營銷一直在變,營銷也一直未變。不變的營銷的本質(zhì)“人心人性”,變化的客戶交互的媒介、平臺、方式、表達(dá)與修辭?!安晃犯≡普谕?,洞見與本質(zhì),得見未來“。
企業(yè)私域運營,本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營銷的轉(zhuǎn)變,從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期**轉(zhuǎn)變;從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏,乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。
使用漲漁Martech的過程中,我們會幫助企業(yè)完成以下三點轉(zhuǎn)變,讓私域運營一針見血。
1. 內(nèi)容為先
什么叫做內(nèi)容運營?內(nèi)容運營是指以內(nèi)容為**,涉及內(nèi)容分發(fā)、生產(chǎn)和消費的全鏈路運營。
內(nèi)容運營的戰(zhàn)略**:優(yōu)質(zhì)以及不斷較新的內(nèi)容對于產(chǎn)品的留存、活躍以及后期的變現(xiàn)具有重要作用。內(nèi)容運營**的目標(biāo)是內(nèi)容變現(xiàn)邏輯,比如知乎、得到APP等,看內(nèi)容客戶不會來企業(yè)私域平臺來。而企業(yè)私域運營的**目標(biāo)“銷量”,內(nèi)容也應(yīng)該聚焦在客戶買車過程的內(nèi)容服務(wù),而不是當(dāng)下如此繁多的“人與生活”主題。企業(yè)私域運營,不要做成內(nèi)容平臺,而是聚焦內(nèi)容&服務(wù)。
2. 活動至上
大多數(shù)企業(yè),私域運營=活動次數(shù)+內(nèi)容文章+基礎(chǔ)運營。
企業(yè)私域運營,活動運營、多如繁星。
活動運營,周周互動,約約有活動,圖文、短視頻大行其道,H5數(shù)量**考核,點擊量、點贊量等成功的主要標(biāo)識…..費用花出去了,熱度上來了,帶來增量效果沒上來。所以私域運營不能為了做活動而做活動,而是要針對特定人群、不同的痛點與需求、制定針對性活動,促進(jìn)客戶成長與躍遷,達(dá)成營銷目標(biāo)。
企業(yè)私域運營,(活動+內(nèi)容)≠私域運營。
3. 私域一體化
私域運營,需要搭建“臺子”來“唱戲”。運營是“戲”,“臺子”是一體化的客戶運營平臺,包括官網(wǎng)、APP、官微、小程序、電商和會員俱樂部等C端觸點一體化管理與運營。C端打通,運營統(tǒng)一,私域運營的基礎(chǔ)標(biāo)識。
數(shù)據(jù)管理的一體化是私域運營的增長引擎。One ID為基礎(chǔ)的技術(shù)驅(qū)動平臺,大是數(shù)據(jù)湖之上的CDP,小則私域運營的數(shù)據(jù)應(yīng)用中心庫的構(gòu)建。
私域運營一體化,“無數(shù)據(jù)不智能、無智能不私域”。分級分類精細(xì)化運營才是根本,掌握私域運營的一體化的增長引擎。
詞條
詞條說明
以下這兩個方面中的每一個都對你的銷售團(tuán)隊的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來管理你的銷售團(tuán)隊雖然看起來不容易,但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念,即放任自流。在這樣的爭論中,你只能在兩個較端之間進(jìn)行二選一。然而,表現(xiàn)出色的公司把這個爭論放在了一邊,采納了另一
廣告,遵循的是企業(yè)主的營銷意愿;但是內(nèi)容,遵循的則是消費者的消費意愿。如果你創(chuàng)作的內(nèi)容不能讓消費者產(chǎn)生主動觀看的意愿,那你就不是在創(chuàng)作內(nèi)容,而是在發(fā)布廣告。企業(yè)要想創(chuàng)造內(nèi)容吸引用戶,就要去思考內(nèi)容帶給消費者的**是什么。消費者愿意主動觀看,就意味著消費者愿意關(guān)注企業(yè)發(fā)布內(nèi)容的賬號與平臺,從而幫助企業(yè)完成吸粉與獲客。而怎么判斷內(nèi)容的質(zhì)量高低,通過感性認(rèn)知是很難達(dá)成的,重要的是監(jiān)測關(guān)鍵內(nèi)容指標(biāo),這些指
B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個整合營銷概念盛行的時代,僅靠內(nèi)容營銷等線上營銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過活動營銷去聚集意向用戶,打破線上營銷無法面對面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動營銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動營銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動營銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢,越來越多的營銷人不再是只專精一個渠道,需要掌握多渠道的運營技巧;一邊是個人的發(fā)展空間,想要在營銷市場上繼續(xù)發(fā)展,勢必要成為全網(wǎng)營銷選手,但問題也就出來了:如何獲取線索?在獲取線索的情況下,如何平衡多渠道?獲取線索的前提是讓用戶覺得產(chǎn)品是有**的,對自己是有**的。這里提到了兩點,一是用戶,二是**。用戶:我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰,這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶
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