微締研發(fā)模具生產管理軟件思考

    微締研發(fā)模具生產管理軟件思考

    隨著我國經濟的飛速發(fā)展,模具企業(yè)普遍面臨愈發(fā)激烈的市場競爭態(tài)勢和來自用戶的較高要求。特別是今年來,模具企業(yè)的飛速發(fā)展,訂單越來越多,生產任務越來越重,就要求模具企業(yè)加大對生產過程的管控,這樣才能**產品的質量、交期和防止浪費。當前我國模具企業(yè)面臨著各種各樣的問題,同時企業(yè)也面臨著一場革命性的的變化。在信息化的時代,企業(yè)的信息化的水平成為衡量一個企業(yè)**競爭力的一個重要標志,因此對于我國模具企業(yè)來說,**提高企業(yè)的信息化建設,也就為提高企業(yè)的綜合競爭力做好了充分的準備。

    現(xiàn)階段我國模具企業(yè)面臨的問題眾多,作為國內**研究模具企業(yè)管理軟件的微締已經將問題進行了總結。從我國模具企業(yè)的規(guī)模來看,我國模具企業(yè)大多是中小型企業(yè)。所以對于中小模具企業(yè)來說,較為關心的就是模具的生產環(huán)節(jié)的管控。因為隨著模具企業(yè)的飛速發(fā)展,原來家庭式的管理方式已經沒法適應企業(yè)的發(fā)展。主要是由于在模具發(fā)展初期模具從接單到交貨都是老板一個人進行管理,而隨著企業(yè)的規(guī)模擴大,管理者就沒法對整個生產過程進行有效的管控。從而出現(xiàn)了模具交期沒法**、產品質量低、生產過程浪費嚴重,從而使得降低我國模具企業(yè)的**競爭力。這些問題可以通過模具的生產管理軟件幫助我國中小企業(yè)進行有效的管理。

    微締模具生產管理軟件通過調度排產系統(tǒng)的資源負荷的統(tǒng)計計算,使生產計劃人員可以方便快捷的掌握對月度計劃以及當日生產計劃資源的負荷需求;通過計算機調度排程系統(tǒng)的大量**計算,可以迅速把設備資源,物料以及人力資源等結合加工工藝工時以及模具的交期等要素**進行組合,形成有效排產加工任務以及外協(xié)加工任務清單。同時對延期的模具及關鍵件在加工之前就提前預警出來,以便公司有計劃的安排外協(xié)或者提前與客戶溝通,把模具延期因素在生產之前就解決掉,從而不僅有效**交期。 提高我國模具企業(yè)的綜合競爭力。

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  • 詞條

    詞條說明

  • 國內模具行業(yè)需將管理軟件與**經營相結合

    ? ??近年來我國的模具企業(yè)在不斷的發(fā)展,企業(yè)的經營策略和管理方式也在不斷的改進。我國模具企業(yè)也越來越具有規(guī)模,其規(guī)模也逐步甚至**過國外企業(yè)。在滿足**的同時,我國模具企業(yè)也慢慢的走向國外,進軍國外市場。在世界模具大市場分一杯羹,這為我國模具較快較好的必經過程。在這個發(fā)展的過程中,我國模具企業(yè)**將模具管理軟件與**經營相結合。 ??&nbs

  • 生產管理軟件提高模具企業(yè)生產效率和管理水平

    作為工業(yè)之母的模具企業(yè),其發(fā)展面臨著轉型。由于我國模具企業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴大,企業(yè)的技術也在不斷的成熟,所以我國企業(yè)**進行轉型升級。首先,我國模具企業(yè)在國內競爭當中有一席之地之后的目標就是走向國外市場,這樣就要求我國模具企業(yè)有較高的技術和更多的資金等;其次就是我國模具企業(yè)自身也面臨著各種各樣的問題,其中較影響較為嚴重的就是企業(yè)的生產管理問題,我國模具企業(yè)生產車間普遍是臟亂差這樣

  • 微締制造企業(yè)管理軟件幫助企業(yè)走出誤區(qū)

    我國的制造企業(yè)近年來迅速發(fā)展,制造企業(yè)對企業(yè)管理軟件的需求也是日益增強。其中制造企業(yè)較為**的管理系統(tǒng)就是MES,**針對制造行業(yè)整體的生產特點進行研究的。微締制造企業(yè)管理軟件就以MES為基礎,結合了ERP、CRM、SCM等等**的思想研發(fā)的。在**的管理理念上再結合了我國制造企業(yè)的特點進行研究開發(fā)出微締制造企業(yè)管理軟件MES-V。正是因為管理軟件的專業(yè)性,才使得我國制造企業(yè)在使用的時候得心應手

  • 現(xiàn)代化的模具成本管理軟件分析

    企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,所以無論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關注的問題。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,模具企業(yè)的規(guī)模也越來越大,企業(yè)的成本管理問題也越來越多。較多控制管理人員習慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問題、處理事務,片面擴大投資與產量進而較大化謀求眼前利益,卻忽視了長遠利益、成本控制管理工作的重要性,體現(xiàn)了成本控制管理意識相對淡薄等問題。還有就是主要是我國模具企業(yè)發(fā)展的特點決定的

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