尊敬的學員: 企業(yè)從設(shè)立到日常經(jīng)營,每個環(huán)節(jié)都存在著這樣或那樣的稅收風險。而許多風險是大家非常*忽略或根本就沒不認為是風險的風險。在金稅三期嚴格監(jiān)管的背景下,這種風險就可能成為隨時被引爆的“雷”! 對于稅收風險,諸多*在各種培訓中總會提相應的稅收籌劃方法。而許多方法總是聽起來娓娓動聽,但在實操時又會遇到種種障礙,真是:說易行難! 對于企業(yè)經(jīng)營中的稅收問題,會計問題,很多時候是當事人連“基本常識”都未弄清楚。在這種情況下,無論提出何種解決方案,都是“浮于形,流于實”。 本次特邀請國內(nèi)*實戰(zhàn)*張海濤老師為我們講授《企業(yè)所得稅業(yè)務、憑 證、報表全證據(jù)鏈風險解決方案》的課程。本課程,正是基于上述現(xiàn)實,有針對性地“普及常識”、“厘清思路”、“指點迷津”,以給企業(yè)經(jīng)營提供“聽得懂、用得上、可操作、見實效”的“真正”幫助。 培訓對象 法人、CEO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理以及從事財稅人員。 二、課程內(nèi)容 1、公司設(shè)立時技術(shù)入資對投資人和被投資企業(yè)分別存在哪些涉稅風險,如何有效進行防范。 2、公司設(shè)立時現(xiàn)金入資可能存在的涉稅風險及防范策略。 3、企業(yè)購置固定資產(chǎn),可能存在的涉稅風險及防范策略。 4、企業(yè)購置的無形資產(chǎn),可能存在的涉稅風險及防范策略。 5、向個人支付租賃費,可能存在的涉稅風險及防范策略。 6、私車公用可能存在的涉稅風險及防范策略。 7、購置禮品可能存在的涉稅風險及防范策略。 8、勞務支出可能存在的涉稅風險及防范策略。 9、餐費支出可能存在的涉稅風險及防范策略。 10、差旅費支出和差旅補貼可能存在的涉稅風險及防范策略。 11、企業(yè)對外銷售,簽訂的銷售合同存在的涉稅風險及防范策略。 12、2018年5月1日后開具發(fā)票可能存在的涉稅風險及防范策略。 13、提前開具發(fā)票存在的可能存在的涉稅風險及防范策略。 14、正常經(jīng)營**發(fā)票可能存在的涉稅風險及防范策略。 15、企業(yè)常見的稅收優(yōu)惠如**企業(yè)認定、研發(fā)費用加計扣除、軟件企業(yè)優(yōu)惠等需要注意哪些涉稅風險。 16、股權(quán)激勵常見的誤區(qū),可能存在的涉稅風險及防范策略。 17、股權(quán)轉(zhuǎn)讓常見的誤區(qū),可能存在的涉稅風險及防范策略。 18、稅務稽查的方式、方法、重點檢查事項,企業(yè)如何合理應對。 三、主講嘉賓 張海濤 **經(jīng)濟師(稅收經(jīng)濟)、注冊會計師,注冊稅務師,北京大學金融學碩士,國家科技部*庫*,國家稅務總局揚州稅務學院特聘教師,國家稅務總局遼寧稅務高等專科學校特聘教師,渤海稅校特聘教授,中國注冊稅務師協(xié)會稅務師繼續(xù)教育特聘教師,首批北京市中小企業(yè)公共服務咨詢*,財稅**書《中小企業(yè)稅務與會計》作者,**財稅政策培訓師,擁有豐富的財稅籌劃實操經(jīng)驗。 四、時間及相關(guān)活動安排 報到時間:7月19日 (10:00—21:30); 上課時間:7月20--21日 (09:00—16:30); 五、上課地點 報到地點:倪氏海泰大酒店一樓大廳(四季青店) 路線見附件一 地址:北京海淀區(qū)遠大路39號2號院(四季青橋輔路北一公里路東)。 重要提示:本課程拒絕空降(不報名,直接參加學習的學員)。 本次學員本人必須帶電腦和插排(長線)。 六、啟宣大講堂簡介 啟宣文化自2004年成立以來一直致力于提高中國企業(yè)的財務管理水平,關(guān)注企業(yè)財務部門的變革和轉(zhuǎn)型以及財務管理者的素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與提升,以打造中國財務精英為己任,為解決我國財務管理者知識結(jié)構(gòu)單一、偏重具體事務、缺乏大局觀和戰(zhàn)略思維,無法滿足企業(yè)變革需要的問題,從2009年開始,啟宣文化推出了“啟宣大講堂”精品公開課,課程內(nèi)容涉及戰(zhàn)略、金融、預算、稅收、風險、投融資、資產(chǎn)管理、資本運作、法律等,每月一次反響熱烈,每次公開課結(jié)束,我們都會通過問卷調(diào)查或者學員訪談的方式,及時了解教師的授課情況,確保授課內(nèi)容、方式和風格符合學員的需求。