激光數控切割機行業(yè)自我修養(yǎng)

時間：2014-10-03作者：武漢嘉倍德科技有限公司瀏覽：67

激光數控切割機行業(yè)自我修養(yǎng)

    金屬激光切割這一加工技術所代表的熱切割領域優(yōu)勢是目前金屬加工行業(yè)所追求的較致水平，作為對傳統(tǒng)切割工藝水平的重鑄和升級，金屬激光數控切割機具備的加工優(yōu)勢集中體現在對切割精度和質量的綜合體現上，在我國，金屬激光數控切割機的供需經歷了一個由慢而快、由少而多、由點而面的發(fā)展歷程，截止2014年全國金屬激光數控切割機設備市場保有量已經已經突破百萬臺大關。面對如此強勁的市場需求和未來頗具潛力的發(fā)展環(huán)境，國內外**金屬激光數控切割機企業(yè)都對國內終端市場持以關注和期待，而國內激光切割企業(yè)又該如何突破重圍，在技術實力相對薄弱、**認識度相對有限的前提下實現終端市場占有率的穩(wěn)步上升？且聽武漢嘉倍徳科技市場部就國內激光數控切割機行業(yè)發(fā)展的自我修改分析。

一、國內金屬激光數控切割機市場發(fā)展簡述
    激光數控切割機的需求在中國經歷了一個由慢而快的發(fā)展過程：
    從1985年～1990年，每年的需求量在10臺左右，國人對此項新技術的認識處于萌芽階段，購買者幾乎全部為國有企業(yè)；
    從1991年～2000年，激光切割技術逐漸被認識，但由于設備價格昂貴，平均每年需求量不足40臺，購買對象以國有企業(yè)為主而民營企業(yè)為輔；
    從2001年～2005年，由于改企轉制的到位，加之中國成功加入WTO，世界制造基地的逐漸形成，市場需求量從2001年80臺到2005年200臺套；
    2005年以后進入了**發(fā)展期，市場需求量2007年達到近500臺。
    綜上所述，可以看出我國金屬激光數控切割機技術的應用迎來了新的發(fā)展機遇，蛋糕是越來越大，但國內企業(yè)能占有多大的市場份額？能否把握住這個發(fā)展機遇？能否把產業(yè)做大做強？這是擺在我們面前的新課題。
    在市場中綜合競爭能力強的企業(yè)是激光產業(yè)化的載體，因此，從微觀上來講，激光要實現產業(yè)化的基礎就是，國內要擁有一批在市場經濟的條件下競爭能力很強的良好企業(yè)，包括系統(tǒng)集成商、激光器件制造商，這個群體越大，產業(yè)化蛋糕做的也就越大，產業(yè)化成功的把握性也就越大。

