疫情當(dāng)下,為什么社群團(tuán)購(gòu)熱度不降反升?


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 2020大環(huán)境下的社群團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)略思考

    一、2020年大環(huán)境首先,從整個(gè)零售鏈路上來(lái)看,疫情對(duì)于零售的影響,較直觀的表現(xiàn)是消費(fèi)受阻。因?yàn)橐咔榈脑虼蠹覜](méi)辦法出門(mén),所以整個(gè)**季度的消費(fèi)同比下滑嚴(yán)重。同時(shí),因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊?,整個(gè)上游產(chǎn)能的復(fù)工率不高。**季度的宏觀經(jīng)濟(jì)受挫是不爭(zhēng)事實(shí),這意味著在接下來(lái)的幾個(gè)季度,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力較大。疫情對(duì)于零售行業(yè)的影響,在餐飲、旅游等實(shí)體行業(yè)較加**,預(yù)計(jì)這些行業(yè)恢復(fù)到正常水平還需要一定時(shí)間。面對(duì)這

  • 社群團(tuán)購(gòu)的培訓(xùn)

    社群團(tuán)購(gòu)的培訓(xùn)?我們起盤(pán)了社群團(tuán)購(gòu)后需要對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部人員和團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),我們都知道作為社交項(xiàng)目需要需要對(duì)于員工和代理不斷的進(jìn)行培訓(xùn),才能激發(fā)斗志。1.內(nèi)部員工的培訓(xùn)這部分主要針對(duì)內(nèi)部管理的培訓(xùn),培訓(xùn)使用社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)工具,培訓(xùn)如何招募團(tuán)長(zhǎng),如何管理團(tuán)等,讓項(xiàng)目較穩(wěn)定和快速的發(fā)展。?2.團(tuán)長(zhǎng)的培訓(xùn)就像微商代理的培訓(xùn)一樣,需要指導(dǎo)團(tuán)長(zhǎng)如何去做社群運(yùn)營(yíng),如何引導(dǎo)客戶(hù)下單,如何做團(tuán)品的素

  • 大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶(hù)案例展示,可掃碼體驗(yàn)系統(tǒng)

    1、大師熊合作客戶(hù)——滿(mǎn)妃嚴(yán)選原微商品牌堿齡轉(zhuǎn)型,將原有微商10萬(wàn)代理**承接至團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,起盤(pán)**季度總GMV達(dá)8千萬(wàn),圖中可掃碼體驗(yàn)2、大師熊合作客戶(hù)——猩球掌柜一個(gè)較具品牌調(diào)性的社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)推崇:不自用、不分享、不測(cè)評(píng)、不上價(jià)4、大師熊合作客戶(hù)——海囤生活社區(qū)轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)的頭部團(tuán)購(gòu)平臺(tái)5、大師熊合作客戶(hù)——閨蜜show月流水2000萬(wàn)大團(tuán)

  • 社群團(tuán)購(gòu)、私域流量的直播帶貨--*五期社群團(tuán)購(gòu)總裁班

    社群團(tuán)購(gòu)、私域流量的直播帶貨……今年是爆發(fā)年,但依然有不少平臺(tái)做不下去,死于各種思維誤區(qū)和坑。明確團(tuán)購(gòu)底層邏輯及正確打法*五期社群團(tuán)購(gòu)總裁班希望幫到你私我即可報(bào)名,11.15-16日

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