制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

時(shí)間：2023-02-16

采購(gòu)管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，較大程度地提率、降低庫(kù)存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購(gòu)成本占有很大的比例，因此，通過(guò)科學(xué)的采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。
通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？帶著這個(gè)疑問(wèn)我們先來(lái)了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)管理？

1、手工核算方式讓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及統(tǒng)一性等不到**，會(huì)造成采購(gòu)信息處理的不及時(shí)，并且容易出現(xiàn)人為偏差

2、采購(gòu)計(jì)劃存在很大的主觀性和隨意性，同時(shí)還會(huì)衍生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確、交貨周期長(zhǎng)、供貨渠道不穩(wěn)定等一系列問(wèn)題

3、生產(chǎn)車間缺少規(guī)范化管理，沒(méi)有一套科學(xué)合理的采購(gòu)需求預(yù)測(cè)法，則會(huì)出現(xiàn)**過(guò)實(shí)際用量的大批量采購(gòu)情況，成本則不斷攀升

4、供應(yīng)商管理制度不健全，沒(méi)有統(tǒng)一的供應(yīng)商評(píng)估與管理系統(tǒng)，不僅降低了采購(gòu)工作的效率，同時(shí)增加了企業(yè)采購(gòu)的機(jī)會(huì)成本。

以上這些問(wèn)題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時(shí)、企業(yè)無(wú)法盈利等嚴(yán)重后果。所以制造企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的方法優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)管理，為此，?？蛯毶a(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)提供制造企業(yè)采購(gòu)管理解決方案，為采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、催料、收貨等流程提供科學(xué)的依據(jù)，提高采購(gòu)工作效率，降低采購(gòu)成本。接下去我們以海客寶為例看看制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

1、精準(zhǔn)的MRP，物料采購(gòu)計(jì)劃較合理

通過(guò)生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行MRP，根據(jù)當(dāng)前的庫(kù)存量、在途采購(gòu)量、需求量估算出應(yīng)該采購(gòu)多少量、采購(gòu)的時(shí)間等，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)建議，比如：加急、放緩、取消采購(gòu)等合理化建議，物控人員可以快速地制定合理的物料需求采購(gòu)計(jì)劃。

2、智能化供應(yīng)商管理，選擇合適的供應(yīng)商

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供智能化供應(yīng)商管理，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評(píng)審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等；統(tǒng)一的信息平臺(tái)為供應(yīng)商有關(guān)的決策和績(jī)效管理提供充分的信息，同時(shí)幫助標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商的管理流程，可以幫助生產(chǎn)制造企業(yè)地找到合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3、采購(gòu)進(jìn)度追蹤，實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供采購(gòu)進(jìn)度追蹤，可以快速調(diào)出銷售訂單關(guān)聯(lián)的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度信息。采購(gòu)是否已經(jīng)下單給供應(yīng)商，倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)采購(gòu)收貨確認(rèn)等信息都可以在系統(tǒng)里快速查詢，對(duì)于可能出現(xiàn)交期風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商，采購(gòu)可以提前對(duì)其進(jìn)行跟單催貨。

4、靈活的采購(gòu)物料替代，確保物料供需平衡

通過(guò)生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供的采購(gòu)建議單，可以快速查看當(dāng)時(shí)物料或替代料的相關(guān)信息，采購(gòu)可以進(jìn)行靈活的物料替代操作，有效提高采購(gòu)工作效率；同時(shí)PMC可以實(shí)時(shí)掌握供需平衡情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建議的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，確保物料供需平衡，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

通過(guò)?？蛯毶a(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)付款等工作進(jìn)行全面跟蹤，企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)情況一目了然，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低過(guò)程成本，提高采購(gòu)工作效率，降低采購(gòu)成本，從而提升企業(yè)的整體效益。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說(shuō)明
如何判斷工廠企業(yè)是否需要實(shí)施ERP管理系統(tǒng)？
ERP管理系統(tǒng)是工廠管理的**部分。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施可以將工廠銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行**的集成。但有些**會(huì)懷疑自己的工廠真的需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎？那么如何判斷工廠是否需要實(shí)施ERP管理系統(tǒng)呢？下面針對(duì)這些問(wèn)題我們來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。一、判斷企業(yè)的管理模式是怎么樣的？工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)和企業(yè)狀態(tài)。分散式管
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？
隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬(wàn)種物料，如果沒(méi)有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過(guò)程當(dāng)中
引進(jìn)ERP管理軟件，助力企業(yè)精細(xì)化管理
隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對(duì)其快速發(fā)展形成制約，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理精細(xì)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來(lái)越受到企業(yè)的認(rèn)可，引進(jìn)ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。并且ERP的引進(jìn)提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要作用。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？
隨著智能制造的發(fā)展，制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進(jìn)發(fā)展，隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設(shè)備、移動(dòng)終端相聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、透明化管理，幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉(zhuǎn)型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢？一、管理，生產(chǎn)全程快捷反應(yīng)管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測(cè)；以往的生產(chǎn)管理方式