ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？

時間：2019-01-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：258

ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？ERP網(wǎng)就這個問題做個期簡單的訪談！

      陳佳:ERP是一個系統(tǒng),一種管理工具,它將**的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，較重要的提升管理水平及**競爭力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂，信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。

軟件世界:ERP系統(tǒng)究竟是為企業(yè)賺錢，還是為企業(yè)省錢，二者是怎樣達(dá)到平衡的?

Claus Minet:使用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來多大的利潤或者成本節(jié)省，還很難得到一個精細(xì)計(jì)算的結(jié)果。這并不是說使用了一個ERP系統(tǒng)就一定能夠提*和節(jié)省成本。

眾所周知，企業(yè)在使用ERP的階段能否提*和節(jié)省成本還需要受到其他因素的影響，比如企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展情況，企業(yè)的決策是否正確等等。所以，在某種程度上，ERP系統(tǒng)可以看作是一個必要條件，但不是充分條件。

但是可以肯定的是，只要對ERP系統(tǒng)使用正確、充分，不僅可以提高企業(yè)的利潤，還可以節(jié)省成本，這從Dynamics AX在**已有的8300多家客戶以及中國的維益、天獅等客戶身上的實(shí)踐就可以看出。

包江山:這個問題，本質(zhì)就是ERP到底可以給企業(yè)帶來什么好處的問題。通過實(shí)施ERP，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤較大化。具體來說，ERP是一個管理工具，是通過提升企業(yè)管理水平來提升企業(yè)競爭力。提升企業(yè)競爭力，是從不同管理角度或通過不同的管理方法來實(shí)現(xiàn)的，設(shè)計(jì)、制造、優(yōu)化管理都可以提升企業(yè)競爭力。但實(shí)施ERP，本身不能給企業(yè)帶來利潤，不是通過改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加大設(shè)備等硬件投入、或通過建設(shè)等來提升企業(yè)競爭力，而是從提升企業(yè)管理水平的角度，來提升企業(yè)競爭力，從而降低成本，為企業(yè)省錢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的較大化。

徐峰:其實(shí)，企業(yè)降低成本和賺錢并不矛盾，本身是和諧統(tǒng)一的。ERP本身就是幫助企業(yè)合理配置資源，合理分工，提高企業(yè)運(yùn)營效率，提高企業(yè)綜合管理水平，從而提升企業(yè)整體競爭力的。

企業(yè)管理水平上去了，勢必會帶來效率的提升和成本的相對降低，從而幫助企業(yè)穩(wěn)健地發(fā)展，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，賺取更多的利潤。

“管家婆分銷ERP”在成都有一個典型的客戶—成都道洋電腦。在實(shí)施ERP之前，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，在重慶、昆明和西藏都建立了分公司，但是企業(yè)老總很快發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模上去了，費(fèi)用和消耗也上去了，利潤卻下來了。當(dāng)時該公司老總很著急，在實(shí)施ERP后，把這些分支機(jī)構(gòu)與總部實(shí)現(xiàn)了一體化管理，每天的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)很清楚地反饋出來，企業(yè)高層只需要進(jìn)行分析和決策，公司很快就發(fā)現(xiàn)了問題所在，解決庫存積壓等問題，提升了企業(yè)資金流通效率，整個業(yè)務(wù)很快進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)中。

陳佳:企業(yè)運(yùn)作的目的就是追求利潤較大化，ERP更多的是提高企業(yè)管理水平，既可以通過降低存貨、減少采購資金占用等為企業(yè)省錢又可以通過優(yōu)化銷售流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度為企業(yè)賺錢，二者相輔相成。

軟件世界:對于ERP的二八原則(即用ERP管理好企業(yè)20%的流程就能夠給企業(yè)創(chuàng)造80%的利潤)您怎么看?

Claus Minet:Dynamics AX明年要推出的5.0新版本，將要增強(qiáng)流程管理的功能。流程管理的目的就是將企業(yè)內(nèi)數(shù)不清的流程進(jìn)行固化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，盡量減少人為誤差。ERP的流程管理能力當(dāng)然有助于提高企業(yè)的利潤水平，但是衡量企業(yè)ERP對公司的利潤增長，也要受這些因素的制約，即公司的發(fā)展方向、對業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的定義以及成功的目標(biāo)。

徐峰:這個問題要看企業(yè)的目標(biāo)和綜合管理水平以及企業(yè)老板的意識了。

有些企業(yè)，自身管理水平較高，同時企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)老板的管理意識很強(qiáng)，追求企業(yè)管理文化、管理流通和ERP的高度統(tǒng)一，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ);去打造一個相對**的ERP管理系統(tǒng)，并且企業(yè)承擔(dān)得起費(fèi)用，那么他可以選擇定制ERP的方式。

但針對大多數(shù)的中小企業(yè)，無論是從企業(yè)自身管理水平考慮，還是從成本的角度考慮。我個人建議，還是應(yīng)該考慮通用的ERP，結(jié)合自身企業(yè)流程和管理需求來實(shí)施，解決企業(yè)較需要解決的管理問題，還是比較現(xiàn)實(shí)的選擇?！肮芗移欧咒NERP”的客戶中有一些比較大的制造企業(yè)，比如哈爾濱一工，使用“管家婆分銷ERP”就是要解決分公司庫存和銷售一體化管理的**問題。

包江山:在ERP領(lǐng)域，這個二八原則，是比較**或片面的看法。

ERP是以顧客驅(qū)動的、基于時間的、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。ERP的**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：**是體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;其次是體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想;最后體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責(zé)任心;流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在**組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多**的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。

企業(yè)通過實(shí)施ERP，幫助企業(yè)建流程，建制度，建規(guī)范，建標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的TQC(交期、質(zhì)量、成本)的控制與保證能力，從而提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤較大化。建流程，只是企業(yè)實(shí)施ERP，必須做的動作之一，但還有很多工作要做。所以只是管理好企業(yè)20%的流程，就可能給企業(yè)帶來80%的利潤，這句話是缺乏科學(xué)根據(jù)或是片面的看法。


深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• ERP的實(shí)施不僅僅是軟件，較重要是一場管理革命

  信息化建設(shè)**者錯位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術(shù)*或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的，而不是經(jīng)濟(jì)*或管理*主導(dǎo)，技術(shù)*或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的**性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)**競爭力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn)，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術(shù)語)，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約昌盛科技

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市昌盛科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助昌盛科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約河北興陸電子

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與河北興陸電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助興陸電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• ERP實(shí)施選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場競爭的白熱化，提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當(dāng)時的分行業(yè)ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是**業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。?在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個適合自己且**物美的ERP，就是企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。在這里，我將