制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？

時(shí)間：2023-01-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：153

制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的**，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的50%以上，并與企業(yè)組織中的其他管理活動(dòng)息息相關(guān)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過(guò)信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題，如果企業(yè)要提高生產(chǎn)管理效率，提高工作質(zhì)量，提成效，那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好，那么制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？


盡管當(dāng)前很多制造企業(yè)都開(kāi)始上線ERP系統(tǒng)，但是從實(shí)踐結(jié)果來(lái)看，制造企業(yè)仍然存在著很多問(wèn)題，由于選擇的ERP系統(tǒng)不適配，導(dǎo)致出現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)不上，或者無(wú)法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度的概況進(jìn)行可視化展示，無(wú)法得出準(zhǔn)確的報(bào)表分析、各部門數(shù)據(jù)整合不上等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的初衷是為了集成數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提升管理效率，然而一旦選擇了不合適的系統(tǒng)可能就會(huì)事倍功半，因此，制造企業(yè)想要真正提升生產(chǎn)管理能力，第一步就是在上線ERP系統(tǒng)之前需要先明確企業(yè)的要求，再去選擇較加合適的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商。


像國(guó)內(nèi)制造業(yè)ERP軟件廠商——?？蛯?系統(tǒng)專為生產(chǎn)制造企業(yè)量身定做，為制造企業(yè)提供集成一體化的管理平臺(tái)，多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和完善的售后服務(wù)，可以協(xié)助企業(yè)從設(shè)計(jì)到運(yùn)維整體改善系統(tǒng)，解決企業(yè)間協(xié)同和智能制造的問(wèn)題，幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化以及數(shù)字化供應(yīng)鏈等管理。下面我們以?？蛯欵RP為例，看其如何幫助制造企業(yè)提升生產(chǎn)管理能力？


1、完善企業(yè)的可視化管理


企業(yè)管理者可以利用移動(dòng)APP以及可視化看板，讓生產(chǎn)的可視化變得實(shí)時(shí)和較加方便，管理者可以清晰明了地從報(bào)表中獲取信息，較好的管控生產(chǎn)制造。


2、建立完善的追溯管理


通過(guò)海客寶ERP系統(tǒng)，制造業(yè)關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，利用產(chǎn)品涉及到的以工單為**的追蹤追溯信息，得以管控。


3、建立企業(yè)間的協(xié)同管理


通過(guò)?？蛯欵RP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了制造企業(yè)成本核算、業(yè)財(cái)一體化、庫(kù)存管理等*的協(xié)同，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的溝通效率，較終實(shí)現(xiàn)較好的協(xié)作。


4、實(shí)現(xiàn)全數(shù)據(jù)管理平臺(tái)


通過(guò)海客寶ERP系統(tǒng)，企業(yè)決策者可以實(shí)時(shí)得到所需要的任何數(shù)據(jù)，達(dá)到快速、可視化的分析，幫助企業(yè)精準(zhǔn)決策，快速得出下一步企業(yè)準(zhǔn)確的規(guī)劃。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)收款管理？

  ERP系統(tǒng)作為一體化集成管理軟件，可以企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種功能，比如供應(yīng)鏈管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理等，其中像財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)收款管理是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。應(yīng)收款管理指的是企業(yè)對(duì)客戶應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制的過(guò)程，包含賬款的確認(rèn)、收款的跟蹤和等，可以為企業(yè)帶來(lái)很多好處，比如下面幾點(diǎn)：1、提高資金的利用率：通過(guò)應(yīng)收款管理，企業(yè)可以較好地管理現(xiàn)金流，提高資金的利用率。2

• 一體化ERP如何幫制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理？

  在數(shù)字時(shí)代的大背景下，企業(yè)數(shù)字化升級(jí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路，通過(guò)引進(jìn)ERP系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升，給企業(yè)的管理帶來(lái)質(zhì)的提升，從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減輕管理壓力，是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對(duì)制造行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā)，支持多組織、多地點(diǎn)、多工廠、多倉(cāng)庫(kù)管理，集客戶、項(xiàng)目、銷售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人資、辦公等管理于一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中

• ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些改變？

  對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過(guò)程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測(cè)試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫，不僅需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場(chǎng)查看儀表以及生

• 工廠精細(xì)化生產(chǎn)離不開(kāi)APS、MES和ERP的集成

  ERP通常是企業(yè)**個(gè)引入的信息系統(tǒng)，是一個(gè)高層次的信息管理平臺(tái)，主要處理財(cái)務(wù)、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運(yùn)行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。而要實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的精益化，對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的精益化，企業(yè)要從計(jì)劃和執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。APS是**計(jì)劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制較加優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生