ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

時(shí)間：2022-09-08

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬，報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對(duì)不上，也就是說(shuō)整個(gè)賬要么是錯(cuò)的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢(qián)？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財(cái)務(wù)問(wèn)題不知道如何進(jìn)行改變。

首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬？

1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)。鑒于沒(méi)有辦法來(lái)詳細(xì)記錄某一個(gè)產(chǎn)品、某一個(gè)員工、某一個(gè)項(xiàng)目、某一個(gè)客戶。導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)不清楚，往來(lái)不清楚，成本費(fèi)用也算不清楚

2、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤:業(yè)務(wù)人員沒(méi)有給財(cái)務(wù)人員提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。鑒于業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，業(yè)務(wù)缺乏核算意識(shí)，不配合財(cái)務(wù)核算要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)失去監(jiān)控，業(yè)務(wù)提供的單據(jù)、原始數(shù)據(jù)、票據(jù)等相關(guān)信息是欠缺的，或者是錯(cuò)誤的，那么這個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)上加工出來(lái)的賬務(wù)，其結(jié)果可想而知。

3、無(wú)法全局管控財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)人員沒(méi)有辦法能夠把企業(yè)的財(cái)務(wù)跟業(yè)務(wù)完全銜接打通，然后通過(guò)財(cái)務(wù)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)手段把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源源不斷的拿過(guò)來(lái)，也就是財(cái)務(wù)人員他沒(méi)有辦法整個(gè)全盤(pán)的管控企業(yè)的財(cái)務(wù)，并且把數(shù)據(jù)進(jìn)行完全打通的這樣一個(gè)能力。一個(gè)很重要的原因是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，也就無(wú)法進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

糊涂賬的出現(xiàn)容易形成內(nèi)控管理漏洞問(wèn)題，造成企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況與業(yè)務(wù)脫節(jié)無(wú)法銜接，產(chǎn)生企業(yè)決策失誤、賬實(shí)不符、回扣、跑冒滴漏、職務(wù)侵占、中飽私囊。無(wú)法支撐企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的決策，產(chǎn)生重大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

如何有效規(guī)避糊涂賬的產(chǎn)生呢？較好從現(xiàn)代化管理出發(fā)，一切以數(shù)據(jù)為**，我們需要通過(guò)數(shù)據(jù)管理去可視化企業(yè)的財(cái)務(wù)，ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代數(shù)字化企業(yè)管理工具，通過(guò)整合客戶管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、OA辦公管理、HR管理幾大模塊，實(shí)時(shí)打通各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)交流，真實(shí)反饋企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，讓企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中快速提升管理效率和決策能力。

通過(guò)ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)高管可以一目了然經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任何銷(xiāo)售收款、退款，采購(gòu)付款、退款，預(yù)收款、預(yù)付款，以及欠款的信息。提供全面、專(zhuān)業(yè)、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理功能，輕松管好財(cái)務(wù)賬。系統(tǒng)全面記錄每筆資金的出入，實(shí)時(shí)監(jiān)控或查看每個(gè)資金明細(xì)和匯總，無(wú)論應(yīng)收、應(yīng)付，到期自動(dòng)提醒，配合合同、采購(gòu)、存貨等對(duì)賬和核算功能，杜絕錯(cuò)、漏、忘導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)或信用失真。系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集收款、付款、退款、工資、費(fèi)用等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集收款、付款、退款、工資、費(fèi)用等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，堵住侵蝕利潤(rùn)的黑洞。

通過(guò)ERP管理系統(tǒng)，提供多維統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄和匯總客戶、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，自動(dòng)形成各種數(shù)據(jù)報(bào)表。形成及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

通過(guò)ERP系統(tǒng)。支持移動(dòng)辦公，再多客戶，在外也能輕松錄入，手機(jī)下單，在客戶公司用手機(jī)就能現(xiàn)場(chǎng)簽單，防止中途變卦；移動(dòng)審批，在手機(jī)上和在電腦上一樣實(shí)時(shí)審批，不耽誤任何重要事宜，實(shí)時(shí)流通到財(cái)務(wù)模塊，不擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失問(wèn)題。

?？蛯欵RP系統(tǒng)作為智能管控平臺(tái)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控場(chǎng)景入手，包括預(yù)算管控、成本管理、費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)分析、績(jī)效考核等場(chǎng)景，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段，幫助企業(yè)有效避免“糊涂賬”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮組織高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

詞條
詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？
隨著新一輪信息技術(shù)不斷發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“智能制造”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被頻頻提及，成為熱門(mén)術(shù)語(yǔ)，在這一輪技術(shù)變革中，千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)無(wú)疑是站在C位的主角，那么，企業(yè)究竟如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)階與進(jìn)化呢？面對(duì)信息技術(shù)不斷升級(jí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，不少企業(yè)面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫(kù)存管理不精準(zhǔn)”、“物料浪費(fèi)嚴(yán)重”等一系列問(wèn)題，而ERP系統(tǒng)正是順應(yīng)企業(yè)不斷變化
海客寶ERP+MES系統(tǒng)助力實(shí)現(xiàn)智慧工廠
隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)的深入推進(jìn)，智慧工廠概念也走進(jìn)各家生產(chǎn)企業(yè)，購(gòu)進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備，配備了在線管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉(cāng)庫(kù)囤積、訂單處理等情況都實(shí)時(shí)反映至各級(jí)**的辦公室。在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質(zhì)作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產(chǎn)效率的呢？下面就來(lái)看看，現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意
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ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)？財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，是對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、融通和利潤(rùn)分配的管理。隨著信息化應(yīng)用加速和經(jīng)濟(jì)**化發(fā)展，ERP系統(tǒng)在企業(yè)中得到應(yīng)用。那ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)呢？1.數(shù)據(jù)集成財(cái)務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和營(yíng)銷(xiāo)充分整合和互動(dòng)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體。財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其數(shù)據(jù)來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén)（如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)）。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各