、通用設備商業(yè)保理市場分析
三、通用設備商業(yè)保理風險分析
四、通用設備商業(yè)保理市場潛力
四節(jié) 汽車商業(yè)保理市場潛力分析
一、汽車行業(yè)應收賬款分析
二、汽車商業(yè)保理市場分析
三、汽車商業(yè)保理風險分析
四、汽車商業(yè)保理市場潛力
五節(jié) 設備商業(yè)保理市場潛力分析
一、設備行業(yè)應收賬款分析
二、設備商業(yè)保理市場分析
三、設備商業(yè)保理風險分析
四、設備商業(yè)保理市場潛力
六節(jié) 化工商業(yè)保理市場潛力分析
一、化工行業(yè)應收賬款分析
二、化工商業(yè)保理市場分析
三、化工商業(yè)保理風險分析
四、化工商業(yè)保理市場潛力
七節(jié) 金屬制品商業(yè)保理市場潛力分析
一、金屬制品行業(yè)應收賬款分析
二、金屬制品商業(yè)保理市場分析
三、金屬制品商業(yè)保理風險分析
四、金屬制品商業(yè)保理市場潛力
七章 中國商業(yè)保理行業(yè)服務領域市場潛力分析
節(jié) 航空商業(yè)保理市場潛力分析
一、航空行業(yè)應收賬款分析
二、航空商業(yè)保理市場分析
三、航空商業(yè)保理風險分析
四、航空商業(yè)保理市場潛力
二節(jié) 醫(yī)療商業(yè)保理市場潛力分析
一、醫(yī)療行業(yè)應收賬款分析
二、醫(yī)療商業(yè)保理市場分析
三、醫(yī)療商業(yè)保理風險分析
四、醫(yī)療商業(yè)保理市場潛力
三節(jié) 環(huán)保商業(yè)保理市場潛力分析
一、環(huán)保行業(yè)應收賬款分析
二、環(huán)保商業(yè)保理市場分析
三、環(huán)保商業(yè)保理風險分析
四、環(huán)保商業(yè)保理市場潛力
四節(jié) 公用事業(yè)商業(yè)保理市場潛力分析
一、公用事業(yè)行業(yè)應收賬款分析
二、公用事業(yè)商業(yè)保理市場分析
三、公用事業(yè)商業(yè)保理風險分析
四、公用事業(yè)商業(yè)保理市場潛力
五節(jié) 建筑商業(yè)保理市場潛力分析
一、行業(yè)應收賬款分析
二、建筑商業(yè)保理市場分析
三、建筑商業(yè)保理風險分析
四、建筑商業(yè)保理市場潛力
六節(jié) 教育商業(yè)保理市場潛力分析
一、教育行業(yè)應收賬款分析
二、教育商業(yè)保理市場分析
三、教育商業(yè)保理風險分析
四、教育商業(yè)保理市場潛力
七節(jié) 物流商業(yè)保理市場潛力分析
一、物流行業(yè)應收賬款分析
二、物流商業(yè)保理市場分析
三、物流商業(yè)保理風險分析
四、物流商業(yè)保理市場潛力
八節(jié) 房地產(chǎn)商業(yè)保理市場潛力分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)應收賬款分析
二、房地產(chǎn)商業(yè)保理市場分析
三、房地產(chǎn)商業(yè)保理風險分析
四、房地產(chǎn)商業(yè)保理市場潛力
四部分 商業(yè)保理行業(yè)競爭格局
八章 中國商業(yè)保理行業(yè)競爭狀況分析
節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、商業(yè)保理現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、商業(yè)保理潛在進入者分析
三、商業(yè)保理替代品威脅分析
四、商業(yè)保理供應商議價能力
五、商業(yè)保理客戶的議價能力
二節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、商業(yè)保理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
二、商業(yè)保理行業(yè)競爭分析
三、商業(yè)保理與銀行保理競爭分析
三節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)市場格局分析
一、產(chǎn)業(yè)資本爭相進入保理業(yè)
二、上市公司看好商業(yè)保理
三、電商進軍商業(yè)保理
四、物流企業(yè)發(fā)展保理業(yè)務
四節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)競爭策略分析
一、商業(yè)保理行業(yè)競爭策略分析
二、商業(yè)保理公司競爭力提升策略
九章 中國商業(yè)保理行業(yè)區(qū)域市場分析
節(jié) 天津市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、天津市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、天津市商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、天津市商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、天津市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
二節(jié) 廣東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、廣東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、廣東省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、廣東省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、廣東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
三節(jié) 上海市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、上海市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、上海市商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、上海市商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、上海市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
四節(jié) 江蘇省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、江蘇省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、江蘇省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、江蘇省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、江蘇省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
五節(jié) 浙江省保商業(yè)理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、浙江省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、浙江省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、浙江省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、浙江省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
六節(jié) 福建省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、福建省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、福建省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、福建省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、福建省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
