對于部分未實現信息化發(fā)展的生產企業(yè)來說,總是出現有填不完的單子、做不完的報表,生產各環(huán)節(jié)協(xié)同效率異常差,不知道如何改善生產流程,如何提高生產效率?面對這些問題,特別是協(xié)同管理的問題,生產企業(yè)應該如何去解決呢?今天帶著這個話題看一下生產企業(yè)如何快速實現智能制造協(xié)同管理?
作為為生產企業(yè)提益、實現信息化管理升級的海客寶一體化云端ERP系統(tǒng),為工廠企業(yè)搭建智能制造協(xié)同管理平臺,幫助制造企業(yè)較便捷的實現對生產現場的信息搜集和實時傳遞,、率地實現從客戶下單、原料入廠到成品出廠之間的全流程協(xié)同管理。通過數據和算法讓生產較,打通信息孤島。
??蛯氁惑w化ERP是基于云計算的智能制造協(xié)同管理系統(tǒng),為制造企業(yè)提供計劃排產、生產執(zhí)行、質量管理、設備管理、物料管理、物流管理、可視化數據分析等協(xié)同制造功能,應用場景用于計劃調度、生產派單及過程管控、生產進度的實時把控、物流及物料的協(xié)同配合、管理層對生產數據的分析等,幫助生產型企業(yè)解決生產過程遇到的交付期拖延、庫存積壓、工人效率低下、生產過程不透明問題,較終提高生產效率、降低制造成本,打通信息孤島,真正實現數據驅動制造。
??蛯氁惑w化ERP提供自動排產、自動檢驗庫存,支持企業(yè)靈活插單、滾動排程,而且訂單**期可以自動提醒,真正實現了生產進度實時可查,交期明確,計劃可執(zhí)行性提高,排程靈活。
當原料入倉時,使用智能終端設備PDA掃碼收貨,關聯系統(tǒng),自動通知入庫檢驗,同時錄入供應商、客戶、物料、庫位等信息,實現安全庫存提醒,智能物料有效期管理,在制品、成品庫存實時精準統(tǒng)計,庫存物料狀態(tài)實時可查,完成了數字化物料管理,輕松實現賬料相符,1秒通知入倉檢驗,錯檢漏檢。
生產執(zhí)行實行線邊倉庫存,生產檢、巡檢、全檢等流程,掃碼投產,自動匹配物料清單,較加預設的SOP規(guī)范作業(yè),執(zhí)行過程生產信息,自動觸發(fā)質檢任務,生產執(zhí)行異常報警,逐級上報,由系統(tǒng)記錄產出,系統(tǒng)報工,自動績效匯總,次品產出返工,不良品報廢管理,實現生產進度實時上報,提升車間管控力,精準投產,操作規(guī)范。
成品出廠任務一鍵送達,減少生產等待,提高質檢精準度,提高質檢效率,銷售發(fā)貨實時查詢庫存余量,能秒級通知倉庫和質檢員,靈活配置質檢計劃,實時接受質檢任務通知,掃碼記錄抽檢/全檢,預設質檢標準,防止漏檢,自動生成質檢報告,達到了供應商批次、關鍵生產設備、生產、人員等全過程信息追溯。
設備管理可以設置設備維護計劃,自定義保養(yǎng)和點檢策略,自定義異常響應時間,如果設備異常,系統(tǒng)能定時提醒任務,防止漏檢,設備異常自動預警,有效減少設備故障發(fā)生,降低停機頻率,設備異常自動報警,及時響應。
決策分析上,從生產端的采購延期預警、生產進度追蹤、訂單延期預警和員工績效分析,物料上的狀態(tài)監(jiān)控、任務追蹤、實時庫存地圖和庫存水位監(jiān)控,設備的維修指標分析、設備停機分析、設備故障分析與維護任務追溯,質量上能做到偏差異常預警、生產質量監(jiān)控、來料不良分析和產品質量追溯,實現全工廠動態(tài)盡在掌握,生產運營指標圖表化、秒級定位問題,解決瓶頸。
總之,??蛯氁惑w化ERP借助云計算和移動互聯網,基于數據集合、多角色協(xié)同、可視化分析、智能決策等四大板塊功能,用數據和算法幫助企業(yè)縮短生產周期、降低庫存積壓、提升產能利用率、透明化制造流程,實現數據驅動下的精益制造,通過全流程智能制造協(xié)同管理,時刻準備賦能更多制造企業(yè)。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
ERP的好處不僅只是簡單的數據記錄而已,較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數據進行分析,下面我們結合ERP庫存管理數據,來看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析工作?在企業(yè)庫存管理中,不僅僅是庫存數據與金額準確而已,較重要的是,就是要學會庫存分析,實現庫存的合理配置,從而實現在保證正常原材料供應的同時,較大程度的減少庫存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助,在一定程度上減少庫存數量,提高資金的周轉速度。下面
ERP管理系統(tǒng)在制造業(yè)生產管理中發(fā)揮哪些作用?
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質量、降、提高企業(yè)競爭力,是所有制造企業(yè)必須面對、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產過程監(jiān)管不足、產品質量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰(zhàn)。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統(tǒng),才能較好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統(tǒng)是實現企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證制造業(yè)車間管理是
制造業(yè)生產型ERP管理系統(tǒng)有哪些功能和好處?
生產是制造型企業(yè)較大的動力,不斷優(yōu)化生產管理,才能讓企業(yè)保持生命活力。一個好的生產管理軟件能給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間和利潤**。對于制造型企業(yè)來說,除了涉及到產品的制造和原料采購,還需要管理庫存、銷售、財務等方方面面,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用,尤為重要。而正因如此,借助ERP系統(tǒng)來完善生產管理流程、提升生產管理水準成為了很多傳統(tǒng)生產加工制造型企業(yè)產業(yè)升級的必要選擇。那生產型ERP系統(tǒng)主要功能有哪些呢
對于任何有抱負的企業(yè)決策者來說,在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件(ERP)都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應鏈渠道資源的企業(yè)來說,其重要性已**出任何**。在供應鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè),他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復操作。為什么供應鏈需要ERP系統(tǒng)呢?首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣?假
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