同時課后還會加強與學員的聯(lián)系,持續(xù)關(guān)注他們的職業(yè)需求變化,及時調(diào)整課程體系和內(nèi)容。 啟宣大講堂是啟宣文化專為中高層財務人員開設(shè)的公開課,大講堂秉承了啟宣「提升財務人員終身競爭力」的一貫傳統(tǒng),把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏,傳遞較新的財務專業(yè)知識和發(fā)展方向,提供專業(yè)、實用、通俗、生動的財務管理知識和方法。從而滿足企業(yè)對中高層財務管理者的迫切需要,助力財務精英的職業(yè)發(fā)展。 七、有關(guān)費用與報名辦法 1.對于IFM學員:學員培訓費、會務費、場地費、資料費全部免費。 此次學習可積五分后續(xù)教育積分。 2.對于非IFM學員:培訓費、會務費、場地費、資料費等2800元/人。 3.食宿安排: 住 宿:560元/間/天(含早); 注:住宿統(tǒng)一安排,費用自理,開具報銷憑證。 4. 參加學習的學員根據(jù)培訓計劃,請?zhí)崆疤顚憟竺貓?zhí)表傳真至我單位, **財務管理師協(xié)會中國總部授權(quán)機構(gòu) 北京啟宣時代教育咨詢有限公司 二〇一九年六月二十四日
詞條
詞條說明
天使輪、A輪、B輪……IPO 企業(yè)在融資不同階段是如何估值的?
到底在什么時候應該用什么估值方法,一直是業(yè)界爭論不休的問題。本文希望找到各種估值方法的內(nèi)部關(guān)系,并提出一些建設(shè)性的看法。 天使輪:公司由一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦,創(chuàng)辦之初獲得了天使投資。 A輪:1年后公司獲得A輪,此時公司MAU(月活)達到50**,ARPU(單用戶貢獻)為0元,收入為0。 A+輪:A輪后公司用戶數(shù)發(fā)展迅猛,半年后公司獲得A+輪,此時公司MAU達到500**,ARPU為1元。公司開始有一
華為費用報銷的流程 建議收藏 在華為,員工報銷費用,可能既見不著會計人員,也見不著出納。華為實現(xiàn)了費用報銷IT流程化處理。 十年前,智能手機尚未普及,華為就已在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)了SSE費用報銷系統(tǒng)。能上網(wǎng)的地方華為員工就能登錄SSE系統(tǒng)填寫費用報銷單,填寫完畢后費用報銷單系統(tǒng)會自動提交**審批。 以員工報銷差旅費為例: 首先上網(wǎng)填報費用報銷信息,信息流轉(zhuǎn)到主管處; 主管需確認差旅事項的真實性及費用的合
1了解公司總體財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略是指公司在一定時期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。 企業(yè)總體財務戰(zhàn)略是否明晰關(guān)系到集團籌資、投資、分配等各方面的決策。尤其對擁有上市公司及多元化經(jīng)營的集團公司來說,由于管理跨度大,資金調(diào)控頻繁,財務戰(zhàn)
全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協(xié)調(diào)及控制作用,使企業(yè)的預算目標較明確,并能以較高的管理效率,較優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量,較有效的資源配置來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創(chuàng)新,較是一項管理上的創(chuàng)新。 那我們今天就來看看,如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業(yè)銷售部李部長和銷售經(jīng)理小馬正為今年的預算正發(fā)愁。 小馬匯報:“本季度的項目咱們花掉了8675
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