隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題,走進(jìn)工廠現(xiàn)場(chǎng),我們經(jīng)常會(huì)遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象:生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對(duì)這些工廠管理難題,如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢?
一、生產(chǎn)資源集成管理
工廠在生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi),倉庫材料堆積過多的現(xiàn)象,這些問題在生產(chǎn)型ERP軟件中都能輕松解決,比如在海客寶ERP系統(tǒng)中,可以建立統(tǒng)一、規(guī)范、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,各區(qū)域、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài),快速提升協(xié)作效率,有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障,可以將多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同,生產(chǎn)所涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等進(jìn)行一體化處理,避免資源閑置和浪費(fèi),造成企業(yè)資金困擾。
二、生產(chǎn)進(jìn)度可視化管理
工廠生產(chǎn)管理者可以在生產(chǎn)型ERP管理軟件中實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度以及生產(chǎn)的具體情況,系統(tǒng)中生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù),一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程,從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、派工、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過程均可看到詳細(xì)情況,實(shí)時(shí)跟蹤、掌控訂單進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)度一目了然,強(qiáng)大的進(jìn)度查詢功能,訂單編號(hào)、開始日期、截止日期、產(chǎn)量進(jìn)度、工時(shí)進(jìn)度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計(jì)件工資及發(fā)放狀態(tài),一切盡在掌控之中。
三、生產(chǎn)流程控制
工廠生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理難題,造成*時(shí)間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn),拖延交貨日期,是企業(yè)聲譽(yù)受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理,而通過生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng),這些問題可以游刃有余的解決。ERP可以幫助工廠生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全流程一體化管理,從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外、到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算、信息高度共享、流程自動(dòng)銜接、過程把控,提供簡易流程、中級(jí)流程、完整流程,全面滿足生產(chǎn)流程之所需,自定義審批流,精細(xì)化管控生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能,提前避免風(fēng)險(xiǎn)、解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾。
四、生產(chǎn)質(zhì)量控制
工廠在實(shí)際生產(chǎn)過程中,一旦生產(chǎn)過程無法嚴(yán)格把控管理,質(zhì)檢過程中很出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,為了合理管理這些產(chǎn)品,可以通過ERP軟件將產(chǎn)品精細(xì)分類,提供生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢,自定義設(shè)置質(zhì)檢字段、編號(hào)、類型、等級(jí),支持質(zhì)檢單跟進(jìn)、合格品入庫、不合格品返修,降低廢品率,為企業(yè)節(jié)約成本。為每個(gè)產(chǎn)品建立一標(biāo)記,支持抽檢和全檢,支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,減少退貨,索賠風(fēng)險(xiǎn),幫您跟蹤產(chǎn)品問題根源,及時(shí)改進(jìn)。
總之,通過生產(chǎn)型ERP軟件在工廠生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,可以改變企業(yè)原有的生產(chǎn)管理方式,提高自身管理水平,使得工廠在制造管理方面的效率再上一個(gè)臺(tái)階,為企業(yè)贏得較好的發(fā)展機(jī)會(huì),給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提升哪些效益?
由于企業(yè)業(yè)務(wù)與規(guī)模的不斷發(fā)展擴(kuò)大,業(yè)務(wù)模式也面臨著較加復(fù)雜的局面,企業(yè)的貨物存儲(chǔ)成了管理中的一大難題,因此如何減少倉儲(chǔ)成本的投入,提高工作效率是企業(yè)競(jìng)爭發(fā)展中的重要因素。隨著互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,企業(yè)適時(shí)上線信息化管理系統(tǒng)已是一種必然的趨勢(shì)和明智的選擇。在倉庫管理信息化建設(shè)方面,WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)不僅解決了倉庫管理難題,還減少成本的投入,提高了工作效率,幫助企業(yè)較好地打造信息化管理體系,提升整體效益。談到
實(shí)時(shí)進(jìn)銷存助力企業(yè)管理較高效
在傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理中經(jīng)常會(huì)遇到一些問題:1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時(shí),企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn)3、管理成本高昂,效率低下面對(duì)當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)的進(jìn)銷存管理如果不進(jìn)一步提升自身的管理效率,必然會(huì)在洪流中失去企業(yè)競(jìng)爭力,而實(shí)時(shí)進(jìn)銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念,能夠?qū)崟r(shí)解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時(shí)等問題,打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、入庫、盤點(diǎn)、出庫、發(fā)貨
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程?
制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務(wù),其重要性不可言喻,隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,ERP不斷融入各類制造企業(yè),幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化,生產(chǎn)流程簡化,那么,制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡化工廠的生產(chǎn)流程呢?首先,ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃除了包含由銷售訂單自動(dòng)生成之外,用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計(jì)劃,如有緊急訂單時(shí),可以通過追加臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃,直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)
ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具
計(jì)件工資作為一種按照工人完成的工作量來計(jì)算工資的方式,與傳統(tǒng)按勞取酬的計(jì)時(shí)工資相比,較能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理平臺(tái),可以幫助企業(yè)提高整體的運(yùn)作效率,就計(jì)件工資來說,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工資的精準(zhǔn)精算和管理,使得企業(yè)計(jì)件計(jì)薪合理化、科學(xué)化,從而提高管理效率和員工滿意度。ERP系統(tǒng)中的計(jì)件工資主要是實(shí)現(xiàn)工作量的自動(dòng)化計(jì)算和管理,通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取員工的工作量數(shù)據(jù),并進(jìn)
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