面對疫情影響及復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,房地產(chǎn)行業(yè)及上下游供應(yīng)商紛紛表示共克時(shí)艱,共同提升產(chǎn)品力,普萊斯德攜手任我行協(xié)同crm共建信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理模式,并且以重塑-遠(yuǎn)見-啟程為主題在**峰會(huì)上傳遞出的積極信號(hào)。 任我行協(xié)同CRM攜手普萊斯德(北京)**控股有限公司共同開啟普萊斯德新時(shí)代,共建信息化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)! 《2020中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)**測評報(bào)告》和《2020中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)**可以選擇供應(yīng)商服務(wù)商品牌測評報(bào)告》同時(shí)揭曉。測評報(bào)告顯示,河北普萊斯德絕熱材料集團(tuán)股份有限公司榮獲2020年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)**可以選擇供應(yīng)商服務(wù)商品牌測評榜單的保溫材料類**。 2019年,普萊斯德集團(tuán)化CRM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)平臺(tái)、新媒體運(yùn)營中心正式啟動(dòng),開啟 “普萊斯德新時(shí)代” 。 普萊斯德管理需求 1. 工廠遍布各地,比較分散,所以**們變身空中飛人,通常是河北待半個(gè)月,再四川待半個(gè)月,然后再去廣州待半個(gè)月,耗時(shí)耗力,只為了去進(jìn)行簽字和審批,對于職員來說我要找**審批都必須等待**半個(gè)月后過來我才能處理,嚴(yán)重影響了工作效率,各種資質(zhì)、資料、相關(guān)部門需要審核的表格資料很多,管理混亂,審核檢查時(shí)不易查找,增加工作量,有的甚至找不到了,給工作帶來很大不便。 2. 客戶沒有得到很好地管理,客戶關(guān)系維護(hù)花費(fèi)大量的人力和費(fèi)用,人員一旦離職造成的損失很。 3. 行業(yè)存在嚴(yán)重的“個(gè)人英雄主義”,新人很難上手,人員培訓(xùn)復(fù)制困難。 4. 老板說這么多員工,我每月給他們開工資,但是我很大一部分員工我都不認(rèn)識(shí),較別提員工的任務(wù)目標(biāo)了,甚至是項(xiàng)目的銷售過程,也都完全不清楚。 任我行協(xié)同CRM解決方案 流程管理 普萊斯德內(nèi)部復(fù)雜的流程特別多,需要通過工作流來處理,可以較好的通過信息化管控讓流程自動(dòng)流轉(zhuǎn),卡在哪里不做都不行;流程自動(dòng)送達(dá)并在移動(dòng)端提醒,**可直接在手機(jī)上簽字確認(rèn),提高數(shù)倍工作效率,較是節(jié)約了很大一部分的差旅費(fèi),解放了**的壓力??勺远x設(shè)置流程如何流轉(zhuǎn),固定審批和簽收人,根據(jù)不同的條件走不同的流程進(jìn)行審批,完全自動(dòng)化流轉(zhuǎn); 對于員工來說,審批可以高效的通過軟件的流程進(jìn)行解決,所有工作有記錄,跟客戶做關(guān)聯(lián),責(zé)權(quán)明確,授權(quán)等于集權(quán)。 公司:無紙化、規(guī)范化、節(jié)約成本,提高效率 組織:有序運(yùn)作,事情卡在哪里不做都不行 員工:讓員工遇到問題知道找誰做、如何做、按照什么標(biāo)準(zhǔn)做; 客戶管理 建立以客戶為中心的“客戶*數(shù)據(jù)庫”對客戶進(jìn)行生命周期和**周期管理。 建立精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn);通過市場活動(dòng)和客戶分析,借助營銷工具,獲取更多目標(biāo)客戶;推動(dòng)目標(biāo)客戶成為意向客戶;讓意向客戶成為成交客戶。通過客戶關(guān)懷和客戶挖掘,讓普通客戶成為VIP客戶,倍增客戶的重復(fù)購買能力。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化客戶*數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)各部門客戶數(shù)據(jù)記錄的集中管理,為售前、售中、售后提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的客戶信息。