七節(jié) 安徽省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、安徽省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、安徽省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、安徽省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、安徽省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
八節(jié) 北京市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、北京市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、北京市商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、北京市商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、北京市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
九節(jié) 重慶市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、重慶市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、重慶市商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、重慶市商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、重慶市商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
十節(jié) 山東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、山東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、山東省商業(yè)保理行業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、山東省商業(yè)保理行業(yè)的問題及建議
四、山東省商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
十章 中國商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營分析(排名不分先后)
節(jié) 中信商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二節(jié) 國新商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
三節(jié) 正奇商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
四節(jié) 渤海商業(yè)保理有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
五節(jié) 海爾金融保理(重慶)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
六節(jié) 深圳國金商業(yè)保理股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
七節(jié) 國核商業(yè)保理股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
八節(jié) 浙江省浙商商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
九節(jié) 華電商業(yè)保理(天津)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十節(jié) 中電建商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十一節(jié) 信達一汽商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十二節(jié) 重慶市金科商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十三節(jié) 深圳前海道勝商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十四節(jié) 國藥融匯(上海)商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十五節(jié) 安徽中安商業(yè)保理有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十六節(jié) 山東易通商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十七節(jié) 昆侖天璽商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十八節(jié) 安建商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
十九節(jié) 中鐵商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十節(jié) 悅達商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十一節(jié) 平安商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十二節(jié) 方正商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十三節(jié) 深圳鑫科商業(yè)保理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十四節(jié) 天逸金融服務集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
二十五節(jié) 厚樸供應鏈科技集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)產(chǎn)品服務分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)業(yè)務模式分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
五部分 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展趨勢
十一章 中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展趨勢預測
節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
一、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展有利因素
二、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展不利因素
三、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展動力分析
四、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景分析
