中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2022-2028年
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[報(bào)告編號(hào)]481129
[出版日期] 2022年7月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
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[客服專員] 李軍
**章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行環(huán)境
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)定義及屬性分析
一、行業(yè)定義
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)依賴性
三、經(jīng)濟(jì)類型屬性
四、行業(yè)周期屬性
*二節(jié) 2020-2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、工業(yè)形勢(shì)
三、固定資產(chǎn)投資
*三節(jié) 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策影響分析
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
*四節(jié) 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、居民消費(fèi)水平分析
二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
*二章 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概述
**節(jié) 組建農(nóng)村商業(yè)銀行的分析
一、充分認(rèn)識(shí)組建農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)實(shí)意義
二、組建農(nóng)村商業(yè)銀行過(guò)程中存在的難點(diǎn)分析
三、組建農(nóng)村商業(yè)銀行的思考
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的成長(zhǎng)與發(fā)展
一、農(nóng)村商業(yè)銀行成長(zhǎng)的理論基礎(chǔ)
二、農(nóng)村商業(yè)銀行成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展之路
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
一、制度及其作用
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的制度紅利
*四節(jié) 充分發(fā)揮農(nóng)商行職能,鞏固農(nóng)村金融主力軍的地位和作用
一、科學(xué)落實(shí)金融政策,有效促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新,破解“三農(nóng)”融資瓶頸
三、推行貸款精細(xì)管理,提升信貸服務(wù)水平
四、加快推進(jìn)改革進(jìn)程,努力增強(qiáng)支農(nóng)能力
*三章 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
一、公司治理制度不健全,管理結(jié)構(gòu)不合理
二、銀行管理理論與實(shí)際決策需要不適應(yīng)
三、金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新不適應(yīng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)與“三農(nóng)”需求的對(duì)接
四、基層管理不到位,金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低,服務(wù)渠道延伸不夠
五、政策性、商業(yè)性業(yè)務(wù)劃分不清,業(yè)務(wù)范圍過(guò)于集中
六、農(nóng)村合作銀行要全部改制為農(nóng)村商業(yè)銀行
*二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行存在的主要問(wèn)題
一、農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠合理
二、農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)定位出現(xiàn)偏離
三、風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)銀行的發(fā)展不相適應(yīng)
四、缺乏高素質(zhì)的管理人才和專門的技術(shù)人才
五、農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力有待提高
*三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析
一、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性
二、加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫
三、制約農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的主要問(wèn)題
四、農(nóng)商行開(kāi)拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與前景
五、加快農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的措施和建議
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)
二、發(fā)展農(nóng)商行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的策略
*五節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀調(diào)研
二、農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題
三、農(nóng)村商業(yè)銀行加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理所應(yīng)采取的措施
*四章 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析
**節(jié) 金融改革中農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
一、農(nóng)村商業(yè)銀行在法人治理方面的不足
二、農(nóng)村商業(yè)銀行在人力資源方面的制約
三、農(nóng)村商業(yè)銀行在信息技術(shù)方面的短板
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)
一、中國(guó)金融深化特別是利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)社會(huì)快速變遷的挑戰(zhàn)
三、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的挑戰(zhàn)
*三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行適應(yīng)自身新制度要求的挑戰(zhàn)
一、公司治理的挑戰(zhàn)
二、戰(zhàn)略管理能力的挑戰(zhàn)
三、創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)
*四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的面臨機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型帶來(lái)的行業(yè)性機(jī)會(huì)
二、改制帶來(lái)的制度性機(jī)會(huì)
三、新技術(shù)革命帶來(lái)的機(jī)會(huì)
*五章 “十三五”時(shí)期中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額
**節(jié) 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)存款余額
一、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)存款余額
二、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)存款余額
三、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)關(guān)團(tuán)體存款余額
四、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款余額
五、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)業(yè)存款余額
六、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行其他存款余額
*二節(jié) 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)貸款余額
一、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)貸款余額
二、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行短期貸款余額
三、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款余額
四、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行貼現(xiàn)余額
五、2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行各種墊款余額
*六章 2020-2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)行
**節(jié) 國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債
一、農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)增長(zhǎng)53.7%