并實(shí)現(xiàn)客戶的分類管理、提取客戶數(shù)據(jù)分析,讓企業(yè)不再缺客戶,各部門客戶權(quán)限的管理,既各司其責(zé)又協(xié)同運(yùn)營。人走客戶留。 公司平臺(tái) 解決溝通障礙:公告(確認(rèn)、執(zhí)行)-論壇(展示 PK)-知識(shí)(沉淀)-制度(固化) -文化(特色)成為有文化的企業(yè)。 建立新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,一個(gè)制度設(shè)立、一套教材、一套流程。建立企業(yè)全員培訓(xùn)知識(shí)體系。 目標(biāo)行動(dòng)管理 公司通訊錄不僅可以存在行政部的電腦里,也可以存儲(chǔ)在任我行協(xié)同CRM中。對于員工的每天的工作情況,系統(tǒng)查看一目了然。
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管家婆軟件|新威軟件干貨分享:基本信息導(dǎo)入導(dǎo)出操作方法
我們在軟件使用過程之中經(jīng)常需要將軟件中的數(shù)據(jù)以Excel表格導(dǎo)出,也經(jīng)常在軟件中建立基本信息,此時(shí)我們需要在表格中將信息整理好再一次性倒入,那么在管家婆軟件中需要如何操作呢?(適用部分管家婆軟件) 基本信息導(dǎo)出 在管家婆軟件的部分軟件中的基本信息主要包括了:商品信息、倉庫信息、單位信息以及商品庫存信息,導(dǎo)出方式如下: 01.基本信息 > 打開商品信息 > 點(diǎn)擊右鍵 > 轉(zhuǎn)成Excel > 導(dǎo)出數(shù)據(jù)
全域營銷私域成交,CRM拯救企業(yè)“被浪費(fèi)的一半廣告”
據(jù)騰訊營銷洞察(TIM)聯(lián)合波士頓咨詢(BCG)發(fā)布的《2021中國私域營銷白皮書》顯示,96%的消費(fèi)者會(huì)在私域進(jìn)行搜索,其中60%在品牌官方運(yùn)營的微信觸點(diǎn)搜索。有79%的消費(fèi)者過去一年曾在私域消費(fèi),而在購買后,70%表示愿意在進(jìn)行復(fù)購。私域通過良好的品牌氛圍建立信任,以豐富多元的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)激發(fā)購買及分享,這對企業(yè)來說,將大大增加營收和復(fù)購率。私域流量作為品牌自有的、可開展個(gè)性化運(yùn)營的用戶資
數(shù)字時(shí)代,CRM助力汽車行業(yè)筑起業(yè)績增長護(hù)城河
2020年,“新基建”不斷提速,大數(shù)據(jù)與云服務(wù)、互聯(lián)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級迎來新的發(fā)展機(jī)遇。中國汽車后市場經(jīng)過多年發(fā)展之后,同樣進(jìn)入了亟需轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口。對于車企而言,如何通過大數(shù)據(jù)來推進(jìn)企業(yè)CRM產(chǎn)業(yè)變革,并借鑒其他跨領(lǐng)域行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),可以令客戶**體系發(fā)生質(zhì)的變化。 多層級布局,開啟數(shù)字化新動(dòng)能 當(dāng)下,數(shù)字化能力正在成為各行各業(yè)不可或缺的新基礎(chǔ)設(shè)施。面對反復(fù)的疫情,讓
案例分享丨互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理模式創(chuàng)新及數(shù)字實(shí)踐
沈陽市高強(qiáng)緊固件廠始建于1996年,坐落于沈陽市于洪區(qū)西和平村,占地面積3000平方米。 高強(qiáng)緊固件生產(chǎn)4.8級、8.8級、10.9級、12.9級等高強(qiáng)度螺栓、內(nèi)六角螺栓、塔吊螺栓、鋼結(jié)構(gòu)大六角頭螺栓、螺母、以及各種**大非標(biāo)準(zhǔn)螺栓,同時(shí)批發(fā)經(jīng)營膨脹螺栓、開口銷、擋圈、鎖緊螺母、圓螺母、開口銷、通絲、鍵類、自攻釘?shù)雀黝惥o固件及不銹鋼材質(zhì)的各類標(biāo)準(zhǔn)件。 解決方案 1、使用管家婆軟件后,接單員可以在軟件
公司名: 蘇州新威軟件有限公司
聯(lián)系人: 華先生
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