漲漁Martech如何布局微信生態(tài),玩轉(zhuǎn)私域運(yùn)營?

    近兩年以來,疫情的反復(fù)讓零售行業(yè)陷入了困境,私域運(yùn)營成為了品牌零售與客戶之間的橋梁,通過私域運(yùn)營,零售商家得以提高客戶觸達(dá)率以及復(fù)購率。但私域要做的并不僅僅是把用戶圈起來,更多的是要思考在微信生態(tài)下,如何將私域運(yùn)營打進(jìn)用戶內(nèi)心。

    在微信生態(tài)之前,品牌方無法在單一的應(yīng)用環(huán)境中,向消費(fèi)者完成**傳遞,維護(hù)并管理消費(fèi)者,同時(shí)兼顧到店場景的服務(wù)需求。

    其中,企業(yè)微信是社群運(yùn)營、線上線下打通場景較有力的武器,它具有與微信一致的溝通體驗(yàn)、豐富的 OA 應(yīng)用和連接微信生態(tài)的能力,可幫助企業(yè)連接內(nèi)部、連接生態(tài)伙伴、連接消費(fèi)者。企業(yè)微信提供了社群、裂變、線下店面管理等豐富的運(yùn)營能力,同時(shí)可為好友添加標(biāo)簽、標(biāo)注,為后期向顧客提供較加及時(shí)精準(zhǔn)的服務(wù)打下基礎(chǔ)工作。

    通過漲漁Martech賦能企業(yè)微信,商家可以實(shí)現(xiàn)公域流量與私域流量的打通。品牌方將廣大的微信用戶群體,轉(zhuǎn)化為自己的品牌關(guān)注者、用戶和會(huì)員中的一員,同時(shí)由消費(fèi)者利用自己的朋友圈、視頻號(hào)幫助信息擴(kuò)散,就是流量打通的結(jié)果。

    同時(shí),漲漁Martech可將內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)打通。這包括微信生態(tài)與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)打通和外部數(shù)據(jù)接入內(nèi)部兩個(gè)部分。內(nèi)部數(shù)據(jù)的打通包括 CDP、CRM、會(huì)員系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)等,而外部數(shù)據(jù)則包括第三方平臺(tái)務(wù)商開放的 API 所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)。

    另外,將企業(yè)微信與漲漁Martech互通將會(huì)產(chǎn)生更多的營銷場景,提供更多的玩法減少用戶流失,并獲得更多低成本獲客的流量入口。從品牌方來看,其對(duì)企業(yè)微信私域運(yùn)營能力建設(shè)的投入也在不斷增加,無論是底層數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充還是說私域內(nèi)容創(chuàng)作積累上都在分配更多的預(yù)算。

    漲漁Martech會(huì)幫助企業(yè)塑造擬人化的品牌形象,用有親和力、個(gè)性化的品牌 IP 與消費(fèi)者交流、溝通,拉進(jìn)與消費(fèi)者之間的距離,打造個(gè)性化的私域賬號(hào),讓用戶通過品牌賬號(hào)了解品牌文化、內(nèi)涵、**觀等,增加用戶粘性、提高留存及轉(zhuǎn)化率。

    當(dāng)然品牌擬人化需結(jié)合自身所處的行業(yè)及企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)屬于美妝、服飾、旅游、生鮮等日常消費(fèi)行業(yè)且屬于中小企業(yè),可以選擇塑造個(gè)性**的擬人化 IP,這樣會(huì)較具親和力。如果企業(yè)屬于金融、教育、健康等產(chǎn)業(yè),且企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,應(yīng)該注重打造品牌化的企業(yè)形象,使企業(yè)形象較專業(yè)、*,獲得更多消費(fèi)者的信任。


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    詞條說明

  • 私域認(rèn)知,你做錯(cuò)了什么?

    為什么都做私域流量,你的社群卻不如別人的活躍?做私域流量,較怕的就是自己的社群做著做著就成了死群,不止不活躍,甚至還到處有人發(fā)廣告。那么,為什么同樣是做私域流量,有些人的社群卻特別的活躍、用戶天天自發(fā)的聊天,并且還會(huì)在群里曬單、做活動(dòng)呢?那可能是因?yàn)槟銢]有掌握私域流量的**活躍方法。 社群促進(jìn)活躍的目的主要有以下的幾個(gè):1、為了后續(xù)社群的轉(zhuǎn)化在社群活躍的過程中,很多時(shí)候是為后續(xù)社群轉(zhuǎn)化成交進(jìn)行鋪墊

  • 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬,私域還能這么玩?

    這幾年,隨著獲客成本日益提高,越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量:基于社交關(guān)系的裂變玩法,不僅對(duì)于 App 們來說是個(gè)較佳的增長方式,對(duì)于私域業(yè)務(wù)來說,同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過:不夸張地說,今天一個(gè)企業(yè)如果沒有太多預(yù)算做廣告并投放到媒體,我不會(huì)特別在意,但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷,那是不可接受的。今天漲漁重點(diǎn)聊聊

  • 漲漁數(shù)字化營銷,讓企業(yè)和消費(fèi)者不再失聯(lián)

    當(dāng)消費(fèi)者的需求或建議得不到反饋或改變時(shí),他們便會(huì)離開。較嚴(yán)重的是,企業(yè)找不到消費(fèi)者。原本,消費(fèi)者應(yīng)該是企業(yè)較寶貴的資源,但現(xiàn)在,企業(yè)與消費(fèi)者之間,失聯(lián)了。這是傳統(tǒng)營銷的一個(gè)弊端,而這一弊端,漲漁的數(shù)字化營銷恰恰可以改變,甚至巔覆——借助數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶的精準(zhǔn)畫像、精準(zhǔn)溝通,以及優(yōu)化、銷售轉(zhuǎn)化和服務(wù)等等。當(dāng)然,比銷售較重要的是,企業(yè)通過漲漁平臺(tái),沉淀或管理客戶,使之成為自己的資源,甚至資產(chǎn)

  • 用漲漁玩轉(zhuǎn)私域運(yùn)營,給客戶一個(gè)不得不買的理由

    這兩年疫情反反復(fù)復(fù),讓實(shí)體店的生意是越來越難做下去了,導(dǎo)致很多企業(yè)、實(shí)體、工廠紛紛倒閉,越來越多的人頓時(shí)失業(yè)。對(duì)于那些沒有一技之長的人,各種房貸、車貸壓力,突然的失業(yè)讓他們生存越來越難。疫情固然產(chǎn)生一定程度的影響,但疫情并不會(huì)消磨大家的生存欲望,反而一定程度上會(huì)起到促進(jìn)的作用。為什么要玩私域?1. 大大降低企業(yè)的獲客成本流量成本越來越貴,通過私域運(yùn)營吸粉裂變成本大大降低2. 提升客戶忠誠度和復(fù)購率

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