二、農(nóng)村商業(yè)銀行總負(fù)債為3.39萬(wàn)億元
三、農(nóng)村商業(yè)銀行所有者權(quán)益
*二節(jié) 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款狀況分析
一、2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
二、2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
*三節(jié) 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)
*四節(jié) 2021年農(nóng)村商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員
一、2021年農(nóng)村商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)數(shù)
二、2021年農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)
*五節(jié) 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款狀況分析
一、2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
二、2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
*七章 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的改革分析
**節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展分析
一、建立農(nóng)村商業(yè)銀行的背景和動(dòng)因分析
二、現(xiàn)行體制下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的困境和約束
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展與改革深化
四、農(nóng)商行改革應(yīng)注意“三種傾向”
*二節(jié) 對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展的思考
一、找定位——認(rèn)識(shí)自我,明確方向
二、抓治理——思想重視,持續(xù)完善
三、謀戰(zhàn)略——**層設(shè)計(jì),有效執(zhí)行
四、求創(chuàng)新——**能力,不竭動(dòng)力
五、管理與服務(wù)——省聯(lián)社的作用
*八章 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新分析
**節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性分析
一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性
二、注重通過(guò)學(xué)習(xí)研究來(lái)努力提高創(chuàng)新能
*二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新應(yīng)把握的六個(gè)關(guān)系
一、創(chuàng)新提升與規(guī)范發(fā)展的關(guān)系
二、創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
三、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系
四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系
五、繼承發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
六、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系
*三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的重點(diǎn)和突破口分析
一、觀念創(chuàng)新
二、經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
四、管理和技術(shù)創(chuàng)新
*四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
一、加快建立科學(xué)高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制
二、農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的對(duì)策
(一)負(fù)債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
(三)中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
(四)資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(五)積極與其他金融機(jī)構(gòu)合作
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要科技的支撐
*五節(jié) 建設(shè)新農(nóng)村背景下農(nóng)村商業(yè)銀行信貸扶貧的創(chuàng)新
一、農(nóng)村建設(shè)新氣象
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
三、創(chuàng)新信貸扶貧的措施
*六節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的對(duì)策與建議
*九章 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展案例分析
**節(jié) 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行大行特色經(jīng)營(yíng)之道
一、贏在起點(diǎn)改制帶來(lái)跨越式發(fā)展
二、差異化經(jīng)營(yíng)專注做中小企業(yè)銀行
三、根植社區(qū)致力打造零售銀行
四、立足“三農(nóng)” 矢志成為現(xiàn)代支農(nóng)銀行
五、關(guān)注低碳積極構(gòu)建綠色環(huán)保銀行
*二節(jié) 江南農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展模式
一、改革成效
二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
三、發(fā)展路徑
*三節(jié) 泉州農(nóng)村商業(yè)銀行試點(diǎn)改制及社區(qū)銀行建立
一、農(nóng)聯(lián)社改制為農(nóng)商行是農(nóng)村信用社的組織轉(zhuǎn)型和再造
二、打造泉州農(nóng)商行**競(jìng)爭(zhēng)力,著力實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略
三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的背景
四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的優(yōu)勢(shì)
五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向
*四節(jié) 端州農(nóng)村商業(yè)銀行案例
一、端州農(nóng)商銀行發(fā)展的SWOT分析
二、端州農(nóng)商銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的對(duì)策
*五節(jié) 吉安農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展紀(jì)實(shí)
一、基礎(chǔ)雄厚條件優(yōu)越
二、水到渠成應(yīng)運(yùn)而生
*十章 農(nóng)村商業(yè)銀行**競(jìng)爭(zhēng)力的提升與客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)
**節(jié) 建立客戶經(jīng)理制對(duì)提升農(nóng)村商業(yè)銀行**競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用
一、有利于提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力
二、有利于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)
三、有利于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)
四、有利于競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)
*二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題分析
一、“人才瓶頸”制約客戶經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)的提高
二、客戶經(jīng)理培訓(xùn)層次有待提高略
三、客戶經(jīng)理的職業(yè)認(rèn)證門檻太高
四、配套考核方法不完善,科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制缺乏
*三節(jié) 加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村商業(yè)銀行**競(jìng)爭(zhēng)力
一、嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理準(zhǔn)入機(jī)制
二、建立制度化的培訓(xùn)與發(fā)展體系
三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制
*十一章 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行SWOT分析
**節(jié) 優(yōu)勢(shì)分析
一、本地化優(yōu)勢(shì)
二、資金管控優(yōu)勢(shì)
三、信息獲取效率優(yōu)勢(shì)
*二節(jié) 劣勢(shì)分析
一、抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
二、服務(wù)區(qū)域小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一
三、人才資源匱乏
*三節(jié) 機(jī)會(huì)分析
