制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

時(shí)間：2022-12-19作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：141

物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)的活動(dòng)，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過(guò)程管理的關(guān)鍵。


在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。


因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，從而達(dá)到降本增效是始終追求的目標(biāo)。ERP管理系統(tǒng)提供*生產(chǎn)物料管理，能夠讓企業(yè)對(duì)癥，到病除，破解生產(chǎn)物料管理難題。接下來(lái)我們從幾個(gè)方面來(lái)了解制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？


一、物料自動(dòng)編碼，提高物料管理效率和準(zhǔn)確性


ERP系統(tǒng)提供便捷的物料編碼管理解決方案，幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的物料編碼管理，做好一物，方便企業(yè)進(jìn)行物料檢索，盤(pán)點(diǎn)人員可以精確查找對(duì)應(yīng)物料，提升物料的管理效率和準(zhǔn)確性；避免了因?yàn)槲锪现貜?fù)建檔，導(dǎo)致重復(fù)物料帶來(lái)的物料庫(kù)存積壓，提高企業(yè)庫(kù)存管理效率。


二、物料齊套管理，有效避免停工待料


ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立高效、準(zhǔn)確、靈活的生產(chǎn)齊套管理機(jī)制，物控人員可以快速對(duì)較新排產(chǎn)后的生產(chǎn)制令進(jìn)行缺件的檢查計(jì)算，快速準(zhǔn)確地評(píng)估物料齊套情況，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行齊套領(lǐng)料下達(dá)生產(chǎn)，避免在生產(chǎn)過(guò)程中物料出現(xiàn)缺、漏，導(dǎo)致停工待料的情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，有效**訂單交付達(dá)成率。


三、MRP精準(zhǔn)運(yùn)算，有效減少庫(kù)存積壓


ERP系統(tǒng)執(zhí)行MRP進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，實(shí)時(shí)跑出需要采買(mǎi)的量，避免庫(kù)存積壓的情況。系統(tǒng)還支持安全庫(kù)存閥值的設(shè)定，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存量**較高庫(kù)存或者**較低庫(kù)存閥值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給出預(yù)警提示，提醒管理人員進(jìn)行相應(yīng)的出入庫(kù)調(diào)整，防止因庫(kù)存積壓而占用企業(yè)資金流，降低生產(chǎn)成本。


四、廠內(nèi)智能物流管理，實(shí)現(xiàn)提效降本


通過(guò)ERP系統(tǒng)廠內(nèi)智能物流的管理落地，實(shí)現(xiàn)全流程條碼管理，可以在收發(fā)貨時(shí)對(duì)物料進(jìn)行核查，避免收發(fā)錯(cuò)物料，降低退貨成本；出入庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)采集，確保倉(cāng)庫(kù)信息的帳實(shí)一致，有效提高了倉(cāng)管人員作業(yè)效率，降低人力成本，提升企業(yè)的整體效益。


物料管理是**企業(yè)生產(chǎn)的重要一環(huán)，是降本提效的關(guān)鍵所在。通過(guò)ERP系統(tǒng)物料管理解決方案，滿足了企業(yè)的管理需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)物料管理的革新。為車(chē)間高效、有序的生產(chǎn)制造提供有力的支持，**生產(chǎn)所需的物料正常及時(shí)供給，整個(gè)過(guò)程中的物料運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和反饋，讓企業(yè)的生產(chǎn)、物料管理較為高效，同時(shí)全面降低資金占用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)物資管理提效降本。





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  詞條說(shuō)明

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問(wèn)題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類(lèi)單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題？

  五金機(jī)械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過(guò)車(chē)、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國(guó)內(nèi)的五金機(jī)械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問(wèn)題層出不窮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落后的管理手段和水平，使得中小五金機(jī)械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會(huì)疲于奔命，根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)思考企業(yè)管

• 制造業(yè)生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)有哪些功能和好處？

  生產(chǎn)是制造型企業(yè)較大的動(dòng)力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，才能讓企業(yè)保持生命活力。一個(gè)好的生產(chǎn)管理軟件能給企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)**。對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購(gòu)，還需要管理庫(kù)存、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，尤為重要。而正因如此，借助ERP系統(tǒng)來(lái)完善生產(chǎn)管理流程、提升生產(chǎn)管理水準(zhǔn)成為了很多傳統(tǒng)生產(chǎn)加工制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要選擇。那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)主要功能有哪些呢

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析？

  ERP的好處不僅只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下面我們結(jié)合ERP庫(kù)存管理數(shù)據(jù)，來(lái)看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析工作？在企業(yè)庫(kù)存管理中，不僅僅是庫(kù)存數(shù)據(jù)與金額準(zhǔn)確而已，較重要的是，就是要學(xué)會(huì)庫(kù)存分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，較大程度的減少庫(kù)存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫(kù)存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面