二、金屬激光數控切割機企業(yè)發(fā)展氛圍
    任何企業(yè)的成長都離不開適宜的氛圍，正如植物離不開空氣、土壤和水一樣，金屬激光數控切割機作為高精密加工技術無論是在研發(fā)資金投入，還是相關技術支持，上到企業(yè)產品定位，下到市場渠道建設都需要多方面因素的共同協(xié)力，這也就是我們認為的金屬激光數控切割機企業(yè)發(fā)展氛圍。
    1. 建立健全市場機制
    產業(yè)化企業(yè)**是在市場競爭中的*，依賴等、靠、要生存的企業(yè)是長不大的，要把技術力量強的優(yōu)勢企業(yè)盡快地推向市場，在市場中磨練成長；無論企業(yè)性質如何，地區(qū)都要把優(yōu)勢資源投向在市場中競爭能力強的企業(yè)，這一點對金屬激光數控切割機應用技術產業(yè)化十分重要。
    2. 制訂好的產業(yè)政策
    發(fā)展經濟擴大金屬激光數控切割機市場內需是戰(zhàn)略問題，起著產業(yè)發(fā)展的宏觀杠桿作用。因此，產業(yè)政策的****從實際出發(fā)，推動產業(yè)的發(fā)展。如目前的稅收政策、關稅政策等，十分有利國內企業(yè)的發(fā)展。同時隨著我國經濟迎來了新的發(fā)展時期， 國內企業(yè)可以擴大國外的市場份額，同時國外企業(yè)也在積極開拓國內的市場；國內企業(yè)要在這個領域開動腦筋，盡可能大地與國外企業(yè)形成順差；同時較要充分利用地區(qū)在基礎產業(yè)改造的大額度的投資，以拉動市場需求的大好環(huán)境，國內企業(yè)將是近水樓臺，如國內發(fā)展重大專項，對行業(yè)總體拉動，帶動促進了一大批企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，才具有和國外企業(yè)競爭的能力。
    3. 建立金屬激光數控切割機優(yōu)勢競爭產業(yè)資源產業(yè)鏈
    共同發(fā)展一個點做的好不能叫搞產業(yè)，要建立完善激光產業(yè)鏈。不要求大而全，什么都搞不容易形成優(yōu)勢，但是**抓住主要的幾個產業(yè)鏈點進行整合。集中優(yōu)勢資源大力支持發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的產業(yè)鏈點，在金屬激光數控切割機產業(yè)鏈上盡可能多的培養(yǎng)亮點工程。對于當前做不好的，就要與別人合作，就要引進技術，從而逐漸形成激光產業(yè)集團的競爭優(yōu)勢。在穩(wěn)扎穩(wěn)打****的同時，逐步向國外市場滲透，只要我們的東西做的好，就一定能拿到國外市場的一塊蛋糕。
    4. 建立激光產業(yè)的人才培養(yǎng)機制
    良好的人才是企業(yè)以至產業(yè)發(fā)展的源動力，由于目前國內金屬激光數控切割機行業(yè)相對規(guī)模較小，學科較專，因此，十分缺乏具有激光**技術的人才，把激光作為產業(yè)來做，人才是戰(zhàn)略問題。培養(yǎng)出一批即懂**技術又懂企業(yè)管理的人才是十分必要的，要建立完善的培養(yǎng)綜合人才的機制，吧人才的培養(yǎng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化。

三、金屬激光數控切割機企業(yè)綜合實力
    1. 不惜代價**產品質量
    市場經濟的競爭**就是產品，俗話說沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品，因此，金屬激光數控切割機的競爭力的強弱直接決定企業(yè)競爭力的強弱。
    1.1 圍繞市場做產品。金屬激光數控切割機的開發(fā)**來自于目標市場，換句話說就是要迎合市場的胃口，對此，武漢嘉倍徳科技認為應當抓住當前市場需求要素的主要方面，并不是說越**的東西銷路就越好。
    1.2 提高金屬激光數控切割機的綜合質量（技術水平、制造水平、應用水平）。努力提高產品的綜合質量，其中包括產品的技術水平、產品的生產制造水平、產品的穩(wěn)定性及**性，**建立完善的質保體系。
    1.3 建立產品**持續(xù)改進的體系。市場競爭日益激烈，新技術新器件源源不斷的被用在激光切割技術中，因此，要高瞻遠矚，緊盯激光技術發(fā)展*，建立完善的產品**持續(xù)改進的體系，使產品日新月異，產品經驗不斷積累，不被市場淘汰。三高一低”為目標。
    1.4 產品以追求“效率、**、高智能、低費用，要通過多種渠道提**，降低成本。
    2. 做好金屬激光數控切割機市場策劃
    有了好的產品僅僅是做好市場的前提條件，是否是沙里埋金，還要靠市場的運作及策劃，要讓市場知道產品的**。市場定位準確，銷售信息較大，銷售人員**，銷售過程受控。
    3. 樹立金屬激光數控切割機企業(yè)**提高服務質量
    市場**行一句話：產品有問題不怕，怕就怕不能**解決問題。千萬不要忘記，國內企業(yè)與國外企業(yè)競爭的很大的優(yōu)勢就是服務，因此，建立一支**化的、市場**反應的服務隊伍，是讓產品用好的關鍵，也是產品產業(yè)化的必要**。在此基礎上才能逐步樹立企業(yè)的優(yōu)良**。

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