二節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、商業(yè)保理行業(yè)總體趨勢分析
二、商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管趨勢分析
三、商業(yè)保理行業(yè)競爭趨勢分析
四、商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務趨勢
五、商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務趨勢
六、銀行保理與商業(yè)保理共同發(fā)展趨勢分析
七、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代保理經(jīng)營趨勢分析
八、保理資產(chǎn)化發(fā)展趨勢分析
三節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
一、商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務規(guī)模預測
二、商業(yè)保理行業(yè)余額預測
六部分 商業(yè)保理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
十二章 中國商業(yè)保理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
節(jié) 商業(yè)保理行業(yè)投資特性分析
一、商業(yè)保理行業(yè)進入壁壘分析
二、商業(yè)保理行業(yè)盈利因素分析
三、商業(yè)保理行業(yè)盈利模式分析
二節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)投資風險分析
一、商業(yè)保理的信用風險及防范
二、商業(yè)保理的履約風險及防范
三、商業(yè)保理的關(guān)聯(lián)交易風險及防范
四、商業(yè)保理的轉(zhuǎn)讓欺詐風險及防范
五、商業(yè)保理的受讓債權(quán)風險及防范
六、商業(yè)保理企業(yè)內(nèi)控體系建設分析
1、商業(yè)保理企業(yè)的內(nèi)外部風險
2、商業(yè)保理企業(yè)風險管理分析
3、商業(yè)保理企業(yè)內(nèi)控體系建設
三節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)投資機會分析
一、商業(yè)保理行業(yè)投資環(huán)境分析
二、商業(yè)保理行業(yè)投資前景分析
三、商業(yè)保理行業(yè)投資機會分析
四節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、商業(yè)保理總體投資戰(zhàn)略分析
二、商業(yè)保理細分領域策略
三、商業(yè)保理區(qū)域市場投資策略
五節(jié) 2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、商業(yè)保理行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
二、商業(yè)保理行業(yè)戰(zhàn)略形勢分析
三、商業(yè)保理行業(yè)戰(zhàn)略目標分析
四、商業(yè)保理行業(yè)戰(zhàn)略路徑分析
五、商業(yè)保理行業(yè)戰(zhàn)略措施分析
六、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展策略建議
1、選擇適合業(yè)務運行模式
2、健全完善相關(guān)法律法規(guī)
3、完善保理信用管理體系
4、建立保理合同公證制度
5、加大保理業(yè)務宣傳力度
6、改善我國金融監(jiān)管方式
7、加快商業(yè)保理培養(yǎng)
8、加強的合作和交流
9、出臺商業(yè)保理管理規(guī)范
10、與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作分析
11、加大資產(chǎn)化力度
圖表目錄
圖表:保理業(yè)務功能
圖表:商業(yè)保理基本流程
圖表:商業(yè)保理分類
圖表:商業(yè)保理與銀行保理的比較
圖表:2020-2024年中國GDP增長情況
圖表:2020-2024年社會消費品零售總額
圖表:2020-2024年全國金融租賃企業(yè)數(shù)量
圖表:2020-2024年中國小額行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況
圖表:全國中小企業(yè)信用機構(gòu)新增額
圖表:全國中小企業(yè)信用機構(gòu)對企業(yè)新增額
圖表:各批次三方支付牌照情況
圖表:互聯(lián)網(wǎng)三方支付市場份額
圖表:2020-2024年保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年國內(nèi)保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年保理行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
圖表:2020-2024年歐洲保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年亞洲保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年美洲保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年澳洲保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年非洲保理業(yè)務總量情況
圖表:2020-2024年中國商業(yè)保理企業(yè)數(shù)量情況
圖表:2020-2024年中國商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務總量
圖表:2020-2024年中國商業(yè)保理行業(yè)余額
圖表:商業(yè)保理公司業(yè)務規(guī)模占比
圖表:商業(yè)保理公司余額占比
圖表:商業(yè)保理公司業(yè)務模式占比
圖表:商業(yè)保理公司客戶占比
圖表:商業(yè)保理公司渠道占比
圖表:我國商業(yè)保理業(yè)務類型偏好
圖表:我國保理業(yè)務收入結(jié)構(gòu)
圖表:保理業(yè)務平臺舉例
圖表:愛投資明保理模式圖
圖表:愛投資暗保理模式圖
圖表:中國電子設備行業(yè)應收賬款情況
圖表:中國電氣機械行業(yè)應收賬款情況
圖表:中國通用設備行業(yè)應收賬款情況
圖表:中國汽車制造業(yè)應收賬款情況
圖表:中國設備行業(yè)應收賬款情況
圖表:中國金屬制品行業(yè)應收賬款情況
圖表:航空行業(yè)傳統(tǒng)方式與保理方式對比
圖表:航空行業(yè)傳統(tǒng)成本與保理成本對比
圖表:醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)方式與保理方式對比
圖表:醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)成本與保理成本對比
圖表:公用事業(yè)行業(yè)傳統(tǒng)方式與保理方式對比
圖表:公用事業(yè)行業(yè)傳統(tǒng)成本與保理成本對比
圖表:教育行業(yè)傳統(tǒng)方式與保理方式對比
圖表:教育行業(yè)傳統(tǒng)成本與保理成本對比
圖表:物流行業(yè)傳統(tǒng)方式與保理方式對比
圖表:物流行業(yè)傳統(tǒng)成本與保理成本對比
圖表:銀行保理和商業(yè)保理業(yè)務增速對比
圖表:2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)業(yè)務規(guī)模預測
圖表:2024-2030年商業(yè)保理行業(yè)余額預測
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