一、**政策扶持
二、市場(chǎng)良好地位
*四節(jié) 威脅分析
一、郵政銀行的成立對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行產(chǎn)生的巨大沖擊
二、保險(xiǎn)行業(yè)的滲透
*十二章 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析
**節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、新形勢(shì)下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
二、在競(jìng)爭(zhēng)中走向**銀行
*二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)分析
一、農(nóng)村信貸及信貸市場(chǎng)的概念界定
二、農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量分析
(一)現(xiàn)有企業(yè)
(二)潛在進(jìn)入者
(三)替代品
(四)儲(chǔ)戶和貸款者
三、農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
(一)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
(二)進(jìn)入威脅強(qiáng)度分析
(三)替代強(qiáng)度分析
(四)儲(chǔ)戶及貸款者的討價(jià)還價(jià)能力
*三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)分析
一、眾多農(nóng)商行以上市為目標(biāo)
二、中西部:加大商業(yè)化運(yùn)作
三、競(jìng)爭(zhēng)各顯“比較優(yōu)勢(shì)”
*十三章 2021年中國(guó)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型為農(nóng)村商業(yè)銀行的分析
**節(jié) 信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)商行是必然趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)商行,改變法人治理結(jié)構(gòu)是根本
二、信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)商行,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式是關(guān)鍵
三、信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)商行,員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是瓶頸
*二節(jié) 農(nóng)信社向農(nóng)商行轉(zhuǎn)型中面臨的主要問(wèn)題
一、農(nóng)信社向農(nóng)商行轉(zhuǎn)型,須達(dá)到銀監(jiān)部門的有關(guān)監(jiān)管指標(biāo)
二、股金管理存在錯(cuò)位脫節(jié)現(xiàn)象,股權(quán)結(jié)構(gòu)欠合理
三、不良資產(chǎn)處置清收難度較大,歷史包袱較重
四、法人治理結(jié)構(gòu)尚未完善,權(quán)力制衡機(jī)制尚未真正形成
*三節(jié) 農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行后存在的金融風(fēng)險(xiǎn)種類
一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策性風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
*四節(jié) 對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
一、對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
二、對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范
三、對(duì)政策性風(fēng)險(xiǎn)的防范
四、對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)的防范
*五節(jié) 信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)為農(nóng)商行后可持續(xù)發(fā)展分析
一、健全完善法人治理結(jié)構(gòu),為農(nóng)商行的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)
二、著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,為農(nóng)商行的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的增長(zhǎng)較
三、大力實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為農(nóng)商行的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力源
*六節(jié) 農(nóng)村信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的對(duì)策
一、穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)信社向農(nóng)商行改革的步伐,為其未來(lái)發(fā)展注入新的活力
二、積極開(kāi)展增資擴(kuò)股,逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、多措并舉拓寬處置渠道,因地制宜經(jīng)營(yíng)不良資產(chǎn)
四、完善經(jīng)營(yíng)管理層產(chǎn)生機(jī)制,強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)
圖表目錄
圖表 農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表 農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)“波特五力”分析模型
圖表 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
圖表 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
圖表 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
圖表 2021年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)及增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行新增資產(chǎn)
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行總負(fù)債及增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行新增負(fù)債
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行所有者權(quán)益及增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)走勢(shì)圖
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行新增稅后利潤(rùn)
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2017-2022年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人員數(shù)
圖表 2022-2028年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)利潤(rùn)合計(jì)預(yù)測(cè)分析
圖表 2022-2028年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析
北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書(shū)產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究等, 歡迎致電 18766830652
詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)電池管理系統(tǒng)(BMS)行業(yè)投資潛力分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年
**********************************************[報(bào)告編號(hào)] 520128[出版日期] 2024年3月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?[客服專員] 李軍??章 電池管理系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)概念1.1 電池管理系統(tǒng)概述1.1.1 基
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中國(guó)**服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2025-2030年[報(bào)告編號(hào)]:404676[出版機(jī)構(gòu)]:中研華泰研究網(wǎng)[交付方式]:EMIL電子版或特快專遞[聯(lián)系人員]:劉亞[報(bào)告價(jià)格]:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元(另有個(gè)性化報(bào)告定制:根據(jù)需求定制報(bào)告)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員?*1章:中國(guó)**服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景綜述
中國(guó)稀有氣體行業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析與投資前景展望研究報(bào)告2024-2030年
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