信邦控股有限公司(信邦控股)為中國香港主版上市公司,是惠州建邦精密塑膠有限公司的控股公司。信邦控股集團(tuán)是**化一站式表面處理*,主要產(chǎn)品包括汽車內(nèi)飾件、外飾件和雙層撓性覆銅板,總部設(shè)于中國惠州。
信邦控股基于汽車行業(yè)質(zhì)量體系IATF16949和APQP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向整車制造商及一級供應(yīng)商提供一站式生產(chǎn)平臺,開展零件開發(fā)及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。信邦控股于2017年實(shí)施上線了捷為iMIS-PM項(xiàng)目管理系統(tǒng),并于2018、2021年開展了兩期系統(tǒng)升級優(yōu)化項(xiàng)目,并計(jì)劃于近期再度對系統(tǒng)升級。
信邦控股建設(shè)和不斷升級項(xiàng)目管理系統(tǒng)的原因是:隨著**化項(xiàng)目的開展,原有系統(tǒng)已無法承載業(yè)務(wù)快速變化的需求,系統(tǒng)功能、操作便捷性、協(xié)同效率低下、與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接性較差等問題凸顯。尤其是在“問題管理”上,較是令項(xiàng)目部同事焦頭爛額,常存問題高達(dá)上萬個,人工梳理、傳喚、審批浪費(fèi)人力較大。歸結(jié)起來,信邦控股項(xiàng)目管理的問題主要有:
1) 項(xiàng)目繁多、數(shù)據(jù)分散,難以進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理;
2) 項(xiàng)目管理耗人耗時,成本過高,且難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時跟蹤;
3) 知識、經(jīng)驗(yàn)無法沉淀,項(xiàng)目精華難以復(fù)制;
4) 缺乏直觀的項(xiàng)目總覽,項(xiàng)目整體情況(包括進(jìn)度、數(shù)據(jù)、進(jìn)階時間等)匯總及統(tǒng)計(jì)耗時。
詞條
詞條說明
項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為被廣泛應(yīng)用于企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理的一種軟件,可以協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行期間有效地協(xié)調(diào)和管理各個方面。?項(xiàng)目管理系統(tǒng)可支持項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有效規(guī)劃、跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度,最后確保項(xiàng)目能夠按時完成。通過使用項(xiàng)目管理軟件,企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行和項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)化方面都可**較好的成果,較終為企業(yè)降本增效。?捷為項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能模塊:項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、時間管理
項(xiàng)目管理是按照一定的流程,規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的活動。常見的項(xiàng)目管理流程包括五個階段,分別是啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段和收尾階段。這五個階段是項(xiàng)目管理的基本框架,每個階段都有特的任務(wù)和目標(biāo),旨在確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的成果。一、啟動階段啟動階段是項(xiàng)目管理的起始點(diǎn),目的是明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和范圍。在啟動階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行以下任務(wù):項(xiàng)目章程:項(xiàng)目章程是對項(xiàng)目目標(biāo)、背景、
什么是汽車研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
汽車研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種專門用于協(xié)調(diào)和管理汽車研發(fā)項(xiàng)目的軟件系統(tǒng)。隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展和競爭加劇,汽車制造商越來越重視高速地效率地研發(fā)項(xiàng)目管理,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短上市時間并降低整體成本。在這樣的背景下,汽車研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。汽車研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有以下主要功能和特點(diǎn):項(xiàng)目計(jì)劃與排程:系統(tǒng)可以幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并生成任務(wù)排程表。這包括分解項(xiàng)目目標(biāo)、確定關(guān)鍵里程碑、定義任務(wù)
如何構(gòu)建一個效率的研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)?
以下是構(gòu)建一個效率的研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的步驟:1.???? 確定需求:首先,需要確定系統(tǒng)的需求。這包括確定系統(tǒng)需要支持的功能、用戶角色和權(quán)限、數(shù)據(jù)采集和分析等方面。2.???? 選擇合適的技術(shù):選擇合適的技術(shù)是構(gòu)建一個效率的研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。需要考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、安全性和性能等方面。3.?&n
公司名: 深圳市捷為科技有限公司
聯(lián)系人: 牟戈
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)平山一路南山云谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園2期8棟507
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