為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

時(shí)間：2023-02-07

隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來(lái)越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要較精準(zhǔn)、較規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴(lài)。圍繞這個(gè)話題今天我們就來(lái)談一談為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？通過(guò)以下幾個(gè)方面我們一起來(lái)了解。

一、全業(yè)務(wù)集中管理

企業(yè)所有的業(yè)務(wù)全都在一個(gè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成管理，包括集團(tuán)、分部、電商在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)，統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，打破各部門(mén)之間的信息孤島。多終端、多組織、多系統(tǒng)、多服務(wù)進(jìn)行協(xié)助，所有數(shù)據(jù)和信息開(kāi)放，ERP系統(tǒng)對(duì)接和個(gè)性化定制得到充分支持，同一個(gè)人處理更多服務(wù)，工作效率飆升。

二、業(yè)務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)

每項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)流程都被完整的記錄和展示，業(yè)務(wù)自動(dòng)橫向、縱向、*關(guān)聯(lián)。一個(gè)界面可以查看所有的業(yè)務(wù)信息，一次點(diǎn)擊就可以生成每個(gè)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，大大加快了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的速度。通過(guò)ERP一體化解決方案，將客戶(hù)、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)、合同、售后、財(cái)務(wù)、、辦公流程無(wú)縫銜接，自動(dòng)傳遞，信息同步，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理一體化。

三、生產(chǎn)實(shí)時(shí)跟蹤

一體化ERP系統(tǒng)集生產(chǎn)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、委外加工、車(chē)間管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、物料清單、工藝中心、計(jì)件率等管理于一體，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤。在一個(gè)界面中查看生產(chǎn)訂單的所有信息，具有自動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)反饋，使得生產(chǎn)進(jìn)度、工藝能力、產(chǎn)品合格率和材料使用情況一目了然，確保訂單按時(shí)交付。

四、銷(xiāo)售全程掌控

全渠道銷(xiāo)售，客戶(hù)整合，一站式營(yíng)銷(xiāo)，在一個(gè)ERP系統(tǒng)中*管理銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、績(jī)效考核等方式不斷激發(fā)銷(xiāo)售潛力，從客戶(hù)接觸、資源配置、客戶(hù)跟進(jìn)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售訂單、售后服務(wù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)到統(tǒng)計(jì)分析的精細(xì)化管理和控制，防止客戶(hù)流失、牢牢把握商機(jī)。

五、庫(kù)存同步較新

多供應(yīng)商、多倉(cāng)庫(kù)、多部門(mén)、多人員的集成管理，一體化ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，功能強(qiáng)大的綜合查詢(xún)和報(bào)表系統(tǒng)，完全滿足庫(kù)存管理的需求，庫(kù)存設(shè)置-庫(kù)存查詢(xún)-采購(gòu)（供應(yīng)商、詢(xún)價(jià)、預(yù)購(gòu)）-入庫(kù)-倉(cāng)庫(kù)管理（盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、裝配、拆裝、預(yù)警）-出庫(kù)-發(fā)貨，一鍵管理

六、業(yè)財(cái)一體化

一體化ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息高度關(guān)聯(lián)，支持銷(xiāo)售合同關(guān)聯(lián)收款、采購(gòu)合同關(guān)聯(lián)付款、銷(xiāo)售或采購(gòu)?fù)素涥P(guān)聯(lián)退款，費(fèi)用綜合管理、客戶(hù)預(yù)付款和供應(yīng)商預(yù)付款管理，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程協(xié)同、自動(dòng)核算，快速查詢(xún)資金變動(dòng)明細(xì)，加快資金周轉(zhuǎn)效率，每一筆資金交易都在你的掌控之中。

總而言之，一體化管理系統(tǒng)為企業(yè)管理層提供*多層級(jí)的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析功能、使數(shù)據(jù)直觀展示在管理層面前，為管理者提供正確、實(shí)時(shí)有限的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)提供落地工具，實(shí)現(xiàn)柔制造。像?？蛯欵RP是**的信息化管理系統(tǒng)，集成各種企業(yè)資源，是一款柔性化管理平臺(tái)系統(tǒng)。

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該具備哪些功能？
信息化時(shí)代下，隨著技術(shù)手段的飛速發(fā)展，很多制造型企業(yè)都會(huì)應(yīng)用生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展，特別是對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力還利于信息的有效整合與利于，從而快速跟上發(fā)展的步伐，不被淘汰。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理無(wú)疑是企業(yè)的重中之重，有效且規(guī)范的生產(chǎn)管理才是企業(yè)賴(lài)以生存的發(fā)展之路。那么在制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，ERP系統(tǒng)到底應(yīng)該具備哪些功能，才是企業(yè)所需的呢？在制造企業(yè)生
MES系統(tǒng)對(duì)車(chē)間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車(chē)間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來(lái)都不簡(jiǎn)單。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車(chē)間不在難管。今天我們就來(lái)了解一下MES系統(tǒng)對(duì)車(chē)間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無(wú)米之炊”；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個(gè)必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品眾多時(shí)，其所對(duì)應(yīng)的物料也
生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理不到位？ERP系統(tǒng)來(lái)解決
大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這些現(xiàn)象，數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商，為數(shù)不多的倉(cāng)管員，基本形同虛設(shè)的制度和流程，這些問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理水平是企業(yè)整體管理的反映，而高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效幫助企業(yè)降，倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)管理者的普遍心病，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位！生產(chǎn)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象：1、倉(cāng)庫(kù)管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料
五金行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施的效果
我國(guó)五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢(shì)；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒(méi)有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無(wú)章的；對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉(cāng)庫(kù)的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問(wèn)題，輕者損失金錢(qián)，重者到時(shí)企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時(shí)我們就需要一個(gè)