我覺得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因為隱喻是“池子”的話,總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡單了,三步:看見,洞察,發(fā)展。
看見是一步,說的是我們不要只盯著一對一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個影響力擴散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點。比如多次進行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)絡(luò)圖譜,圖譜中可能有些節(jié)點會尤其**,這部分就值得我們花精力來維護和發(fā)展成合伙人。
近來比較流行的概念KOC講的也是這個道理,找到用戶中真正有影響力的人,和他們發(fā)展深度關(guān)系,這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的節(jié)點。
有些時候,一個關(guān)鍵用戶對你的網(wǎng)絡(luò)貢獻大于1000個普通用戶。能夠看見他們,識別出他們,重要性遠遠大于無差別做活動。
看見之后,需要的是洞察。洞察也分兩方面,一是洞察路徑——如何才能找到TA,二是洞察個體——如何才能影響TA。既然我們畫出了整個網(wǎng)絡(luò)傳播圖譜,自然我們可以找到多條路徑找到該用戶。
識別了關(guān)鍵用戶,洞察了路徑和需求,發(fā)展就是順理成章的事情了。如何發(fā)展如何激勵和業(yè)務(wù)太相關(guān),我們不講詳細了。只是舉一個例子讓大家看一下,只要找對了人,發(fā)展對了網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,效果有多可怕:
也許這就是所謂的,只要人對了,一切就對了吧。
私域流量池常見的經(jīng)營玩法:
復(fù)購:這個很簡單,就是期待用戶買了再買。
交叉銷售:讓用戶買了這個再買那個。有個需要打開的思路就是,“那個”產(chǎn)品未必需要是你自己店里的。只要是從關(guān)系中分析出用戶確實需要,我們都是可以幫用戶連接的。比如用戶在你這里給寶寶購買了入門英語,在TA學(xué)完之后完全可以根據(jù)寶寶的特點,推薦給TA適合的、網(wǎng)上其他的進階課程。一方面,畢竟這段服務(wù)時間讓我們了解寶寶特點能幫媽媽做出好的選擇;另一方面,推薦后續(xù)課程可以獲得的營銷返傭很可能比自己提供服務(wù)賺取的毛利高。
信息消費:提供實物商品之外,我們還能為用戶提供信息商品。比較流行的說法是“知識付費”,但是從長遠關(guān)系角度來說,我們的角度往往并不需要放在“讓用戶付費我們賺錢”上,而應(yīng)該真的站在用戶角度為他們提供高**的信息服務(wù)。這個服務(wù)本身并不需要盈利,信息消費過程中養(yǎng)成的“*-聽眾”關(guān)系是高**的。
成為經(jīng)營者:不要總把用戶當(dāng)做終點,而是可以把每個用戶都看作潛在的合伙人來挖掘。不是“我要賣給你東西”,而是“我拉你一起來賣東西給別人”。這里的玩法我們在后面再細講。
詞條
詞條說明
過去的十年,數(shù)字技術(shù)的爆發(fā)式增長創(chuàng)造了“賦能型”的消費者;他們能夠熟練地使用工具和信息,在自己有需求時就能找到他們想要的,并以較低的價格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應(yīng),零售商務(wù)提供商爭先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力,以洞察他們的客戶并奪回控制權(quán);作為大多數(shù)時候?qū)蛻舻捻憫?yīng),企業(yè)一直試圖對客戶從考慮到購買的決策旅程中,對其下一步的動作進行預(yù)測,并據(jù)此將自己置身于他們的購物路徑上。現(xiàn)在,通過利
隨著我們進入了數(shù)字時代,很多傳統(tǒng)的品牌打法受到了嚴重的挑戰(zhàn)。一直以來,品牌是企業(yè)的**競爭力,消費者是通過一個品牌認識一個產(chǎn)品,過去,信息不是很透明的時候,大家往往借助品牌來判斷這產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。很多企業(yè)花重金打廣告,以此來通過品牌來打造企業(yè)**競爭力。但是隨著我們進入了數(shù)字時代,很多傳統(tǒng)的品牌打法受到了嚴重的挑戰(zhàn)。那么,在數(shù)字時代下,品牌營銷的重要性以及面臨著哪些挑戰(zhàn)?數(shù)字化時代,數(shù)字消費者
為什么說漲漁CDP打通營銷全鏈路環(huán)節(jié)?
漲漁CDP 應(yīng)用場景廣泛,不僅能實現(xiàn)多方數(shù)據(jù)從采集、整合,到分析、應(yīng)用的一系列環(huán)節(jié),幫助企業(yè)構(gòu)建完整統(tǒng)一的用戶畫像和細分人群,以提升營銷效率和優(yōu)化客戶體驗。同時,還能夠融入企業(yè)營銷、消費者運營、客戶旅程體驗、互動等全鏈路環(huán)節(jié),提供完整的數(shù)據(jù)能力支撐。值得一提的是,漲漁CDP 與其他營銷技術(shù)結(jié)合使用時可發(fā)揮較大**。它能夠充分利用現(xiàn)有的 DMP 和 CRM 解決方案,驅(qū)動企業(yè)向前發(fā)展。通過 AI 分
設(shè)計不是在“用戶想要怎樣的產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上去構(gòu)想,而較是要弄明白“用戶看起來想要什么產(chǎn)品”和他們“其實想要的是什么樣的產(chǎn)品”的區(qū)別。研究用戶,需要透過用戶的語言、行為去了解他們內(nèi)心較深處的需求。這些需要設(shè)計師始終保持一顆同理心與開放的心態(tài),有時用戶的“是”與“否”也許只是提問方式的不同導(dǎo)致的,是非判斷只在一念之間,關(guān)鍵要挖掘用戶的**訴求。用戶研究方法有很多,如何對這些方法進行選擇,應(yīng)該視研究目標而
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